{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

От воспитателя до проектного менеджера. История карьерного роста мамы 2-х детей

Попасть в digital можно различными путями. Самый простой — пройти специализированное обучение и начать отрабатывать полученные знания на практике. Однако, несмотря на определенную логику действий, часть по-настоящему высококвалифицированных специалистов вырастают несколько иначе:

Работа в других сферах – > формирование интереса к digital – > соотнесение опыта, навыков и интересов – > работа в новой области

И знаете, это не только нормально, но и эффективно.

Делимся реальной историей нашего проектного менеджера. Ее путь занял 10 лет.

Предисловие

Всем привет, меня зовут Вера, и я проектный менеджер в digital-агентстве.

Конечно, еще 13 лет назад я и представить не могла, что буду работать в области интернет-рекламы. Начну с того, что мое образование не то что далеко от digital, а буквально из разных миров: среднее специальное “Воспитатель дошкольных коррекционных групп” и высшее “Эмпирическая конфликтология”.

Что еще раз подтверждает, что университет не определяет конечный вектор развития.

Первый опыт

После обучения я не спешила сразу отправляться работать по специальности. Еще в вузе меня начало тянуть в творчество, поэтому я решила сделать хобби своим первым источником заработка.

Все началось с фотографии. Я освоила графические редакторы, чтобы повысить качество своих работ. Фотошоп, иллюстратор, лайтрум.. стали моей ежедневной рутиной.

Я делала буквально все виды фотографий: от съемок каталогов до свадебных фотосессий. Выезжала на любые объекты в любую точку города.

И, наверное, так могло продолжаться еще очень долго, если бы мы с семьей не переехали за город, и я не ушла в декрет.

Инсайт: женщиной быть сложнее, но интереснее. Дети заставляют менять привычный вектор деятельности.

Другая работа

Я больше не могла постоянно выезжать на фотосъемки. Но и сидеть без дела не могла. Поэтому решила искать другие варианты, которые бы позволили мне работать удаленно.

Скажу честно, чтобы найти подходящую вакансию, мне даже пришлось немного приврать в своем резюме об опыте работы. Как мы знаем, в нашей стране везде нужен опыт, но где его брать не объясняют.

Через некоторое время меня пригласили работать в питерскую компанию. Она занималась продажей определенного товарного ряда через лендинги, посвященные конкретному продукту. Соответственно мне нужно было обрабатывать входящие заявки, допродавать сопутствующие товары и отслеживать путь продукта до заказчика.

Я проработала там более 3-х лет и, можно сказать, стала достаточно матерым продажником. Считаю, что это был важный жизненный опыт, через который я научилась находить подход к разным типам личностей. И этот навык в дальнейшем еще не раз пригодился мне в работе.

Инсайт: продажи — это не для всех. Решать проблемы и обрабатывать запросы клиентов, когда ты их не видишь, стрессово. Особенно когда человек по ту сторону монитора не хочет включать мозг. Медитации, валерьянка и смирение помогают.

В какой-то момент я поняла, что мне, как бы странно это ни звучало, не хватало работы, развития, перспектив. У кого есть амбиции и желание самореализации, тот меня поймет.

Мне хотелось больше, и я приступила к поиску альтернативных вакансий.

Первое столкновения с digital

Меня пригласила к себе одна московская компания, а точнее, стартап по аренде спецтехники. В чем был мой личный интерес. Во-первых, это проект с 0, поэтому было очень интересно узнать, через что проходит бренд на начальных этапах. Во-вторых, еженедельные планерки со всей командой, в том числе маркетологами и разработчиками (именно через них я начала прокачивать свои познания в digital). В-третьих, там реально учитывалось мнение каждого, и абсолютно любой желающий мог спокойно внести свою лепту в рабочий процесс.

К сожалению, через какое-то время проект закрылся. Но мой интерес к интернет-профессиям не угас.

Скажу честно, что это был удивительнейший опыт, через который мне удалось не просто усилить скилы, но и расширить кругозор во многих вопросах. И хоть мы работали удаленно, я нашла стиль командной работы, который наиболее близок мне по душе.

Инсайт: общение отделов — это реально топовая идея. Хочу отметить не общение руководителей, а именно отделов. Никогда не знаешь, как обмен опытом отразится на бизнесе. Правда, если ты в стартапе, то одной командой сыт не будешь.

Но нужно было идти дальше. Стартовать сразу в digital я не решалась. Семейные обстоятельства складывались таким образом, что требовался еще один этап. Он-то и стал моей паузой “на подумать”.

Временное пристанище

В итоге я пошла в профи.ру. Да, у них была большая отлаженная система работы команды, в том числе удаленных специалистов. Но творческая часть работы отсутствовала полностью.

К тому же я попала в область строительства. А там все четко, никакой импровизации. Поэтому это была типичная работа ради работы. Ты просто изо дня в день выполнял идентичный набор действий. Как робот. Поэтому хватило меня на полгода.

А что было дальше? 2 декрет. И вот в нем ко мне в двойном размере вернулось желание пойти в digital.

Инсайт: если душа не лежит к работе, то не стоит себя мучить. Менять жить нестрашно. Страшно ненавидеть то, чем занимаешься.

Долгожданная проба интернет-проектов

По счастливой случайности (силы свыше были за меня) в социальных сетях наткнулась на игру по smm, в которой давалась хорошая база для дальнейшей работы. Естественно, пройдя ее, нельзя было стать полноценным экспертом, но зато можно было четко выстроить вектор своего дальнейшего развития.

Я проходила курсы, читала статьи и специализированную литературу — буквально собирала информацию по крупицам. Чтобы сразу отработать теорию на практике, за не очень большие гонорары брала клиентов под абсолютно разные задачи. Писала тексты, фотографировала, упаковывала аккаунты, снимала клипы, запускала таргетинг, вела страницы, разрабатывала афиши, короче была настоящим мастером-фломастером.

В какой-то момент я поняла, что работа, конечно, приносит мне удовольствие, но чего-то не хватает. Не было целостности, общения, развернутой обратной связи, поддержки дальнейших взаимоотношений с клиентами. И я решила, что с этой точки нужно срочно двигаться дальше.

Инсайт: все так хвалят удаленку, но почему-то никто не говорит про проблемы с социальными контактами. Если ты слишком экстравертная личность, то без хотя бы периодического выхода в онлайн ты начнешь чувствовать себя неуютно.

Там, где я сейчас

Начала искать работу в оффлайн команде. Спустя череды собеседований я попала в максимально диджитальную область — Digital-агентство Zavod. И здесь я бросила себе очередной вызов, шагнув дальше и став проектным маркетологом.

Весь опыт, который я получила раньше: от конфликтологии и продаж до самостоятельной пробы себя в различных интернет-профессиях, стал настоящим двигателем в работе. Я знаю работу изнутри, а значит, могу ответить на любой вопрос заказчика и проконтролировать выполнение работы от и до. Плюс сейчас я — голова своей рабочей группы. И мне это, черт возьми, нравится.

Финальный инсайт: все, что ты сейчас делаешь не зря. Нужно только понять, как применить весь свой накопленный опыт в будущих проектах. Это вроде так логично, но большинство все еще не делает на этом деньги.

0
57 комментариев
Написать комментарий...
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
ZAVOD
Автор

Стартапы есть стартапы. Даже если внутри команды все идет хорошо, нельзя предугадать, как пойдет проект в действтельности. Потому что все в основном строится на гипотезах. А риалии, увы, не всегда соответствуют ожиданиям

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
ZAVOD
Автор

Возможно мы немного не так выразились. Привнести предложения мог каждый человек, но решение о том или ином внедрении лежало на руководстве. Здесь больше был смысл в том, что если кто-то видел, где и как можно улучшить работу, то говорил об этом начальству.

К сожалению, конкретных причин приостановки проекта мы не знаем. Возможна эта потеря интереса у руководителя, возможно финансовое состояние, возможно нечто другое

Ответить
Развернуть ветку
54 комментария
Раскрывать всегда