Apple попросила сотрудников вернуться в офис, но те готовы уволиться из-за отсутствия удалёнки — The Verge Статьи редакции

С сентября сотрудники должны работать в офисе три дня в неделю, но не все этого хотят.

Сотрудники Apple жалуются, что получить одобрение на удалённую работу стало сложнее после перехода на гибридную модель — с сентября большинство работников должны вернуться в офис и работать из него три дня в неделю, пишет The Verge.

Исторически Apple не поощряла удалёнку, но делала исключения из правил, а теперь даже эти исключения запрещены, говорят сотрудники. Больше десятка человек заявили, что либо сами увольняются, либо их знакомые, пишет The Verge со ссылкой на канал сотрудников в Slack, где те выступают за удалёнку. Всего на канале около 6 тысяч человек.

Согласно внутреннему опросу Apple, около 36,7% респондентов беспокоятся о том, что им придется уйти из Apple из-за отсутствия гибкого графика работы. Всего в опросе приняли участие 1735 человек.

По словам сотрудников, единственный способ работать удалённо — документально подтверждённое заболевание, которое даёт право не ходить в офис. Чтобы получить разрешение, нужно предоставить компании свои медицинские данные, но не все на это готовы.

По мнению некоторых опрошенных изданием сотрудников, Apple не удаётся идти в ногу с другими технологическими гигантами — Facebook, например, разрешила работать из дома, если работу можно выполнять удалённо. Apple от комментариев отказалась.

0
401 комментарий
Написать комментарий...
Ekaterina Zaitseva

Как удалёнщик с 8-ми летним стажем, скажу, что через годик они, заросшие, лохматые и в трениках, захотят надеть костюм и вернуться в офис 😂 удаленка требует воли и концентрации, у меня заняло несколько лет чтобы самоорганизоваться полноценно 🥲

Ответить
Развернуть ветку
Я не скажу свое имя машине

Вот да.
Многие люди, которые до всей этой хуйни думали, что 'удаленка - это ты пинаешь хуй, ходишь по дому в одних трусах и вообще не работаешь', поняли, что это не работает, если нет чёткой самоорганизации и какой-то цели, которую ты хочешь достичь. 

Ответить
Развернуть ветку
Раися Вперде

многие думали о том, что не нужно тратить впустую пару часов жизни каждый день на то, чтобы ехать работать в офис. а если в компании не могут организовать работу удаленно в 2021 году, и доносить до сотрудников цели дистанционно, то это проблема компании

Ответить
Развернуть ветку
Я не скажу свое имя машине

Я так понял, что вы о Маааскве.
За пару часов туда-сюда можно хотя бы музыку послушать, книжку почитать /послушать.
А вот если компания не может донести цели, то да - это действительно проблема компании. 
Херня в том, что большинству работников это и было похуй и так и осталось -) 

Ответить
Развернуть ветку
Andrew U

У кого до офиса полчаса, а у кого и 2 часа, если мы о "мааскве" И это в одну сторону. Уже давно доказано, что человеку нужен баланс рабочего и личного времени (Да-да именно из-за этого сокращают неделю до 4х дней, где-то сокращают рабочее время с 8 часов до 6 итд, потому что если человек не может проводить личное время качественно, то быстро выгорает и его эффективность как работника начинает стремиться к нулю). Так какой же будет баланс, если человек 9часов на работе и ещё 4 часа в дороге и 8 часов спит? 

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Если до офиса ехать два часа, это уже повод задуматься о том, что в жизни что-то идет не так. Это было справедливо и для доковидных времен, а уж тем более теперь.

Ответить
Развернуть ветку
Andrew U

Ну как бы выбирать работу базируясь только на том, чтобы она была за углом так себе подход. Иногда так происходит, что организация переезжает или ты покупаешь новую квартиру в ипотеку, которая по всем параметрам лучше, но новая работа в комплекте не идет 🤷‍♀️ а ипотеку надо платить. Случаи бывают разные.

Конечно все это было справедливо и ранее, но ковид дал шанс взглянуть на удаленку как на альтернативу, а не блажь конкретного сотрудника (конечно же в ультимативной форме тупо выживания бизнеса) , изменить бизнес-процессы уже не для одного человека, а для команды или всей компании. И оказалось, о чудо, что люди в большинстве своём великолепно способны самоорганизовываться, что за спиной у них с таймером стоять не надо, что подбегать каждые пять минут с вопросом "ну как" не эффективно, что менеджмент должен планировать, а не носиться с ручником итд итп. 

Ответить
Развернуть ветку
John Doe
 И оказалось, о чудо, что люди в большинстве своём великолепно способны самоорганизовываться

в массе своей не могут. Чуда не случилось - большинство компаний возвращает всех в офис хотя бы по гибридной модели. Многие в конце лета 2020 хорохорились, что у них продуктивность не упала, но сейчас об этом уже не заявляют. Утекшие отчеты из того же гугла, показали, что продуктивность упала. А более-менее имеющаяся продуктивность достигалась за счет больших переработок(по последним исследованиям, люди работают из дома часа на 2 больше, чем в офисе). То же самое я слышу от своих знакомых (L6-L7) которые работают в google/ms/amazon.

Все больше говорят о том, что люди выгорают на удаленке и что в ближайшие полгода будут массовые увольнения из большинства компаний из-за этого. 

Ответить
Развернуть ветку
Andrew U

Возвращают всех в офис горе управленцы исключительно 🤷‍♀️

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

аргумент. так и запишем - все крупные IT компании (в том числе и FAANG в полном составе), от и до в руках горе управленцев. Все научные изыскания по тому, как люди воспринимаю информацию, как работают в командах, все методологии - шарлатанство. Все исследования о том, что большинство людей(исключения есть, но на то они и исключения) на удаленке перерабатывают, выгорают - тоже в корзину мирового заговора. 

Ответить
Развернуть ветку
Andrew U

А с чего вы взяли что там хорошие управленцы? :) ойвей. 

По статистике топ-менеджеры ведущих корпораций принимают правильные решения в 46%, те проигрывают обычной монетке. Это всего лишь люди и не надо считать, что там раздолбаев меньше чем у нас ;) 

Надо еще посмотреть на этих "всех", поскольку у этих "всех" и до пандемии было много удаленных сегментов, я уж умолчу про поддержку адоба, которая целиком где-то там в Индии сидит, чем не удаленка? 

Ответить
Развернуть ветку
John Doe
 поддержку адоба, которая целиком где-то там в Индии сидит, чем не удаленка

это не удаленка, а по сути офис-спутник. Внутри которого уже работают команды в непосредственной близости.

И я повторюсь - я не говорю о том, что удаленка не работает вообще. Она работает, но при прочих равных команды сидящие в непосредственной близости (в офисе) обладают большей продуктивностью. 

Ответить
Развернуть ветку
Andrew U

Так удаленка это по сути и есть офис спутник, его размер вторичный параметр. 

По поводу эффективности того, кто сидит рядом очень спорное заявление, зависит от многих параметров - от точности планирования работ, от их интегрированности друг в друга, при наличии в системе синхронизации с нужной частотой и достаточной атомарности миникоманд удаленка = офису, но несет в себе очевидные плюсы - не надо тратить деньги на аренду помещения, не нужно проектировать и содержать общепит, парковки итд, у сотрудников появляется больше свободного времени. + к этому сейчас в ИТ сфере в любом случае части команд или целые команды разбросаны по стране де факто (поддержка в Ростове, программисты в Питере, менеджмент в Москве итд) и сгонять их в офис не имеет по сути никакого смысла. 

Ответить
Развернуть ветку
John Doe
Так удаленка это по сути и есть офис спутник, его размер вторичный параметр. 

При нормальной структуре, в офисе спутнике работают отдельные команды. Вот как из вашего примера - команда поддержки. Они там сидят в одном помещение и могут у друг-друга быстро обучаться/помогать. Вы даже в своем примере людей организуете в команды в рамках одной географии.

"зависит от многих параметров" - ровно тоже самое можно сказать и про удаленных сотрудников. Только там параметров еще больше. Удаленка в том виде, в котором мы сейчас обсуждаем != мини команде. Один человек - не команда(исключения есть, но они очень редки и очень дорогие :) + несут повышенные риски).

И вы переоцениваете затраты на офис - это копейки по отношению к зарплатному фонду(доли процентов). Тем более в США (я уже не говорю, что это сумма еще и из налогов вычитается). То есть, падение продуктивности в следствии удаленки даже на 1% (а это нужно как-то компенсировать - либо наймом дополнительных сотрудников, либо снижением результатов), нивелирует экономию на офисе. Как пример - местная софтверная компания на которую я когда-то работал, пару лет назад построила себе новый офис (помимо офисов в других странах и штатах). 4х этажное здание, оборудованное всем чем только можно для автономики (включая геотермальные насосы, солнечные баттареи (у нас юг и солнце 200+ дней в году)), куча переговорок, много места для сотрудников, кафетерии на каждом этаже + большая столовая. Игровые комнаты. Даже лаборатория для хобби сделали с 3д принтерами, лазерными резаками и т.п.. Ну то есть все чтобы ублажать сотрудников(большинство из которых в данном офисе - разработчики). Даже свой внутренний старбакс. Все это на площади в 5 акров(при этом в очень богатом районе) с местом под еще одно здание, с парковками, включающую в себя большое количество мест для электромобилей (ну это так - детали). Здание на 2500+ сотрудников, работало там на тот момент - 1400. Так вот вся эта красота(с покупкой земли, строительством, и оборудованием офиса) обошлась меньше чем в 20% от зарплатного фонда сотрудников работающих в этом офисе(а кроме того, что это офис - это инвестиции, неплохо сохраняющий деньги и еще снижающие налоги). А содержание в год - меньше 0.5%.

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

посмотриел - в москве офис класса А обходится тыщ в 40 в года за кв.м, т.е. порядка 1% з/п программиста

10 метров - 10 процентов

Ответить
Развернуть ветку
Andrew U

Ну 200акров в каком-нибудь условном Техасе или Калифорнии это не тоже самое, что 200 акров около Кремля или Невского проспекта, давайте честно не будем сравнивать деревенскую пердь и столицы мира, ок, а то так конечно, условно 200акров в Ямало-Ненецком автономном округе будет еще дешевле, но там врядли будет 1200 программистов 😉

Ответить
Развернуть ветку
398 комментариев
Раскрывать всегда