Существует множество способов стимулирования персонала. Написана куча книг, тысячи коучеров, которые никогда никем не управляли, учат других, как построить систему мотивации. Молодой специалист, осиливший пару журналов “Генеральный директор” мнит себя HR бизнес-партнером. Ну и так далее.
А давайте отойдем немного от темы бизнеса, управления, проектов и прочих успешных и не очень кейсов, и поговорим о немаловажной в нынешнее время проблеме, как мне кажется, связанной с воспитанием детей.
В настоящее время активно продвигается идея о том, что детей нельзя трогать. Эти цветы жизни являются хрупкими созданиями, личностями, имеют право…
Не надо грозить, если ты не можешь исполнить наказание.
Это шуточные наброски по типу "вредных советов" Г.Остера на тему, как построить карьеру. Основано на наблюдениях и подглядываниях :) Не должны восприниматься, как руководство к действую, как курсы по саморазвитию. Оценка исключительно через призму юмора.
Все мы прекрасно помним, как #Сбербанк лихо обманул миллионы вкладчиков, украв их деньги в "смутное" время. Созданный на его основании новый #Сбер , согласно слогана, является правопреемником, но только на слогане. Никаких обязательств перед вкладчиками он не несёт при этом. Ну да ладно.
Недавно натолкнулся на статью, где обсуждался вопрос найма людей в возрасте. Автор утверждал, что сотрудники в возрасте не востребованы и работают хуже, менее инициативны, активны. Решил рассмотреть ситуацию под своим углом.
-Коллеги! Большое спасибо вам всем, что смогли сегодня собраться! - Игорь Петрович, крупный, властный мужчина одобрительно обвел взглядом присутствующих. Присутствующие выражали покорность и готовность броситься в бой за своим генеральным директором.
-Как вы знаете из повестки встречи, у нас в компании возникла очень серьёзная, нестандартная задача,…
Недавно в интернете появилась новость о том, что «Почты России»запустила новый сервис: онлайн заказ открытки. Писали об этом и на vc.ru , и на retail.ru.
Недавно натолкнулся на статью, где обсуждался вопрос найма людей в возрасте. Решил рассмотреть ситуацию под своим углом.
Приход коронавирусной эпидемии в Россию перевернул многие процессы, заставив компании приспосабливаться к новым реалиям. Легче, наверное, было небольшим фирмам, сложней крупным, у которых любое решение окружено гипертрофированным объёмом бюрократических процедур и согласований.
Данный текст посвящен не #МегаФон , а его абонентам. Искать правду у компании я не собираюсь, полагая, что компетентные контролирующие органы разберутся в ситуации.