«Мы и потом не будем работать в привычном режиме»: «Тинькофф» перейдёт на гибкий график работы после «карантина» Статьи редакции

Цель компании — сделать офис местом для встреч и общения, а рабочие процессы перенести на «удалёнку».

  • «Тинькофф» продлил удалённую работу до 1 сентября 2020 года, сообщил в письме сотрудникам предправления группы Оливер Хьюз (копия есть у vc.ru).
  • По его словам, даже после возвращения в офис в ближайшей перспективе сотрудники не смогут находиться в нём одновременно.
  • Компания перейдёт на гибкий график и будет чередовать посещаемость, чтобы избежать распространения коронавируса.
  • «Наша цель — компания, которая предоставляет работникам возможности для гибкого графика, чтобы выбирать, как и где работать с максимально возможной эффективностью. А офис — это то место, где мы можем собираться, проводить важные встречи, креативить, задавать новые тренды, знакомиться и узнавать друг друга, учиться и общаться. И потом в спокойной домашней обстановке работать над нашими супер-задачами», — объяснил Хьюз.
  • Команды HR, ИТ и административно-хозяйственный отдел готовят необходимые изменения — сначала наработки протестируют на небольших командах, а затем распространят на всю компанию.
  • Компания начала переводить сотрудников на «удалёнку» в середине марта 2020 года. Из дома работает около 13 000 сотрудников «Тинькофф».
0
165 комментариев
Написать комментарий...
Я не скажу свое имя машине

Правильное решение.
Если все клиенты на удаленке, то чего бы и работникам не быть -) 

Ответить
Развернуть ветку
Ильяс Гарифуллин

Не все могут работать дома так же эффективно как в офисе.

Ответить
Развернуть ветку
Светослав Димитров

Не все могут работать в офисе так же эффективно, как из дома)

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Михельсон

Конечно 1% не 100% ) Эффективная работа дома - это иллюзия. Возможно есть смысл позволять сотруднику временами работать из дома, но на постоянке - это путь в никуда.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Трифонов
  работать из дома на постоянке - это путь в никуда

"GitLab is a remote-only company. GitLab is considered the first Ukrainian unicorn valued more than $1 billion"

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Михельсон

А как там джунов воспитывают?

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Трифонов

Я не в курсе, но они опубликовали подробный гид по удалёнке — если вам действительно интересен ответ, думаю, он там среди прочего где-то изложен:

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Михельсон

Когда напишут статью, что работа на удаленке - говно, тоже переобуешься? Просто ты так яро топишь за удаленку, что противоположная точка зрения для тебя неприемлема. 

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Трифонов

Я сужу не по статьям, а по результатам. Если в ходе полностью удалённой работы создан один из ключевых IT-проектов — это означает, что эффективная работа из дома возможна. А какие при этом статьи пишут — не так важно.
 
И я не «топлю яро за удалёнку», я топлю против любых крайностей. По-моему, и «эффективная работа из дома невозможна» — глупость, и «всем надо срочно перейти на удалёнку» — такая же глупость.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Трифонов

Не вполне понял вашу мысль — вы о том, что она возможна только при определённых условиях? Ну с этим-то и не спорю — только с утверждением, что она невозможна в принципе.

Ответить
Развернуть ветку
Mika

Судя по ветке, вы вот с этим спорите:

Не все могут работать дома так же эффективно как в офисе.

И как управляющий бизнеса в it, в котором уже настроена удаленная работа, я выберу оффлайн.

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Трифонов

Я не понимаю, зачем о чём-то «судить по ветке», когда в моём исходном комментарии прямо процитирован тот тезис, с которым я спорю.

Ответить
Развернуть ветку
Mika

Потому что он не просто в ветке, а один из первых. Уже тысячи комментариев тут написаны про информационный вакуум, семью, выгорание и все прочее. Но не иссякнет поток тех, кто считает превращение своего дома в офис привилегией.
Недавно тут кто-то исследование Facebook кидал про то, что пирамида Маслоу больше не работает, как раньше. Сотрудники it компаний прежде всего стремятся к крутой карьере, хорошему коллективу и значимому делу одновременно. 
Видится, что на удаленке шансы бесславно проебать все это несравнимо выше, чем в офисе. Gitlab красавчики, но их сколько? 350 вроде. А так да, код можно делать и из дома. 

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Трифонов
 Уже тысячи комментариев написаны
Видится, что...

Ну, если кто-то в интернетах написал тысячи комментариев, а вам что-то видится, на такие аргументы мне нечего возразить.

 Кто-то исследование кидал про то, что пирамида Маслоу больше не работает

Если говорить об исследованиях, логично рассматривать те, которые именно про эффективность удалёнки. Они скорее говорят в её пользу: https://arstechnica.com/tech-policy/2020/02/employers-should-expand-not-cut-telework-into-the-future/ 

Ответить
Развернуть ветку
Mika

Комменты в интернете сами по себе вообще не аргументы. Читайте внимательнее просто. Но, наверное, это хорошо, что возразить нечего.
Помню в начале весны, пока одно исследование про удаленку изучал, у меня над ухом орал трёхлетний ребенок. Я ещё тогда отметил, какая у меня производительность то охуенная. 

Ответить
Развернуть ветку
Sedoviko.ru

Ага, она растет с каждым криком, но дело совсем не в детях. люди путают удаленку с фрилансом, это совершенно разные вещи. На удаленке нет никакой свободы ни в чем, просто вместо поездок к своей офисной стае и работе в специально оборудованных местах людей высылают работать в гостиной, чтобы сэкономить на компьютерах, офисной мебели, свете, кондиционировании, администрировании и многом еще.

Ответить
Развернуть ветку
Я не скажу свое имя машине
на удаленке нет никакой свободы

Это где как. Если была свобода в офисе, то она и на удаленке останется 

Ответить
Развернуть ветку
162 комментария
Раскрывать всегда