Андрей, спасибо за статью. Помню, как вы собирались ехать в Долину, почему-то казалось, что у вас все получится, т.к. продукт действительно интересный. Если не секрет, почему так и не удалось найти инвестора?
Один вопрос интересует - вы как основатель, что конкретно умели делать - программировать, дизайн / верстка или что-то связанное с обработкой данных - сервера, базы. Т.е. руками вы что-то сами умеете на хорошем уровне?
Андрей, спасибо за ответ. Посяню почему спроси: для себя, немного собираю информацию для размышлений: есть-ли кореляция рисков в продуктовых стартапах - там где на выходе нужен законченный продукт или сложное техническое решение непосредственно с тем, имеют-ли основатели проекта техническую компетенцию хорошего уровня для самостоятельной реализации.
Такая компетенция очень важна для руководителя (основателя) стартапа. На своем опыте могу 2 причины для этого назвать:
1. Если вы технически некомпетентны, то технари всегда будут находить массу отговорок, почему то или иное не сделано. И вы даже не сможете оценить, насколько эти аргументы правдивы. Т.е. и мер по улучшению ситуации принять не сможете.
2. Возможность какую-то мелкую фигню сделать самому. Иногда на постановку задачи уходит больше времени чем на самостоятельное действие.
Вы явно из технарей).
Аналогично если вы не спец в маркетинге или дизайне - вас другие ваши кадры будут обманывать, вводить в заблуждение и тд
Прекрасно когда фаундер может адекватно оценивать сроки и качество работы как продажной части, так и технической, но обычно это сказки, и фаундер умеет хорошо - что-то одно.
Андрей, спасибо за статью. Помню, как вы собирались ехать в Долину, почему-то казалось, что у вас все получится, т.к. продукт действительно интересный. Если не секрет, почему так и не удалось найти инвестора?
Комментарий недоступен
Один вопрос интересует - вы как основатель, что конкретно умели делать - программировать, дизайн / верстка или что-то связанное с обработкой данных - сервера, базы. Т.е. руками вы что-то сами умеете на хорошем уровне?
Комментарий недоступен
Андрей, спасибо за ответ. Посяню почему спроси: для себя, немного собираю информацию для размышлений: есть-ли кореляция рисков в продуктовых стартапах - там где на выходе нужен законченный продукт или сложное техническое решение непосредственно с тем, имеют-ли основатели проекта техническую компетенцию хорошего уровня для самостоятельной реализации.
Такая компетенция очень важна для руководителя (основателя) стартапа. На своем опыте могу 2 причины для этого назвать:
1. Если вы технически некомпетентны, то технари всегда будут находить массу отговорок, почему то или иное не сделано. И вы даже не сможете оценить, насколько эти аргументы правдивы. Т.е. и мер по улучшению ситуации принять не сможете.
2. Возможность какую-то мелкую фигню сделать самому. Иногда на постановку задачи уходит больше времени чем на самостоятельное действие.
Вы явно из технарей).
Аналогично если вы не спец в маркетинге или дизайне - вас другие ваши кадры будут обманывать, вводить в заблуждение и тд
Прекрасно когда фаундер может адекватно оценивать сроки и качество работы как продажной части, так и технической, но обычно это сказки, и фаундер умеет хорошо - что-то одно.
Вот я как раз вообще не из технарей и периодически мне этот факт создает проблемы :)