Масштабная трансформация
Сбербанка в прямом эфире
LIVE

«Холодными вечерами мы креативим»: четыре якутские компании о том, как открыть международный бизнес в Сибири

Руководители сервиса такси inDriver, видеоплатформы Boontar, издательства «умных» книг SmartBooks и дизайн-студии коллекционных фигурок TuoiToy об особенностях региона.

В закладки

Платформа видеопродаж Boontar.live

Boontar — видеостриминговая платформа, которая позволяет покупать товары прямо из видео, не переходя на сторонние площадки. Клиенты получают магазин с витриной на платформе и могут публиковать готовые видео или проводить прямые трансляции, показывая товары покупателям. Ролики с Boontar можно встроить на сайт, как и ролики с других видеохостингов вроде YouTube или Twitch, — и продавать в том числе за пределами площадки.

Помимо видеохостинга, компания также предоставляет клиентам услуги эквайринга — им не нужно беспокоиться о настройке оплаты, — и логистики — физические товары можно оставить на складе в Москве, откуда Boontar сможет доставить их по всему миру. Предприниматель и инвестор Оскар Хартманн продавал на платформе свою последнюю книгу, и Boontar доставила её покупателям в 70 стран.

Слева направо стоят: Анатолий Семенов (министр инноваций, цифрового развития и телекоммуникационных технологий Якутии), Сергей Протопопов (основатель Boontar), Василий Ефимов (генеральный директор Венчурной компании "Якутия")

Заработать на поездках в Китай

Идея сервиса пришла его основателю Сергею Протопопову в 2011 году. До запуска своего бизнеса Протопопов работал в игровой индустрии и ездил в Гонконг и Китай по работе. Во время таких поездок он проводил для родственников и друзей видеотрансляции по Skype из разных магазинов: показывал товары и продавал их в прямом эфире.

«Видео — это наглядно. По фотографии сложно понять, что за товар, а во время трансляции многие что-то заказывали для себя. Я домой возвращался с целыми баулами вещей, — говорит предприниматель. — Мне платили сверх цены — так и окупал проезд, такси, походы в кафе».

Но в 2011 году до запуска сервиса не дошло. Протопопов считал, что идея интересная, но времени заниматься проектом не было. Не было и быстрого мобильного интернета, который смог бы обеспечить качественную картинку и связь: сам предприниматель во время таких трансляций подключался к Wi-Fi-сетям в магазинах.

В 2015 году на рынок вышел сервис прямых трансляций Periscope, и стало ясно, что технологии достигли нужной стадии развития. На то, чтобы закончить работу по текущим проектам, скопить ресурсы и собрать команду, ушло полгода. С разработкой ИТ-продуктов Протопопов был знаком ещё из игровой индустрии.

В начале 2016 года команда представила первую версию продукта. Поначалу Протопопов предлагал попробовать продукт знакомым предпринимателям — кое-кто заинтересовался, первый заработок составил 300 тысяч рублей. Тогда команда поняла, что спрос на технологию есть.

Акселераторы и инвестиции

Через полгода после запуска Boontar попала в акселератор ФРИИ и получила инвестиции от фонда. Во время прохождения акселератора команда привлекла внимание Microsoft и получила грант от компании на сумму $360 тысяч. «Microsoft — это очень серьёзный партнёр, он предоставил нам большие возможности в технологическом плане, обычно недоступные стартапам», — говорит основатель Boontar.

В 2017 году команда приняла участие в конференции Techcrunch Disrupt в Сан-Франциско, в 2018 — победила в хакатоне «Сколково» Hackathon 2025. А в 2019 году Boontar стала одним из победителей совместного акселератора «Сбербанка» и 500 Startups.

Участие в конкурсах и акселераторах для нас не самоцель, мы используем такие мероприятия, чтобы подстегнуть самих себя в плане презентации собственного продукта. Например, в акселераторе «Сбербанка» принимали участие американские менторы 500 Startups, а США — основной рынок, в который мы целимся.

Сергей Протопопов

Видео продаёт

Видеоролик, считает команда, — идеальный инструмент продаж. «Люди максимально заряжаются при физической встрече, а альтернатива физической встрече — видео. Именно через видео в онлайн-формате можно достичь максимальной эмоциональной связи. Как мы знаем, именно эмоции и продают» — объясняет Протопопов. Он утверждает, что конверсия в покупки в просмотров на обычных видеохостингах вроде YouTube и Vimeo составляет около 0,5%, а на Boontar.live — около 15%.

Интерес к продукту сильно вырос на фоне пандемии: количество заявок на использование Boontar, по словам Протопопова, выросло более чем в 10 раз, при этом маркетинговых кампаний сервис пока не проводит. «Пока мы ведём продажи с помощью друзей и партнеров», — говорит основатель. К июню 2020 года команда рассчитывает начать продвигать свой продукт за рубежом через уже сложившиеся знакомства, в том числе по программе обшения между выпускниками акселератора 500 Startups Family. Первой страной станет США.

«Якутия — это семья»

Сейчас у Boontar два офиса в России — в Якутске и в Москве. «Команда должна быть разношёрстной, — замечает Сергей Протопопов. — Москва нам интересна как место для найма новых людей и для проведения встреч. После акселератора «Сбербанка» мы заключили 70 пилотных контрактов с крупными компаниями, и все они находятся в Москве».

Сам Протопопов делит время между Москвой, США, Юго-Восточной Азией и Якутией. В Якутии он обычно проводит лето и утверждает, что команда никогда не переедет из родной республики.

В Якутии есть всё что нужно, отсюда можно вести бизнес. Правительство региона вводит инициативы по поддержке предпринимателей. Очень помогает ИТ-парк Якутии, в том числе в информационном плане, в нём проходят различные мероприятия, хакатоны, собирается много игроков рынка — новичков, неновичков, потенциальных сотрудников. Есть даже венчурный фонд предпосевной стадии. В 2005 году, если ты начинал международный бизнес в Якутии, тебе говорили, что у тебя крыша съехала, а сейчас видно, что у отрасли есть перспективы.

Но прежде всего Якутия — это семья, дом, родственники. Во всех странах — мировых лидерах: Англия, США, Япония, — очень сильны семейные ценности. На родной земле чувствуешь себя полноценнее, чувствуешь, что пришёл жить и что-то привнести в эту жизнь.

Правда, летать из Якутии сейчас неудобно, многие международные рейсы в последние годы закрыли. Например, я раньше постоянно летал в Китай, а теперь приходится через Москву.

Сергей Протопопов

«Умные» книги SmartBooks

SmartBooks создаёт интерактивные детские книги с дополненной реальностью: читатель может скачать приложение, навести камеру смартфона на страницу и «оживить» картинки в ней.

Основательница проекта Таисия Тарабукина и её команда создавали мобильные приложения на заказ, но постоянно искали идеи для своего бизнеса, так как не видели больших перспектив в аутсорсинговой разработке. В 2015 году Тарабукина заметила, что её ребёнок, который пока даже не ходил в детский сад, проводил много времени со смартфоном — в основном потому, что она сама так отвлекала его, чтобы тот не мешал работать или отдыхать.

Таисия Тарабукина

«Это было родительское преступление. Я вспоминала своё детство и понимала, что мы проводили его гораздо более активно — много читали, что-то раскрашивали. Было очень обидно и совестно, что у моего ребенка появилась гаджет-зависимость», — вспоминает предпринимательница.

Свой бэкграунд в разработке мобильных приложений команда использовала для создания интерактивной книги: обратилась в местное издательство и предложила бесплатно разработать приложение и создать цифровой контент для книги взамен на её издание. Книга про мамонтёнка вышла под Новый год, компания продала 7 тысяч экземпляров и поделила прибыль пополам с издательством.

Выход на международный рынок

После выпуска первой книги с командой связался издатель из Канады и предложил создать интерактивную книгу для канадской писательницы, которая написала серию книг о дельфинах.

Я рассказала о нашей первой книге на личной страничке в Facebook. Так нас и нашёл канадский партнёр — обычным поиском по ключевым словам. Он знал о технологии дополненной реальности, хотел что-то сделать в этой области и искал команды с релевантным опытом.

Таисия Тарабукина

Проект получился успешным — книга выиграла медиапремию и попала в рекомендованный список внеклассного чтения для канадских школьников: теперь в Канаде её можно не только купить на Amazon, но и взять почитать в библиотеках.

Также канадский издатель привёл с собой латвийского партнёра, который сейчас печатает книги SmartBooks для европейской и американской аудитории. Когда команда начала самостоятельно писать и издавать книги — в том числе и для международной аудитории, — то нашла американского автора, которая пишет книги на английском языке. Автор тоже нашлась на Facebook: Тарабукина опубликовала несколько записей о поиске писателя в сообществах мам в соцсети, и получила больше сотни откликов.

Темы книг для США и Европы отличаются от российских: в России компания продаёт книги о Щелкунчике, сказки о животных. На зарубежных рынках востребованы темы экологии, правильного питания, пользуется популярностью научная фантастика. «Актуальное на американском рынке очень легко транслировать в Россию, а вот обратно — нет. "Щелкунчика" нам пришлось полностью переписывать под американский рынок, новую книгу назвали "Знакомство с Щелкунчиком"», — рассказывает основательница проекта.

В ноябре 2019 года SmartBooks ездила на выставку в Шанхай, где заключила контракт с американским издательством. А в начале 2020 года прошла в акселератор Invest Ottawa в Канаде и прошла на второй этап, который должен состояться в июне. Это очный акселератор, но из-за пандемии Тарабукина не смогла на него прилететь, так что обучение проходил канадский партнёр.

Помимо Amazon, команда собирается осваивать WeChat и площадки Alibaba, чтобы выйти и на китайский рынок.

Сложности и пути развития в России

Ещё во время работы над первой книгой Тарабукина была беременна вторым ребёнком, так что активно взяться за проект не получилось. Чуть позже команда отказалась от работы с издательством и стала писать и печатать книги самостоятельно — это тоже сказалось на росте. Компания продавала в России около сотни книг в месяц.

В сентябре 2019 года SmartBooks прошла Акселератор B8, проводимый Фондом развития инноваций Якутии. «Благодаря ИТ-экосистеме в республике, якутскому технопарку и акселератору проект получил новое дыхание. Акселератор — это хороший прыжок для стартапа. Теперь мы только-только выходим на российский рынок», — говорит предпринимательница.

Сейчас у SmartBooks около 20 интерактивных книг. Компания уже продаёт их на Wildberries, в июне начнёт продавать на Ozon. По словам Тарабукиной, компания ведёт переговоры с несколькими федеральными торговыми сетями и надеется выйти в них в августе с образовательными продуктами: азбуками и энциклопедиями.

Также разработчики планируют добавить в приложение платные модули по подписке — например, отдельные сюжетные линии. А также добавить покупку самих книг, push-уведомления о новинках и бесплатные материалы — раскраски, открытки и так далее.

«Холодными вечерами мы креативим»

Вести бизнес из Якутии, говорит Тарабукина, несложно, а правительство региона очень поддерживает инновационные проекты. Фонд развития инноваций Якутии предоставляет менторов и наставников, ИТ-парк даёт льготы на аренду, помогает в подготовке к выставкам.

Никаких сложных процедур нет. Всё зависит в первую очередь от активности самого предпринимателя — всё есть в открытом доступе. Когда мы начинали, в ИТ была большая нехватка кадров, а сейчас правительство проводит много мероприятий и хакатонов, привлекает молодежь. К тому же студенты видят успехи якутских компаний, отрасль развивается.

Якутия далеко от всего: только до Москвы лететь семь часов. Холодными зимними вечерами лучше работает креативная составляющая — мы боремся за выживание, делаем всё быстро.

Таисия Тарабукина

Фигурки для фанатов фантастических миров TuoiToy

Компания TuoiToy продаёт коллекционные фигурки. Команда два раза выходила с ними на Kickstarter. Сейчас на краудфандинговой платформе закончился сбор денег на запуск серии игрушек по вселенной Warhammer 40,000 — команда собрала 650% от требуемой суммы ($32 тысячи).

История TuoiToy началась с желания создавать настольные игры. Первую игру студия сейчас готовит к выпуску: проект «Mammontodus: Untold story» основан на якутской легенде о горе Кисилях и рассказывает о противостоянии двух фракции — мамонтов и людей. В каждой коробке с игрой будут лежать шерсть и кости мамонтов, а часть средств с её продажи компания передаст якутским учёным, которые занимаются клонированием мамонта.

Почти сразу после начала работы над игрой команда пришла к продаже собственных фигурок. «Мы собрались группой друзей — все инноваторы. Оказалось, что для создания фигурок нужно совсем немного: 3D-принтер и маленький цех. Всё стихийно сложилось», — рассказывает основатель TuoiToy Дуолан Андреев.

Дуолан Андреев

Сейчас в линейке стартапа пять фигурок, команда отправляет по всему миру около тысячи фигурок в месяц. Половину из них в США, чуть меньше трети в Европу, ещё около 10% — в Австралию и Новую Зеландию. После завершения очередной кампании на Kickstarter в линейке будет уже 13 фигурок и компания рассчитывает увеличить продажи до 3–5 тысяч игрушек.

Одно время компания также занималась 3D-печатью на заказ, но хотя желающие попробовать напечатать что-то своё были, большинство из них отказывалось от этой идеи, узнав стоимость услуги — так что TuoiToy отказалась от этого направления.

Сотрудничество с крупными брендами

Сейчас TuoiToy готовит свой первый партнёрский проект — фигурки для крупной спортивной федерации, но название не разглашает. Также компания ведёт переговоры с футбольным клубом «Спартак», а за ними рассчитывает выйти и на другие федерации и клубы.

В начале мая 2020 года компания нашла производственного партнёра в России — им станет фабрика детских игрушек «Росигрушка». «У нашего производственного партнёра налажена связь с сетью «Магнит», а в ней 24 тысячи магазинов. Мы изучаем сети «ЛигаТойс», Toy.ru, «Детский мир». Возможно, начнём переговоры с «Фонбет»», — говорит Андреев.

Сколько нужно кампаний на Kickstarter

Компания уже провела две краудфандинговые кампании. После первой возникли проблемы с владельцем бренда Warhammer 40,000: студия Games Workshop подала жалобу на проект, и его пришлось заморозить. Вторая кампания успешно завершилась в мае.

Следующую краудфандинговую кампанию TuoiToy планирует запустить в июне, затем — осенью и зимой. Команда рассматривает Kickstarter в основном как средство маркетинга: «Благодаря Kickstarter о нас узнала большая аудитория, заказы идут. С каждым выходом на Kickstarter аудитория будет становится всё больше и больше».

Фигурка производства TuoiToy

3D-печать для детей

Помимо коллекционных фигурок для взрослых, стартап планирует запустить производство и детских игрушек. Задумка состоит в том, чтобы разработать приложение, с помощью которого дети смогут фотографировать свои рисунки, а компания — печатать игрушки на их основе.

Алгоритм для создания 3D-модели по 2D-рисунку разрабатывает лаборатория искусственного интеллекта при Северо-Восточном федеральном университете. У команды уже есть подобный опыт: вместе со «Сколково» она запатентовала алгоритм, который сканирует и переводит в формат 3D-модели карьеры и месторождения для компании «Алроса».

Рабочее название проекта — «Санта Клаус». Дети смогут нарисовать себе игрушку и отправить её волшебнику, а он пришлёт настоящую фигурку в подарочной коробке. Андреев рассчитывает, что начать тестирование технологии можно будет к осени. Основная проблема сейчас — найти инвестора, который вложился бы в покупку нужных датасетов.

Наш конечный клиент — ребёнок — некапризный, ему не нужно стопроцентное соответствие. Если он нарисует игрушку, закажет и получит нечто, может быть, на 50-60% похожее на его рисунок, то в любом случае будет рад. С этого можно начинать.

Но алгоритм будет постоянно совершенствоваться. Через год-два результат будет уже почти идеальный.

Дуолан Андреев

«ИТ-парк, как в Якутии, нужен каждому региону»

Дуолан Андреев считает, что ИТ-парк, как в Якутии, должен появиться в каждом российском регионе. Главное, что предлагает такой парк, говорит он, — это комьюнити.

ИТ-парку чуть больше года, но уже есть выстрелившие компании. В парке собирается огромное количество талантливых людей, и все из одной сферы. Они общаются, создают проекты, заключают контракты — жизнь бурлит постоянно, без выходных и праздников. Руководство ИТ-парка этому помогает, проводя мероприятия, конкурсы, подталкивая участников к общению и подогревая обстановку.

Очень помогает развитию среды в Якутии новое руководство. Министр инноваций, цифрового развития и инфокоммуникационных технологий Анатолий Семёнов — друг каждого стартапера, это единственный министр, которому можно звонить и писать в любое время, хоть ночью. А истории успешных якутских компаний вдохновляют студентов и школьников.

Пока в Якутии, как и во всех российских регионах, не хватает венчурных инвесторов и инвестиционных ресурсов, которые вкладывались бы в компании на ранних стадиях. Они есть в Москве, начали появляться в Петербурге, но хочется, чтобы такие инвесторы появились в каждом регионе.

Дуолан Андреев

Сервис такси inDriver

inDriver отличается от других сервисов пассажирских перевозок тем, что цену за поездку в ней назначает пассажир, а водитель может её принять или предложить свою. Сервис зародился в 2012 году, когда на фоне ударивших морозов водители такси в Якутии подняли цены на свои услуги в два раза. Тогда местные жители создали группу во «ВКонтакте», в которой предложили возить остальных по цене, которую сочтут справедливой пассажиры.

На сообщество обратил внимание предприниматель и владелец информационного сайта Ykt.ru Арсен Томский, и спустя год, когда в нём состояло больше 50 тысяч человек, выкупил его у создателей. Команда Томского создала простое приложение для заказа такси, которое стало первым агрегатором поездок в Якутии.

К маю 2020 года компания работает в 31 стране — в том числе в Мексике, Перу, Чили, Индии, Малайзии и других. У inDriver несколько офисов по всему миру, основные расположены в России и Калифорнии. Приложением для заказа такси пользуются более 49 миллионов пассажиров.

Выход за рубеж

Запускать сервис в российских городах inDriver начал в 2014 году, причём команда обращала внимание не только на крупные населённые пункты, но и на небольшие города численностью в 10-50 тысяч человек. В этом же году inDriver вышел в другие страны — компания начала расширение с Казахстана.

Впервые открыть сервис для пользователей далёкой страны компания попыталась в 2016 году — тогда руководство inDriver раздумывало о выходе в Мьянму. В стране сменилось правительство, появился стабильный интернет. Но запуститься в Мьянме так и не удалось, несмотря на большие потраченные средства и время. «Это был дорогостоящий, но очень ценный урок. Мы увидели: чтобы вести международную кампанию, нужно оптимизировать собственное мышление».

Компания начала активную международную экспансию в 2018 году, и к 2020 году работает больше чем в 300 городах мира.

«Генеральный директор — это топливо бизнеса»

Операционный директор inDriver Егор Федоров рассказывает, что в 2007 году, когда ему впервые предложили поработать в одной из компаний Томского журналистом, он сомневался — зарплату предлагали ниже, чем его доход в другом издании. Но друг уговорил его познакомиться с самим предпринимателем.

За первую минуту разговора с Арсеном Григорьевичем я понял, что должен оказаться в команде этого человека. У него невероятная энергетика, очень сильное видение. В 2007 году он уже твердил, что собирается строить из Якутии глобальные вещи. Я вышел со встречи оглушенный его личностью, будто мне предложили место на ракете.

В любой компании команда — это мотор, а руководитель — это топливо. В нашей Арсен Томский — атомное топливо, а мы — атомный реактор.

Егор Фёдоров

Томский собирал и продолжает собирать свою команду по крупицам — компания расширяется только за счёт людей, которые «соответствуют её ДНК», говорит Фёдоров. «Проваливаются те компании, которые, увлекшись ростом, забывают себя, отказываются от своих ценностей и нанимают не тех людей», — продолжает он.

Якутия тогда и сейчас

Когда Томский начинал свой первый ИТ-бизнес в 90-х годах, ни о каком инновационном ландшафте речи не шло — все, кто слышал про интернет, крутили пальцем у виска, говорит Фёдоров.

Сейчас в Якутии расцвет стартапов и вести крупный бизнес из региона стало нормой, в отличие от многих российских провинциальных городов, в которых идея построить международный проект жителям кажется нереальной.

Этот расцвет стал возможен благодаря якутским компаниям. Мы рыхлим и взращиваем почву, стоим инфраструктуру. Главное, что должно быть в человеке — направленность на развитие, и чтобы развиваться, нужно видеть примеры, к чему ты можешь прийти. У нас живые примеры ходят по улицам.

Правда, с точки зрения нашей компании с этим ростом приходят и сложности — за сотрудников приходится вести настоящую борьбу. Выпускников вузов приглашают в крупные компании, они сами запускают стартапы. Это сказывается на найме.

Егор Фёдоров
Инновационная экосистема Якутии для развития технологического предпринимательства.
{ "author_name": "Стартапы Якутии", "author_type": "editor", "tags": [], "comments": 24, "likes": 31, "favorites": 50, "is_advertisement": false, "subsite_label": "story", "id": 129769, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Fri, 29 May 2020 15:12:22 +0300", "is_special": false }
ITI Capital
Новый закон о категоризации инвесторов. Что важно о нем знать, и как теперь покупать акции иностранных компаний
Мы уже рассказывали вам, что Центробанк разрабатывает новый закон, о котором важно знать инвесторам. Это закон “о…
Объявление на vc.ru
0
24 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
12

Не бейте сильно виси-активисты 😅 Если что я здесь 👋 Ну и кому нужны продажи через видео пишите мне на профиль, дам промокоды на бесплатные активации бизнес аккаунтов в Boontar Live ✊

Ответить
6

Вижу Якутию - ставлю лайк не глядя.

Ответить
5

Молодцы!! 👏🏻👏🏻👏🏻

Ответить
4

Хорошая статья, рад за ребят, а по поводу YKT ради справедливости стоит сказать, что Егор Федоров немного лукавит говоря про "Мы рыхлим и взращиваем почву, стоим инфраструктуру." скорее фильтруем себе лучшее, забираем чужие проекты и идеи, давим конкурентов на корню, блокируем стартаперам рост, хантим специалистов из интересных сфер, чтобы не плодить себе конкурентов - вот это будет более точным высказыванием. На выступлениях YKT очень много любит пафосных слов про основание IT и создание благоприятной среды для талантов, но лично я и многие другие предприниматели сталкивались с тем что YKT когда видит в тебе конкурента всячески старается закрыть доступ к своим ресурсам, рекламным площадкам, как монополист на местном рынке, сильно завышает цены на услуги, пользуется своей машиной, чтобы отбирать чужие идеи и стартапы. Благо после бума соцсетей, влияние монополиста ослабилось, наконец-то появилась конкуренция и YKT стала хоть как-то вливаться в рыночную экономику, хотя и стагнирует с каждым годом и явно уступает федеральным проектам. Поэтому немного забавно читать хвалебные оды самим себе, когда на самом деле рост независимых стартаперов было скорее вопреки YKT а не благодаря ей, согласен что компания сделала многое для города и республики, тут не поспоришь, но в то время когда можно было реально поддерживать стартаперов и инвестировать в инфраструктуру компания предпочла сосредоточиться на своей прибыли и уничтожении конкурентов, а сейчас рассказывают про то как они поднимали инфраструктуру, скорее те крохи которые предприниматели могли вырвать для своих идей.

Ответить
1

Коммент интересный, но было бы круто читать его абзацами, а не сплошной простыней ;)

Ответить
2

не знаю почему, но я рад за Якутию, читаю эту статью)

Ответить
0

Информация о партнерстве TuoiToy с UFC не соответствует действительности! Вы хотя бы проверяйте то, что пишите!

Ответить
3

Андрей, добрый день!! Прошу прощения, преждевременно назвал в интервью наши переговоры партнерством. Попросил автора поправить текст, буду рад продолжить обсуждение нашего сотрудничества в дальнейшем. 

Ответить
1

Отличная статейка!

Ответить
1

Приятно читать, как люди из российской провинции строят глобальный бизнес. Сам на коронавирусной волне перебрался из Москвы в Ставрополь, стал работать удалённо. При неизменном доходе и уровне жизни расходы упали вдвое, и высвободились время и средства для вложений в свои интернет-проекты.
Глобальный бизнес + низкая себестоимость разработки = успех провинциальных компаний

Ответить
0

Живя в Москве скажу, что трачу меньше, чем в Якутске. Там цены на продукты дороже и бытовые расходы выше) 

Ответить
0

восновном стоят глазки

Ответить
0

Привет, я тоже живу сейчас в Ставрополе. Давай встретимся, интересно пообщаться, с меня кофе, пиво и вообще угощаю) Напиши в тг 89687307632 если не против

Ответить
1

крутая статья! 

Ответить
0

Ну молодцы! Крутые ребята и девчата в Якутии! 

Ответить

Комментарий удален

0

Господи наконец-то нормальные стартапы не не пачка лезвий за $6

Ответить
0

Молодцы)) а где же ребята с mytona?)

Ответить
0

как бы да но НЕТ холодрыжно ка кто

Ответить
0

штука баксов за сомнительный канал влияния нуну типтоп медленно лачет в сторонке

Ответить
0

Хочу промокод на приложение boontar live почта shirokovdj@mail.ru Буду вам очень признателен. Успехов в продвижении

Ответить
0

Привет Лола! Отправляю промокод на месяц! Советую 1 неделю выждать и активировать. На днях большой релиз обновлений будет 🙌 Простите что долго, только что друзья подсказали о твоём комменте! 

Ответить
0

Привет, а как применять в продажах ваше приложение и как там искать клиентов?

Ответить
0

Привет Борис 👋 У нас клиентов искать не нужно, это только в рамках спецпроектов стараемся как то интегрировать, к примеру, при продажах продакт-плэйсмент в фильмах. 

А применять в продажах Boontar Live стоит если есть или можете сделать видео длиной 5 и более минут. Во время просмотра видео и происходят продажи. Конверсии очень высокие обычно если прочие составляющие ОК (цена, адекватность предложения контенту), около 15% стабильно при правильном подходе.

Приводить клиентов просто как зрителей видео, кстати это помогает не «выжигая» аудиторию в соцсетях монетизировать ее. Предлагаете «свайпнуть» со сторис Инстаграм для просмотра «продолжения видео», люди реально смотрят вообще видео, которое открывается внутри Инстаграмовского браузера в один свайп почти мгновенно, и кому зашло покупают.
Там всё организовано, чтобы без прерывания просмотра люди могли покупать вгорячую.

Есть фуллфилмент склад в Москве. Можно сдать товары туда и доставлять по всему миру. Надеюсь ответил 😅

Ответить

Комментарии