«Вкусвилл» начал использовать роботов для перевозки товаров в распределительных центрах Статьи редакции
Это должно сократить время обработки заказов и повысить точность «операций», рассказала компания.
- AGV-роботы перевозят палеты с грузом без участия человека. Они оснащены сенсорами и технологиями навигации и самостоятельно определяют, где стоит палета, как её лучше захватить и какой оптимальный маршрут построить.
- Роботы умеют проезжать автоматические ворота, преодолевать спуск и подъём по рампам, захватывать палеты, стоящие под углом, и следить за их положением при перевозке. Они также способны «самообучаться».
- Устройства выпускает компания «Автомакон». В 2023 году ритейлер тестировал их работу в центре «Домодедово». После этого заказал установочную партию из десяти роботов новой модели — их теперь и внедрили.
- До конца 2024 года компания планирует роботизировать 30% операций, связанных с перемещением грузов из зоны приёмки в зону хранения. Она рассчитывает, что это поможет ускорить обработку заказов, повысить точность операций, сократить издержки на 20-30% и в будущем увеличить производительность склада.
- Роботов на складах использует, например, «Яндекс Маркет». У него есть «Роборука» для разгрузки товаров и подготовки их к отправке и Dilectus для перемещения коробок на складах.
- В 2024 году лабораторию для испытаний складских роботов открыла X5 Group. В центре в Подольске тестируют AMR (автономные мобильные роботы) и FMR (автономные вилочные погрузчики).
6.9K
показов
2.4K
открытий
У Амазон сейчас 750,000 роботов на складах. Это вообще о чем.
https://www.aboutamazon.com/news/operations/amazon-introduces-new-robotics-solutions#:~:text=We%20now%20have%20over%20750%2C000,better%20deliver%20for%20our%20customers.
Верно, в мире уже больше 10 лет работают автоматизированные машины, в различных сферах, У нас же это диво дивное , а на дворе же уже 2024!!!!
Автоматизировать можно было бы давно и многое, но нет такой цели ,
Придумал три года назад магазин без касс и продавцов (не дорогой, простой ) - носился с ней как ... . но уже видимо перегорать начинаю
Я может ошибаюсь, но магазин без касс кажется первый внедрял амазон до вас.
https://www.bbc.com/russian/features-56279815
Прочитано Вами не верно. Уточняю : - Покупатель не контактирует с продуктами!!!
В нашем магазине нет как у Амазона сотен камер на потолке, датчиков и весов на полках , вычислительных сервисов и прочих дорогих нагромождений. Магазин - магазину рознь! Тут нет краж! Магазин или несколько магазинов может наполнять САМ Предприниматель!!!
Есть варианты современного магазина и вот второй:
.. без глобальных вложений возможно перевести магазины традиционные среднего размера (не гипермаркеты) в магазин без продавцов. Вы пришли например с пакетом, положили, что хотели ( не нужно выкладывать, нет очередей на кассах) .. и просто вышли через турникет на выход. Сумма при выходе списалась.
А разве сейчас предприниматель не наполняет магазин?
Как пожелает САМ ВЛАДЕЛЕЦ автоматизированного магазина! Хочет сам наполняет - хочет сотрудника наймёт, который станет такие магазины наполнять , Женщину для наполнения из соседнего дома привлечет как на подработку и так далее - вообще не критично. Не самая важная сторона ...
Если честно то так и не понял в чем ключевая инновация вашего магазина по сравнению с магазином амазон и непонятно как вы собираетесь бороться с кражами и прочими жизненными ситуациями типа взял товар, прошел с ним слишком близко к зоне контроля, положил обратно на полку, а деньги списались.
Борис приветствую! Снова прочитано Вами не верно.
Я описал свою разработку для двух вариантов (точнее два совершенно разных варианта автоматизированных магазинов),
ПЕРВЫЙ ВАРИАНТ - это ОТДЕЛЬНОЕ строение Вернее модуль (контейнер, блок если по другому представить), в которых не ходят толпами. Там внутри есть условно тамбур с мониторами для выбора продуктов. Аналогично тому, как покупают KFS или прочих местах ...
—-
Вы можете товары выбрать на смартфоне дома или по дороге к этому магазину, достаточно поднести экран с кодом , что бы магазин выдал Ваш заказ. Можете отправить код заказа курьеру, или Вашему ребёнку , что направляется мимо магазина домой и прочие варианты.
___
Внимание!! Покупатель не имеет контакт с ПРОДУКТАМИ!!! Он не в состоянии сделать кражу. Выбранные покупателем товары выйдут из окна расположенного рядом. Вам останется только сложить в пакет набор Ваших продуктов.
—-
Этот магазин содержит в себе более 2000 х товаров с различной температурой хранения. Такие модули могут объединятся, что кратно увеличивает количество продуктов внутри, и окон для выдачи.
__
Выдача продуктов происходит внутри с высокой скоростью. На элементы этой системы закачиваем передачу для оформления патента.
___
========
И вчера коротко описал второй вариант магазина, обычной схемы, где покупатели традиционно ходят с тележками , корзинками , а также могут ходить сразу с пакетами.
Выбранные продукты не потребуется выкладывать на кассе , а просто проходить через особые турникеты ( условно как в метро), и произведя картой оплату последовать уже на выход. Нет очередей, нет кассиров. Товары будут считаны за секунду и все разом.
___
Борис , какие вопросы и по какому варианту у Вас возможно имеются? Как бы Вы дополнили оба варианта?
Самый большой вопрос к первому варианту-это затраты на открытие подобного магазина и его бесперебойное снабжение и чем он кардинально отличается от обычных магазинов, где уже давно есть предварительный заказ который также можно забрать в ближайшем к дому магазине или заказать курьерскую доставку до двери. У второго варианта неизбежны проблемы с неправильным определением товаров/неправильным списанием и плюс конечно бдительные охранники на выходе которые ловят любителей не оплатить и второй вариант также реализован в обычных магазинах с кассами самообслуживания, там конечно приходится пикать каждый товар отдельно и даже это не спасает от проблем с неправильным определением товара, например у молочки надо QR сканировать, а не обычный штрих-код. Идеи в теории конечно неплохи на первый взгляд, но вот что будет с практической реализацией, какие будут затраты и хватит ли финансов и сил чтобы противостоять крупным ритейлерам-вот это главный вопрос.