Business Insider: руководители Oracle, Okta и других ИТ-компаний откажутся от постоянных офисов после «карантина» Статьи редакции
Сотрудники успешно справляются и на «удалёнке», говорят в компаниях.
Офисные работники крупных технологических компаний успешно поддерживают производительность и из дома, рассказали их руководители Business Insider. Это заставило глав компаний задуматься о необходимости постоянных офисов, пишет издание.
В результате может появиться новая бизнес-модель — ещё более гибкая, чем модель коворкингов WeWork, считают в одном из нью-йоркских венчурных фондов с инвестициями в сфере недвижимости, пишет Business Insider, не уточняя название компании.
Например, сооснователь и председатель совета директоров американского производителя ПО Oracle Ларри Эллисон обратился к YouTube и Zoom с благодарностью за качество видеоконференций. Компания больше никогда не вернется к личным встречам, заявили в Oracle. В компании работает около 136 тысяч сотрудников.
«Если все действительно могут работать дома, то почему у нас есть все эти большие офисы по всему миру. Может быть, вам не нужно, чтобы все были в офисе, верно? Может быть, вам не нужна вся эта недвижимость. Может, вам нужна только половина от неё», — заявил Сет Рэйвен, гендиректор компании-поставщика услуг технической поддержки решений SAP Rimini Street. Его компания находится в Лас-Вегасе и насчитывает 30 офисов по всему миру.
Позицию Рэйвена поддержал и гендиректор разработчика сервисов для управления учетными данными пользователей Okta Тодд МакКиннон. В Okta работает 2248 человек. Большая часть из них находится в головном офисе в Сан-Франциско, остальная часть — в 12 офисах в других странах.
«Мы планировали увеличить площадь офисов. Но удалённая работа наверняка приведет к тому, что у нас будет меньше квадратных метров недвижимости»,— заявил МакКиннон.
да вообще рулез.
Экономия 10% расходов на офисы
Скрытая экономия на плюшки, оборудование
Скрытая экономия на обедах
Крутое выстраивание метрик по реальным задачам и большая прозрачность процессов ( а процессы в корпах это все)
Возможность нанимать по всему миру.
Из негативного:
Утечка данных ( никак толком не контролится и так по инсайдерам) Будет + 0.5% на кибербез
Кто-то не сможет хорошо на удаленке (компенсируем теми кто сможет)
Где-тоо будет тормозить процесс (то что неформально в курилках было) - будет решаться формализацией неформального процесса от чего счастье будет всем
"Скрытая экономия на плюшки, оборудование" - нет никакой экономии, компании придется все это компенсировать. Включая удаленное обслуживание и простои в случае выхода оборудования из строя.
"Скрытая экономия на обедах
" - опять нет - придется компенсировать сотрудникам и зачастую по большему тарифу.
"Кто-то не сможет хорошо на удаленке" - таких большинство на данный момент.
"Крутое выстраивание метрик по реальным задачам" - почему этого нельзя было делать в офисе?
"Возможность нанимать по всему миру." - такая возможность была всегда. Но есть множество ограничений - культурные различия, нестабильность удаленных сотрудников, временные зоны и т.п..
"Будет + 0.5% на кибербез" - на чем строится это ваша оценка в 0.5? Кибербезопастники стоят далеко не дешево. Придется вводить ежегодный аудит и т.п..
1) Нет не надо. Людей с компьютером большинство.
2) Нет не надо. Обед дома сильно дешевле офисного
3) Статистика говорит обратное
4) Нельзя потому что кто-то строил все на ручном управлении. Такие компании вернутся в офис или поменяют процесс управления
5) Это все не проблема если уметь управлять. Посмотрите сейчас на процессы и команды в корпах. амер, европеец, пара русских, три индуса, два китайца. 3 зоны
6) Кибербез основывается на оценке рисков и угроз.
Допустим вы утащили всю корп базу клиентов SAP. Кому продавать будете?
Комментарий недоступен
У кого нет компьютера - купит работодатель. Но это будет далеко не 100%. Может быть процентов 20
Обеды совсем не все компенсируют. Компания ничего не обязана. Компания может экономить и это делает. Кушать дома дешевле. То что кто-то хочет доставку из ресторана- не проблема компании. Зато не надо субсидировать столовую в офисном здании, снимать помещение итд
вы сейчас просто так одним движением берете и перечеркиваете целый пласт мотивирующих(и дешевых относительно "просто платить больше") вещей для сотрудников, в которых компании соревнуются уже не один десяток лет. )