{"id":14286,"url":"\/distributions\/14286\/click?bit=1&hash=d1e315456c2550b969eff5276b8894057db7c9f3635d69a38d108a0d3b909097","hash":"d1e315456c2550b969eff5276b8894057db7c9f3635d69a38d108a0d3b909097","title":"\u041f\u043e\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434 \u043a\u0440\u0443\u043f\u043d\u0435\u0439\u0448\u0438\u043c\u0438 \u0418\u0422-\u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u0430\u043c\u0438 \u0441\u0442\u0440\u0430\u043d\u044b","buttonText":"","imageUuid":""}

80% прибыли на штрафах. На чем на самом деле зарабатывает Wildberries?

Как бы ни удивительно было то, о чем я пишу в этой статье, но с цифрами не поспоришь. Давайте разберемся зарабатывает ли WB на штрафах (спойлер, да) и почему такой % прибыльности занимают штрафы селлеров в структуре компании.

Статья на основе данных Forbes.

Меня зовут Вик Довнар. Я основатель Hooglink.Agency. Автор бестселлера “Антимаркетплейс” финалиста премии “деловая книга года”. Веду телеграм-канал о большом товарном бизнесе и свободных нишах vikenot.

WB неоднократно заявлял что они не зарабатывают на штрафах селлеров.

Но в 2022 году в отчетности компании, появилась отдельная строка заработка на штрафах и неустойках и мы увидели в цифрах, есть заработок или нет.

Напомним что за 2022ой год при выручке 317,2 млрд рублей, чистая прибыль маркетплейса составляла 10,1 миллиард рублей.

👆При этом как мы видим из картинки сверху на поборах маркетплейс заработал 8,4 млрд. рублей

Погодите, погодите, это что значит что 80% прибыли WB - это штрафы и поборы 🤦‍♂

Ну данные Forbes прямо об этом говорят. И если бы этих денег не было, они бы заработали жалкие 1,7 млрд (я говорю, жалкие, потому что для такой большой компании, это действительно не много).

Я правильно понимаю - чтобы зарабатывать деньги “Бакальчук и co” нужно кого-то штрафовать. Так работает система?

Тот факт, что пришлось выделить отдельную строку, а не включить в прочую выручку, намекает, что штрафные нововведения стали полноценным источником дохода компании.

Из 10,1 миллиарда прибыли (8,4 миллиарда - это штрафы и поборы)

Просекли фишку

Некоторые селлеры просекли фишку и решили не размещатся на маркетплейсе. В январе 2023 года только 41% продавцов выбрали Wildberries для запуска своего бизнеса. В августе 2022 года этот процент составлял 76%, согласно данным Tinkoff Data. Главный конкурент, Ozon, нарастил этот показатель на 31%.

То есть, количество продавцов, предпочитающих Wildberries, сократилось на 35% за указанный период.

Какие штрафы дали в сумме эти 8,4 млрд?

Почти каждый штраф WB вводит под лозунгом борьбы с вредителями или мошенниками.

Первую реформ они провели для борьбы с “шопоголиками” в декабре 2021 года. Маркетплейс заявил, что покупатель заплатит 100р за каждую единицу товара при возврате или отказе. Программа нацелена на заказчиков, которые заказывают на сумму ниже 10 000 рублей или оплачивают менее 20% от общей стоимости заказа. .

WB заявил, что меры затронул только 5% клиентов. В итоге новые правила коснулись практически всех. В мае 2022 даже те, у кого раньше не было отказов столкнулись с платными возвратами.

Другое новшество внедрили осенью 2022 года. Маркетплейс стал удерживать 10к руб за транспортировку, если его габариты не совпадают с указанными в карточке.

Wildberries начал удерживать по 10 000 рублей за каждую товарную позицию, чьи габариты не соответствовали товарным карточкам. Маркетплейс поменял правила логистики. Фиксированную плату заменили на коэффициенты, которые зависят от объема упаковки товаров в литрах.

Много случаев, когда влепили штрафов на миллионы рублей за якобы неверно указанные габариты.

В сентябре 2022 г. WB ввел гарантийный взнос в размере 10 000 руб. Объяснили эти меры борьбой с мошенничеством и контрафактом. Затем подняли до 30 тыс рублей, аргументируя тем, что 10 тыс вполне подъемная сумма для мошенников.

👉👉👉Недавно снова понизили до 10 тыс. Все таки неподъемная?

Может быть мы что-то не знаем?

Вы скажите, штрафы нужны чтобы не терять еще больше на процессах, чтобы селлеры боялись косячить. Но, ведь можно решать вопросы техническими способами, роботизацией как это старается делать Ozon и Я.Маркет, Сбер и т.д.

Да и какой смысл WB останавливаться в штрафах, если он держит большую часть e-commerce рынка, меняет оферту каждый месяц и делает деньги на селлерах. Такая вот бизнес-модель.

Напишите в комментариях, чем вы думайте все это закончится?

Ну и подписывайтесь на телеграм-канал, там вчера был горячий пост, который объясняет откуда на WB столько селлеров и почему они спят спокойно

0
224 комментария
Написать комментарий...
Семён Горбунков

Статья абсолютно безграмотная. Если выручка 300 рублей, а прочий доход в виде штрафа 10 рублей, то доля штрафов в чистой прибыли равна 1/30, то есть 3,33%. И это только в случае, если нет прочих доходов, которые автор пропускает.

Помимо доходной части есть ещё и расходная, которую автор обходит, ибо не понимает сути баланса.

Для справки. Валовая прибыль "ягод" в 2022 году составила 30 ярдов. Её сожрали прочие расходы в размере 17 ярдов, скорректированные на 6 ярдов доходов, а также 2 ярда налога на прибыль. Итого 10 млрд.чистой прибыли, которая пошла в капитал в балансе.

Отчётность компании официальная тут: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7721546864_ooo-vayldberriz

Или тут: https://www.tinkoff.ru/business/contractor/legal/1067746062449/financial-statements/

Не пишите больше на подобные темы, борец с маркетплейсами. Уровень подобной писанины у "Московского комсомольца".

Ответить
Развернуть ветку
Вик Довнар
Автор

При чем тут суть баланса? Вы серьезно думайте что я не понимаю что есть расходная часть в целом? Почитайте мои другие статьи.

Если статья дохода имеет условно 95% прибыльность. То она напрямую влияет на прибыль. Она в нее входит.

Это вы не хрена не понимаете суть. Почему макдональдс зарабатывает на недвижке, а не на бургерах? Обороты на бургерах условно (из головы беру) 100 млрд. Вся бизнес-модель с френчайзи и процентом с продаж приносит = 10 млн. Там тоже налоги, прочие расходы, реклама френчайзи и т.д.

А сдача в аренду недвижимости (условно) по обороту 10 млрд, но приносит прибыли 6 млрд.

Это такая бизнес-модель. Что вы тоже будете вопить о балансе и что я обхожу расходную часть бургерного бизнеса? Но, суть в том что МакДональдс зарабатывает на недвижке.

Тут та же хурма, бизнес-модель маркетплейса минус или 1,7 млрд, добавляем штрафы 10,1 млрд. Поэтому фактически если статья дохода полностью или почти полностью идет в чистую прибыль. То, она ее и составляет.

Все блин очень умные я смотрю, а элементарных вещей не понимают.

Ответить
Развернуть ветку
Ренат Лотфуллин

это тоже не корректно, даже если следовать вашей странной логики: даже если доход от штрафов в себестоимости ноль, то с него все равно удержат налог - к примеру, на прибыль 20% : получается 6,72 млрд составе. Дальше эту фин вакханалию продолжать не могу....

Ответить
Развернуть ветку
Вик Довнар
Автор

Ну, ок, удержат (если удержат конечно), значит цифра меньше. Но она все равно является Большей частью.

https://vc.ru/trade/751613-wildberries-v-2022om-godu-zarabotal-na-shtrafah-ili-net-obyasnyayu-logiku-stati

Ответить
Развернуть ветку
Ренат Лотфуллин

"если удержат конечно" :facepalm:

Ответить
Развернуть ветку
221 комментарий
Раскрывать всегда