«Причина наших финансовых неудач — в расфокусе»: глава бренда Oh, my о трудностях компании и долгах перед сотрудниками
Статьи редакции
Российский бренд одежды Oh, my уже полтора года должен бывшей сотруднице 100 тысяч рублей — планирует ли основатель компании Сергей Ковеленов это исправлять.
27 ноября бывший PR-менеджер российского бренда одежды Oh, my Дарья Новак рассказала на своей странице Facebook, что основатель компании Сергей Ковеленов не выплатил ей зарплату за два месяца работы летом 2017 года. К публикации девушка приложила отрывок переписки, датированной осенью 2017 года. В сообщении Ковеленов извинялся и обещал расплатиться до конца 2017 года.
В комментариях к публикации Сергей Ковеленов от лица бренда Oh, my принёс извинения бывшей сотруднице и предложил вместе составить график погашения задолженности. Задержки в оплате Ковеленов объяснил финансовыми проблемами в компании.
3 декабря Новак опубликовала ещё одну запись, в которой рассказала, что в личных сообщениях вместо возврата долга основатель Oh, my предложил ей «постучать **** по лбу».
Кроме того, под публикацией Новак Ковеленов оставил комментарий, в котором предложил пользователям Facebook скинуться девушке на зарплату, купив вещи у него на сайте и использовав промокод DASHENAZP.
Сергей Ковеленов рассказал vc.ru, что привело к конфликту с сотрудницей. По словам предпринимателя, Новак работала в компании четыре месяца с лета по осень 2017 года. Oh, my заплатила девушке за два месяца, а ещё за два осталась должна. Сумма долга — 100 тысяч рублей.
Ковеленов утверждает, что в день после первой публикации Новак написал ей личное сообщение, в котором предложил выплатить 20 тысяч рублей сразу, а остальной долг погасить по составленному графику. Предприниматель также попросил бывшую сотрудницу удалить запись в Facebook. «Она согласилась, сказав, что посоветуется с юристом, как правильно составить график, и вернётся с ответом», — упоминает Ковеленов.
На следующий день, по словам основателя бренда, девушка решила его шантажировать: «Даша ответила, что хочет получить 50 тысяч рублей сразу, а остальное — по графику выплат. Иначе подключит журналистов».
Также Ковеленов утверждает, что отношения между ним и Новак были оформлены по договору возмездного оказания услуг.
Записью девушки поделился Алексей Ивановский. Он упомянул, что Ковеленов должен ему 150 тысяч рублей на протяжении трёх лет.
Комментарий бывшей сотрудницы Oh, my Дарьи Новак
На что тратят деньги в Oh, my
По словам Ковеленова, выручка Oh, my за 2017 и 2018 годы составила по 20 млн рублей. Но компания всё ещё не прибыльная — все доходы уходят на операционные траты — зарплаты сотрудникам, аренду офиса, склада, рекламу, производство, а также возврат банковских кредитов.
Чтобы сократить траты и выйти на прибыль, Ковеленов планирует сократить количество артикулов и шить только базовые вещи — носки, трусы, футболки, толстовки и худи. Кроме этого, в женской коллекции владелец бренда планирует оставить несколько моделей платьев и боди. Также после новогодних праздников в Oh, my вырастут цены на одежду — в среднем на 10–20%.
В начале 2019 года Ковеленов планирует выпустить коллаборацию под названием «Отдай another day» в сотрудничестве со всеми, кому предприниматель остался должен денег. По задумке владельца бренда, каждый бывший сотрудник сможет придумать уникальный принт для базовой вещи, и с её продажи компания выплатит свой долг перед ним.
Если допустим у него нет денег сейчас, то по-вашему, закрыв компанию, он из чего расплачиваться со всеми остальными будет? :) если кроме выручки там ничего допустим нет. Из воздуха? :)
Устроится на работу по найму, например. Если там 20 человек по 2 месяца недополучили, то если считать его компетенции примерно равными компетенциям сотрудников — хватит всего 160 месяцев, чтобы расплатиться без особого напряга.
именно! с чего вдруг другие люди должны разделять его риски, ведь в случае успеха только он в шоколаде, а работники просто получат свое заработанное. Ну а в случае неудачи ему норм - просто кормит завтраками и самым дерзким стучит по лбу, а работники в жопе.
Паразитирующая стратегия наебизнеса. Мне кажется, в РФ таких много.
Лучше бы он закрыл компанию, раздал долги и остался приличным человеком, чем вот так обманывать людей.
Если раньше относился к бренду с симпатией, то после такого принципиально ничего не куплю.
Если допустим у него нет денег сейчас, то по-вашему, закрыв компанию, он из чего расплачиваться со всеми остальными будет? :) если кроме выручки там ничего допустим нет. Из воздуха? :)
Устроится на работу по найму, например. Если там 20 человек по 2 месяца недополучили, то если считать его компетенции примерно равными компетенциям сотрудников — хватит всего 160 месяцев, чтобы расплатиться без особого напряга.
вот то-то и оно :)
типа такая "авторская ипотека зарплаты" :)))
Он шел на предпринимательский риск, что поделать.
именно! с чего вдруг другие люди должны разделять его риски, ведь в случае успеха только он в шоколаде, а работники просто получат свое заработанное. Ну а в случае неудачи ему норм - просто кормит завтраками и самым дерзким стучит по лбу, а работники в жопе.
Паразитирующая стратегия наебизнеса. Мне кажется, в РФ таких много.