Смены по 12 часов и работники Tesla на проверке кода Twitter: что происходит в соцсети после сделки с Маском Статьи редакции
Предприниматель ставит жёсткие сроки для исполнения задач под угрозой увольнения, говорят источники, — это породило неразбериху, а сотрудники перестали общаться друг с другом.
- После покупки Twitter 27 октября Илон Маск распустил весь совет директоров компании, говорится в документах SEC. Он стал единоличным руководителем фирмы, но утверждает, что это временно. Кто войдёт в обновлённый совет директоров, пока неизвестно.
- Кроме того, основатель Twitter Джек Дорси сохранил долю в соцсети — 2,4%. По данным Insider, стоимость принадлежащих ему примерно 18 млн акций оценивается в $1 млрд.
- Как узнал CNBC, Маск разрешил работать в Twitter сотрудникам из других своих компаний: всего он привлёк 50 человек из Tesla, двух из The Boring Company и одного — из Neuralink. Также Маску помогают его друзья, сторонники и советники, в том числе глава его семейного офиса Джаред Бирчелл, сооснователь PayPal Дэвид Сакс и другие.
- Среди сотрудников Tesla, которых привлёк Маск: директор по программному обеспечению автопилота Ашок Эллусвами, начальник отдела разработки системы автопилота Милан Ковач, один из руководителей службы внутренней безопасности Джейк Нокон.
- Они должны провести проверку Twitter — от исходного кода соцсети и системы модерации до общего состояния компании, чтобы понять, как она будет развиваться. Также с их помощью Маск будет решать, что оставить в Twitter и кого уволить, говорят источники издания.
Обзор кода и смены по 12 часов
- Практика совмещения должностей не нова для сотрудников, работающих на Маска: например, Чарли Куманн одновременно вице-президент и Tesla, и SpaceX, отмечает CNBC. Но как именно будут распределяться обязанности для этих более чем 50 человек, пока неизвестно.
- Сотрудники Tesla участвуют в проверке кода, хотя их навыки и знания по работе с автопилотом не пересекаются с языками программирования и системами, нужными для работы соцсети: в Tesla работают с Python, в Twitter — со Scala. У многих нет опыта разработки, например, поисковых систем.
- Сотрудников Twitter попросили показать команде Маска всю возможную техническую документацию, чтобы доказать свою ценность в компании. По их словам, если они не произведут должного впечатления, их уволят. Другие говорят, что ничего не знают про планы увольнений.
- Одна из «невозможных» задач, которые поставил Маск — изменить платную подписку Twitter Blue. Предприниматель хочет изменить её стоимость и включить в неё возможность получить верификацию. Другая — перезапустить сервис коротких видео Vine, закрытый в 2016 году, пишет Axios со ссылкой на источники. Инженеры Twitter должны изучить весь код, который не обновляли много лет.
Bring back Vine?
- Чтобы уложиться в сроки, обозначенные Маском, людям приходится работать по 12 часов семь дней в неделю. При этом ни о каких сверхурочных речи не идёт, предварительных обсуждений задач нет. Сотрудники должны успеть к «началу ноября» — это вопрос, определяющий их карьеру в соцсети. Из-за это люди внутри компании почти перестали общаться друг с другом, а некоторые каналы в Slack внезапно «замолкли», пишет CNBC.
«Илон Маск купил Twitter — что дальше?»: три идеи предпринимателя, которые теперь как-то нужно воплотить в жизнь
Статьи редакции
Он обещал превратить соцсеть в площадку для дискуссий без ботов и цензуры, а ещё в «суперапп». Правда, ни разу не уточнил, что всё это значит — и как именно он к этому придёт.
5
показов
18K
открытий
2
репоста
По поводу работы 7 дней в неделю по 12 часов. Задача изменить платную подписку не то чтобы большая (учитывая то что это все готовый функционал), ее даже не силами твиттера а какой-то обычной команды разработки делать три дня от силы (плюс QA, окей 5). Меняется принцип добавления в таблицу "юзеры_с_галочкой", добавляется крон джоба по выпиливанию из этой таблицы всех кто не оплатил, а стоимость так вообще меняется в 2 клика в админке. Конечно если все это 100 раз согласовывать и тратить время на бесконечных встречах, то можно и месяц просидеть
Без знаний что творится внутри их кода это всё звучит как гадание на кофейной гуще. Доводилось работать с кодом, где для маленького фикса приходилось неделю сидеть и переписывать разные куски кода. Поскольку то маленькое изменение стрельнет там, где не должно, то всё завязано самым отвратительным способом, то написано всё было так, что это невозможно расширять без серьезных изменений. А уж если на кусок из этого кода завязаны другие отделы, то проще сразу написать заявление на увольнение, чем пытаться ставить им задачу и протолкнуть в спринт.
относительно недавно был же слив всего кода твиттера, я его смотрел — там такая каша, поди вникни в это все... видно, что писали сто лет назад и будто какие то индусы на аутсорсе
У меня там друг работал директором инфраструктуры. Потом ушёл и по мотивам работы в твиттере (которую он иначе как словом на букву п не описывал) и основал компанию faunadb (no-sql db). Там проблема в том, что первые несколько лет существования Твиттера код писали на коленке, не документировали, и потом к нему как могли новый код присобачивали, потом были проблемы с финансированием периодически, в которым ставили заплатки на инфраструктуру как могли. И там по идее надо было бы весь Твиттер заново переписывать. И это было в 2011 году когда он ушёл. Судя по выступлению в сенате Маджа, который у них CISO работал, там особо ничего не изменилось. Так что там по идее система формата «застраховать и сжечь».
Комментарий недоступен
Не ну за год то столько не наворотить, как за 15 лет. Там археологические слои