{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","hash":"05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

В Исландии проверили четырёхдневную рабочую неделю на трёх тысячах работающих жителей — продуктивность не снизилась Статьи редакции

Люди стали счастливее, работали либо так же, либо лучше, а стресса и выгорания стало меньше.

В Исландии подвели итоги четырёхлетнего исследования четырёхдневной рабочей недели. В эксперименте приняли участие три тысячи человек или 1% всей рабочей силы страны — результаты признали положительными, говорится в совместном отчёте Ассоциации за устойчивость и демократию Исландии (Alda) и британского центра Autonomy.

Эксперимент проходил с 2015 по 2019 годы и стал крупнейшим испытанием укороченной рабочей недели. В нём приняли участие госслужащие страны из разных сфер — от учителей до врачей в больницах.

Испытания проходили в два этапа: в первом приняли участие 2,5 тысячи человек, а во втором — 440. Работников временно перевели с 40-часовой рабочей недели на 35 или 36-часовую без снижения заработной платы. При этом не все участники работали по традиционному графику с 9 утра до 5 вечера, а некоторые работали в ночные смены.

Несмотря на все переменные, результатом стала либо такая же производительность, либо повышение эффективности труда. Кроме того, все испытуемые отметили снижение стресса и выгорания, улучшение самочувствия, а также налаживание баланса работы и отдыха. И менеджеры, и рядовой персонал признали испытания «большим успехом».

На разных рабочих местах по-разному адаптировались к снижению рабочих часов. В некоторых случаях сотрудники начинали делегировать и приоритизировать задачи более эффективно, переходили на более короткие и сфокусированные встречи, а вместо некоторых собраний обсуждали всё по электронной почте.

Успех эксперимента позволил исландским профсоюзам добиться постоянного сокращения рабочих часов для работников с 2019 года — это затронуло десятки тысяч их участников. На момент выхода исследования 86% рабочей силы страны либо уже работают меньше часов, либо имеют право на их сокращение.

Авторы предлагают использовать данные в качестве образца для будущих испытаний четырёхдневной рабочей недели по всему миру. Как отметили в центре Autonomy, результаты доказали «ошеломительный успех» концепции и означают, что госсектор созрел для перехода на четырёхдневную рабочую неделю. В Alda пояснили, что эксперимент доказал не только возможность четырёхдневного графика, но и прогрессивность подхода.

Исландия не первой проверила четырёхдневную рабочую неделю, но её испытания стали самыми масштабными. До этого Microsoft переводила на четырёхдневный график свой японским офис в 2019 году и добилась 40%-го повышения производительности. Новозеландская фирма Perpetual Guardian перешла на сокращённую неделю ещё в 2018 году и заметила повышение производительности на 20%.

По данным Международной организации труда более короткие рабочие часы делают сотрудников счастливее и продуктивнее. В Исландии не собираются останавливаться на достигнутом: теперь в Парламенте страны хотят проверить, как отразится на работниках сокращение рабочего времени до 30 часов в неделю.

0
347 комментариев
Написать комментарий...
Hrachik Adjamian

Интересно, почему Microsoft получил 40% повышение продуктивности и отменил эксперимент, а не внедрил его в жизнь? ) Очень много вопросов к методике и качеству данных исследований, особенно учитывая что у авторов эксперимента очевидно есть сильный bias на получение положительного результата.

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

Скорее всего, такие эксперименты только в госсекторе дадут хорошие результат, в котором люди и при двухдневной рабочей недели решат все вопросы, если с них скинуть тонны бессмысленных отчетов. 

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Leonov

А я не понимаю, почему 5 рабочих дней считаются нормой. Доказательств этому нет. 

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

Это сложившийся баланс в 20 веке в Европе, в том же Китае до сих пор норма по 6-7 дней в неделю работать по 12 часов.
Изменить этот баланс очень сложно, так как те кто перейдет добровольно на четырехдневку неизбежно проиграют тем, кто остался на пятидневке.

Ответить
Развернуть ветку
Ignat Miroedov

в чем проиграют?

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

В производстве товаров и услуг на душу населения.

Ответить
Развернуть ветку
Ignat Miroedov

Исландия и, например, Китай и так несопоставимы в этих категориях Внутри стран при принятии правительством таких решений соответствующие надзорные органы должны следить за соблюдением честной конкуренции. Проигрывает, вроде, как само население, теряя в удобствах и товарах, но на такой случай бывают референдумы.

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

Это не важно, кто и что именно производит, важен общий уровень производительности страны, сколько человекочасов страна способна выдать на создание товаров или услуг, если это число падает, то падает и уровень потребления - уровень жизни.

Ответить
Развернуть ветку
Rudolf Cunningham

Вот только не каждый человекочас одинаково полезен.

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

Для макроэкономики это не так важно, важен уровень образования в стране и производительность труда.

Ответить
Развернуть ветку
Rudolf Cunningham

Ну так чрезмерная продолжительность рабочего дня как раз производительности и не способствует. Поэтому мы и работаем 8х5, а не 14-16х7, хотя казалось бы "больше работаем - больше заработаем".

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

Если бы были точные данные, частные компании были бы впереди всех, чтобы нарастить прибыль, но пример с тем же майкрософтом как бы намекает. 

Ответить
Развернуть ветку
344 комментария
Раскрывать всегда