«Пусть притворяются, что работают, в другом месте»: Илон Маск запретил сотрудникам Tesla работать на удалёнке Статьи редакции
Исключения будет согласовывать сам Маск.
Илон Маск отправил сотрудникам Tesla письмо о запрете удалёнки, пишет Bloomberg со ссылкой на документ. Согласно ему, все, кто хочет работать дистанционно, должны находиться в офисе «как минимум» 40 часов в неделю. Те, кто против — могут покинуть компанию. Письмо адресовано топ-менеджменту компании.
«Это меньше, чем мы требуем от рабочих на фабриках», — говорится в тексте. Исключения из правила будет согласовывать лично Маск.
Также он объявил, что офис Tesla должен быть «главным местом для работы», а не «удалённым филиалом» для тех, чьи обязанности с ним не связаны. То есть — если сотрудник отвечает за HR на фабрике, он должен работать на ней, а не вести дела, находясь в другом штате.
Письмо распространилось в соцсетях — пользователи прислали скриншот самому Маску в Twitter.
Его подлинность предприниматель не подтвердил, но на вопрос пользователя «что делать тем, кто считает офис устаревшей концепцией» Маск ответил, что тогда они могут притвориться, что работают, в другом месте.
Обновлено в 18:50. По данным Reuters, требование о работе в офисе касается всех сотрудников. Издание ссылается на другое письмо, отправленное уже всем работникам, а не только топ-менеджерам. В нём также говорится, что в офисе нужно проводить 40 часов в неделю — если этого не делать, в компании решат, что сотрудник уволился.
Я не люблю офис. На собеседованиях всегда даже озвучиваю разные зарплатных ожидания за работу в офисе и удаленно. Офис это плюс час-два рабочего времени которые я трачу на дорогу , плюс затраты на проезд и обеды, поэтому считаю, что это должно оплачиваться дополнительно.
Скорее это проблема глобальная в целом. Формат офиса в наше время сильно устарела, но только в офисе можно добиться эффективной работы, где ты с полной головой погружаешься в работу. Тут даже проблема куда выше, большинство едет в офис «поторчать 10 часов», что-то сделать и в конце рабочего дня уехать. Все таки думаю, если бы люди сами решали, заранее обсудив в какие дни можно ехать, а график сделать свободным, т.е ты можешь приехать во сколько угодно, сделать свой план на день - уехать (вне зависимости от времени), то люди жили бы счастливее, ну и место работы должно включать столовку, всегда и везде, я считаю.
P.S объясню, вне офиса, ты психологически понимаешь что ты на досуге, дома можно спокойно заниматься бытовыми вещами, не думая о работе, что потенциально сказывается на качестве жизни и психологическом настрое
Совершенно не согласен. Я в офисе совершенно не могу ни на чём сосредоточиться. Постоянно кому-то что-то надо, постоянно шум, кто-то с кем-то разговаривает, то кофе, то пописать, то у кого-то идея тортик притащить потому что у щеночка сегодня день рождения. Я ещё есть дог и чайлд френдли офисы, я там не работал, но бывал.
Дома - отдельная комната для работы и никаких проблем. Порядок, чистота, уют и комфорт. Спокойный завтрак утром в кругу семьи, спокойно ребенка отвёл в сад.
Я настоятельно отвык работать в офисе, что понял насколько неудобно в уличной одежде сидеть весь день. Или пользоваться общим туалетом. Или пить непонятный чай из пакетиков. Или сидеть рядом с сопливым коллегой.
Я могу в середине рабочего дня завалиться смотреть телек параллельно редактируя таблицы или общаясь в рабочих чатах.
Так что это все сомнительно. Наверное каждому своё. Но вот то что только в офисе можно продуктивно трудится - сказочки.
А кем вы работаете, если не секрет?
Не секрет. Управляю проектами и продуктами в ИТ. Немного программирую.
Прежде чем кинуть тапком в очередного итишника, хочу вам сказать что и десять лет назад когда я работал "на заводе" и проектировал сети, слаботочку и прочее было тоже самое.
Множество моих бывших коллег-проектировщиков, а также дизайнеров, HRов, всяких агентов, маркетологов иже с ними прекрасно работают из дома.
Зачем кидать тапок, я сам 10 лет PM в IT )
Для небольших проектов инхаус такой образ жизни подойдет, а для крупных, особенно в консалтинге, это нереально, как по мне.
Почему? Клиенты пересели на зум плотно. Недавно закрыли этап проекта на 10000 часов, я из команды никого в вживую не видел ни разу. Сначала из-за ковида было нельзя, потом как-то лень.
Партнёры по разработке даже не парились камеру включать, для меня до сих пор загадка как выглядят эти люди 😅
Ну да, небольшой проект.
Попробуйте, посидите на удаленке в Москве, когда у главбуха площадки на 10 000 человек где-нибудь в условном в Новом Уренгое отчетность не сдается, а PM заказчика там тупо живет :)
Ну и удаленка вредит карьере, факт.
У меня были проекты в Казахстане, буквально посреди степи. Нормально все по удалёнке решалось. Может конечно в Новом Уренгое совсем связи нет, то тогда это не проблема удалёнки. На нужные места ставился софт типа ТимВьюэра, сеть вся на управляемых коммутаторах, для серваков KVM сетевые или иные решения. Доступ по VPN. Вся сеть, инфраструктура и системы доступны по сети.
Какая разница где вы физически находитесь, в Москве или там?
Да, я видел много ПМов которые жили на объектах, но это скорее относилось к чисто хардверным вещам типа какой-то особо навороченной промышленной печки. Но как бы... Не очень понимаю как ПМ мог бы помочь починить отчёты. Или это ПМ с функцией программиста?