Глава Netflix: переход на «удалёнку» не даёт положительных результатов Статьи редакции
В отличие от других крупных ИТ-компаний Рид Хастингс рассчитывает вернуть работников в офисы при первой возможности.
Массовый переход людей на удалённую работу не приносит положительных результатов, огромный недостаток — отсутствие личных встреч, особенно на международном уровне. Таким мнением поделился глава Netflix Рид Хастингс в интервью The Wall Street Journal.
Среди сотрудников Netflix сложнее всего стало обсуждать идеи, отметил Хастингс.
Отвечая на вопрос о том, когда компания планирует возвращать людей в офисы, топ-менеджер пошутил «через двенадцать часов после утверждения вакцины». На самом деле компания рассчитывает вернуть сотрудников через полгода после появления вакцины, добавил Хастингс — когда вакцинация будет массовой.
После пандемии Covid-19 пятидневная рабочая неделя превратится в четыре дня в офисе и один день из дома, предполагает глава Netflix. «Готов спорить, что именно такую модель в итоге выберут многие компании», — отметил он.
Кажется это только означает что изначально плохо с набором было, раз люди без личной Встречи донести не могут мыслей
я мебелишку продаю. и вкусил прелнести удаленного объяснения цвета, текстуры, размеров. снимал видосы, ставил рядом коробки бумаг для сравнения. выходило вместо 15 минут когда человек все в магазине посмотрел часа по 2. и понятно что это не продажа а просто чтоб человек понял чего к чему.
и серьезно, многие люди не понимают какого размера круглый стол диаметром 570мм и высотой 450мм.
так что возможно (я чисто допускаю такую мысль) что с набором персонала у нетфликса было все в порядке, просто есть некоторые кейсы, когда личная встреча лучше созвона по видеосвязи.
Вы не поняли, это другое! Скорее всего вы не достаточно подготовились к удаленной работе: не создали группу в телеграмме, не назначили ответственного продакта в джире, не провели тренинги среди сотрудников, не составили бэк логи и планы личного роста каждого из них, не оборудовали рабочие места дома и не заплатили за электричество, которое сотрудник расходовал у себя дома, выполняя рабочие таски, скорее всего CEO, не написали вдохновляющее письмо, VP не предусмотрел обеспечение кастомер саксесс в период пандемии, CTO не настроил VR презентации, а HR не учел предпочтения сотрудников, когда планировал доставку обеда по домам сотрудников (я больше чем уверен и доставки у вас нет). Вы конечно скажете, но откуда брать на это всё деньги? Так надо было сразу думать об этом и вводить блокчейн со смарт контрактами, да и вообще было бы не плохо запустить ICO или выйти на IPO, ну хотя бы покажите MVP инвесторам. Поэтому теперь не жалуйтесь и идите уже на работу, вжаривать с 9 до 18 как когда то это делали бумеры. Блин, ну хотя бы купите самокаты сотрудникам или вы всё это время жили в лесу и молились колесу?
спасибо) не зря старались) лайк) колесу?) впечатлен)