«Зумеры скрестили Instagram* и LinkedIn»: как выглядит новое приложение для нетворкинга Pineapple Статьи редакции
На этапе тестирования в него вложились вице-президент по продуктам Google и бывший вице-президент по дизайну Facebook*.
- Компания Pineapple Labs опубликовала приложение Pineapple — это соцсеть для нетворкинга, ориентированная на молодых специалистов, рассказал TechCrunch. До этого сервис тестировали на 10 тысячах пользователей.
- Сооснователь проекта — 22-летний Дэвид Даймонд. Он начинал стажёром в отделе продуктового дизайна фирмы-разработчика Intercom — в 15 лет. Сперва получил отказ: резюме ничем не отличало его от других, а ещё у него не было портфолио. Он исправил ошибки и получил приглашение, но осознал, что в интернете нет платформы, которая бы соответствовала духу зумеров.
- Разрабатывать очередную «доску объявлений» он не хотел и вместо этого сосредоточился на продукте, который позволил бы молодёжи заводить связи в привычном формате: через визуализацию интересов и профили, которые «отражают их настоящих». Вроде историй в Instagram*.
- На платформе можно создавать и вступать в группы по интересам — дизайну, маркетингу, инвестициям. Общаются там в тредах, которые исчезают через 24 часа. При желании можно связаться с участниками сообщества лично.
- В приложении также есть рекомендаций — через неё сервис предлагает сообщества, публикации из них, а также отдельных пользователей.
- В интернете приложение называют «LinkedIn для зумеров», но Даймонд со сравнением не согласен. По его словам, в LinkedIn молодые пользователи ищут «наставников», а в Pineapple — сверстников для совместных инициатив и общения. Там также не так важен статус: работает ли человек и где или он в поиске.
- Монетизации на платформе нет — пока она планирует сосредоточиться на росте аудитории. Но у Даймонда есть на примете два способа, которые компания, возможно, попробует реализовать. Первый — позволить пользователям выставлять платный контент. Второй — сотрудничать с рекрутерами, которые будут искать в Pineapple сотрудников.
- Пока приложение доступно только на iOS. Редактор vc.ru попробовал зарегистрироваться с российским номером, но так и не получил код подтверждения.
- В апреле 2022 года Pineapple Labs привлекла $1,1 млн на предпосевном раунде. Его возглавили F7 Ventures и 500 Global, а среди инвесторов были также вице-президент по продуктам в Google Брэдли Хоровиц и бывшая вице-президент по дизайну в Facebook* Джули Чжоу. Деньги пошли на исследования и разработку, а также зарплаты первым сотрудникам. В 2023 году компания рассчитывает закрыть также посевной раунд.
*Meta, владеющая Instagram и Facebook, внесена в реестр экстремистов и террористов и запрещена в России.
17
показов
25K
открытий
4
репоста
Ого, достойный конкурент для Clubhouse.
А Clubhouse еще жив? А шуму то было.
Чуть дополню вас про "шуму то было" для эффекта:
Буквально разговоров
Так и есть. Весьма похоже. Но наверняка еще есть венчуры, вкладывающие в них деньги.
Clubhouse Шрёдингера
через месяц после старта уже сдох
Не совсем через месяц. Кажется только через год после старта произошел тот самый хайп и вертикальный взлет. Вроде и Маск что-то одобрительное ляпнул в твиттере, чем немало помог. Так, что сдох не сразу. Наверняка и сейчас еще существует. В принипе идея весьма интересная - возможность в онлайне послушать интересных людей, да еще и вопрос задать. Но недолго основатели купались в лучах славы. В любом случае ребята молодцы, возможно просто не время для такой модели.
Дам была довольно убогая модель привлечения пользователей, основанная на якобы "элитности".
Пользователи сказали:
- Да, ну идите нафиг, тогда.
Не думаю, что основная проблема была в модели привлечения пользователей. Там проблем целый клубок. С одной стороны возможность послушать умных людей в неформальной обстановке. А с другой слишком многие опрометчиво посчитали себя умными и наплодили комнат, в которых ничего интересного не говорилось. То есть идею банально закидали шлаком. Да и реально интересных комнат было недостаточно. Можно констатировать, что опинион-лидеры не пожелали уходить из привычных им соцсетей в очередную. Еще одна сложность это состыковать свое свободное время с выступлением в комнате. Идея клабхауса была в «живом общении», а не в записи (чтобы не становиться ещё одним подкастом). И получилась палка о двух концах. Но Клабхаус, как кейс, весьма интересен.
ага, еще эта погоня за пригласительной ссылкой, хех