{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Mail.ru Group оставила сотрудников на «удалёнке» как минимум до 1 сентября Статьи редакции

Компания готовится открыть офисы, но только частично, а сотрудники должны будут регулярно сдавать тесты на коронавирус.

Глава Mail.ru Group Борис Добродеев рассказал, что режим «удалёнки» продлится как минимум до 1 сентября 2020 года. Об этом он сообщил в письме сотрудникам (есть у vc.ru, его подлинность подтвердил источник в компании).

В Mail.ru Group подтвердили, что режим удалённой работы сохранится до осени, но от других комментариев отказались.

«Пока ситуация остаётся непростой, возвращаться рано. Сдвигать сроки каждый раз на пару недель достаточно утомительно для всех, поэтому давайте возьмем времени с запасом: мы остаемся работать в прежнем режиме до конца лета», — говорится в письме.

По словам Добродеева, компания готовится частично открыть офисы в Москве и Санкт-Петербурге для тех, «кому совсем уже невмоготу». Однако приходить на работу сотрудники смогут только в случае крайней необходимости.

Офис будет открыт по предварительным заявкам с лимитом примерно в 30 человек на этаж. Сотрудники, придя в офис, должны будут сдать тест на коронавирус и дождаться результатов — это занимает около двух часов. Тесты нужно будет сдавать каждые три дня, говорится в сообщении. Также в любое время могут быть применены дополнительные меры для безопасности сотрудников.

Всего в Mail.ru Group работает более 6000 человек.

В «Яндексе» рассказали vc.ru, что следят за обстановкой во всех регионах присутствия. «Специальная команда прорабатывает разные сценарии постепенного выхода сотрудников», — добавили в компании, но деталей пока нет.

Российские ИТ-компании начали переводить сотрудников на работу из дома в марте 2020 года.

#новость #mailrugroup #удаленнаяработа #выходизкарантина

0
71 комментарий
Написать комментарий...
Mike Bystroff

Отдайте вы свои офисы под больницу уже. Или по планёркам соскучились?

Ответить
Развернуть ветку
Щукин Сергей

Дело не в этом. Сейчас они потестят такой режим и увидят, что эффективность не падает (а тех у кого падает - заменят)

А вот уже после этого, они свои небоскрёбы сдадут условному Яндексу - и сэкономят на издержках объем, равный годовой прибыли компании.

Кончились времена игровых комнат и печенюшек. Теперь рабы будут работать вообще не выходя из клеток 🤷‍♂️

Цифровизация же. Капитализм же

И так сделает не только мэйл

И только потом, спустя полгода-год-два статистика покажет, что при живом общении уровень творчества выше. И те компании, которые сохранят жизнь у себя - вырвутся вперёд. Но кому-то ведь и не особенно нужен этот творческий потенциал..

В том, чтобы копировать БлаБлаКары и превращать в тип-токи/там-тамы много творчества не надо..

Или надо? Вы как думаете?
(Вопрос ко всем)

Ответить
Развернуть ветку
Mike Bystroff

Вы правы на 100%. Только, вангую я, бесконтрольные сотрудники будут уходить и формировать свои команды и делать своё вместо мэйловских и яндексовских копирок (кстати, откровенно лажовых).

Ответить
Развернуть ветку
Щукин Сергей

Я как чел, который понаделал 'своё' и вообще в теме немножко венчурной инфраструктуры скажу так:
- никто и никогда не сделает в России своего Твиттера (например, тк подставить можно любое название)
- это не потому, что мы дураки
- это потому, что русский венчур требует рои через полгода. Если не раньше
- мы не Китай и не штаты - у нас 120млн населения - этого часто недостаточно для окупаемости
- а их 'не-венчур' заточен не на рои, а на стратегическое внедрение управляющих информационных платформ
- именно поэтому Твиттер, например, работал в убыток лет 10 - у нас такое невозможно (нет политиче кого решения)

Тут вопрос экономического управления.
И оно не в руках нашей страны

Предваряя комментарии "а как же проект Х":
- исключения есть и они подтверждают правило
- все исключения по итогу всё равно уходят на так называемый 'глобальный рынок' (считай юэсэй)
- даже ФРИИ, будучи национально ориентированным, делает, по факту, системную миграцию стартапов в Долину (почитайте на их сайте)
- потому что даже ФРИИ - зарабатывает бабки (тут киноцитата: "Бабки! Бабки!! Сука, бабки!!!")

Так что, безумству храбрых мы, конечно, поём песню, но часто - эта песня грустная

PS
И не стоит путать технологический в2с стартап и рекламное агентство, которое можно запустить, если иметь договорённости с ОДНИМ клиентом на год (под которого и строится команда, время которой потом масштабируется)

Ответить
Развернуть ветку
Mike Bystroff

Сергей, Вы абсолютно правы. Но «своё» в моём понимании может означать не только хороший проект (который, естественно, будет реализовываться не здесь, дураков нет), но и свою галеру из «своих» и задорого.

Ответить
Развернуть ветку
68 комментариев
Раскрывать всегда