Авиакомпания «Победа» подала в суд на «дочку» BCG из-за неудачной бизнес-стратегии за 58 млн рублей Статьи редакции
По данным РБК, разработчик старой стратегии «Победы» Андрей Панов станет топ-менеджером «Аэрофлота».
- «Победа» (принадлежит «Аэрофлоту») подала в суд на российскую ООО «Бостон Консалтинг Груп» — дочку американской консалтинговой компании BCG. В 2017 году эта компания выиграла конкурс «Победы» на создание её пятилетней бизнес-стратегии, стоимость контракта составила 58 млн рублей.
- BCG должна была подготовить бизнес-стратегию к марту 2018 года, но «Победа» получила документ только в сентябре. При этом их не устроило содержимое документа: BCG не проанализировала стоимость внедрения новых услуг, не обосновала рост авиапарка и в целом предложила неприменимые к «Победе» изменения, считают в компании.
- В суде «Победа» потребовала расторгнуть договор с «Бостон Консалтинг Груп», так как работа подрядчика «не несёт никакой ценности» для авиакомпании, пишет «Интерфакс».
- Сейчас «Победа» работает по стратегии, разработанной для авиакомпании «Добролёт», которая закрылась в 2014 году после санкций Евросоюза. «Победа» стала преемником «Добролёта» и заработала в сентябре 2014 года.
- По данным источников, «Аэрофлот» планирует назначить заместителем гендиректора по стратегии и альянсам партнёра Bain & Company Андрея Панова. Панов — один из создателей первой бизнес-стратегии «Победы», с помощью которой компания запускалась с нуля, пишет РБК.
0
показов
17K
открытий
Комментарий недоступен
BCG (Boston Cygan Group)
Пошел регать Бостон Цыган Групп.
BCG: “1.В основу новой бизнес-стратегии на 5 лет должна лечь высокая клиентоориентированность, отсутствие «платы за воздух»,отсутствие постоянного ухудшение положения пассажиров,.....»
ПОБЕДА: А НУ УБЛЮДОК ГОВНО СОБАЧЬЕ ПО ТВОЕМУ ЭТО СТРАТЕГИЯ МАТЬ ТВОЮ ИДИ СЮДА
За дополнительные данные видимо нужно доплатить. За каждый блок отдельно :)
Комментарий удален модератором
Я давеча работал в ныне почившем крупном агрохолдинге, так ребята не постеснялись содрать анализ рынков у нас (сотрудников), просто перекрасив в фирменные цвета.
Ээээ, ну так давно всем понятно, что весь консалтинг — это мракобесие. Вчерашние студенты, спящие по 3 часа в сутки, придумывают стратегии для авиакомпании. Ну-ну.
Закупаем 10 000 самолётов на 300 мест каждый
Средняя стоимость места 5000 рублей
Население России ~146млн
Умножаем 10 000*300 получаем 3 000 000 мест, это ВСЕГО 2% от общей численности населения, т.е. заполняемость будет всегда
3 000 000 умножаем на 5000 получаем 15 000 000 000 рублей в день
Обращайтесь
Значит кому-то это нужно)
не весь.
Вообще странно, что в документе чего-то НЕТ. Все должно быть зафиксировано в договоре.
Да и чего они ожидали за 58 млн., BCG стажеров посадили, вот и состряпали стратегию
Можно долго смеяться над Победой, но с их помощью получается действительно дешево летать не оплачивая лишние услуги.
Комментарий недоступен
Соглашусь. Маршрут Москва — Екатеринбург (и обратный) у меня практически всегда Победой происходит. Летаю один, с одним рюкзаком, то есть без багажа, в последний раз за билеты туда-обратно заплатил меньше 4 тысяч.
Пока что свой комфорт в виде дополнительных 750 квадратных сантиметров для ног и выбора места я не оцениваю на 1000 рублей в час
Комментарий удален модератором
Значит так, их, когда они были Добролетом, америкосы замочили санкциями. Теперь, когда они Победа - американская опять же контора подсунула им нерабочую стратегию. Победа, вы я так понимаю тренд не уловили?
Какой мерой вы меряете…
Победе аукнулось платность всего, что только можно: звонок в калл-центр, выбор места, регистрация на рейс и конечно же багаж))
В Бостон решили, что за подробные данные нужно доплатить))
Наоборот, в Бостоне предложили сделать все для людей, а Победа такая: "да тут еще 400% прибыли снять можно! Идею платных туалетов почему не проанализированы? Нахер нам ваша стратегия???"
не только платность, а именно обман
https://medium.com/@ivanook/pobedacyprus-b6a403b3f967
Эх, а ведь ещё дешевле можно на подвешенных к крыльям корзинах летать с кислородными маски за доп. плату!
Гениальный ход! Посмеялся от души))
Можно ещё на хвосте прокатить как vip пассажира.
а если сраться там начать от страха - еще за перевес будут штрафовать...
Вообще по опыту , там договор такой, что хрен отсудишь и докажешь. Странно, если тупо сорвали сроки- обычно задницу свою консультанты такого уровня прикрывают в три слоя.
да даже не по опыту, а по существу услуги: оценочные суждения, планирование, множество скрытых факторов. Один эксперт считает так, другой иначе. А сроки... аванс поздно перечислили, не все данные предоставили (3000 документов предоставили, а мы запросили 3001, начать не можем) - отмазка всегда найдется.
https://www.rbc.ru/finances/06/09/2018/5b9044e59a794744b8a6509e
Вот враги для нашего института развития пишут))) А вы санкции, санкции))
Враги - это выпускники МГУ и ВШЭ?
58 млн - это копейки. Зайдите на госзакупки и посмотрите, сколько платят за стратегию у большой тройки. Например, ВТБ.
Обоср*ть консалтеров каждый может, только сам ничего не сделать почему-то не может
Комментарий удален модератором
Как вы яхту назовёте, так она и поплывет ))
«... на создание её пятилетней стратегии ...»
Мир на столько сильно и быстро меняется, что стратегии уже не пишутся на 5 лет. Это уже странно в данной истории.
Пишутся и на 10 и на 15. За счет этих стратегий привлекаются инвестиции, гранды и понижается ставка на долгие кредиты.
Подлые америкосы подбили нашу Победу !!!!!!
Наверняка нашлись бы опытные спецы, в нашей стране, ну или хотя ответсвенный коллектив, однако -58 лямов
Мать с дочкой судятся що ли?
1. 58 млн рублей - как-то недорого за стратегию
2. Bain & Company вроде уже не существует
3. BCG - позорище. Набрали себе студентов, вот и получили. Надеюсь сейчас пересмотрят кадровую политику
4. Всех кого уволят из BCG возьмет к себе Сбербанк - ведь в резюме круто смотрится
5. Ставить человека который запускал компанию с нуля на стадию роста - абсолютная глупость. Это разные экспертизы
"как-то недорого за стратегию" - так они её и не сделали.
Тот первый раз когда консультантов наняли не чтобы обосновать бюджет и встать на сторону одного из топов, а чтобыбизнес вырастить ;)
Нашли у кого СТРАТЕГИЮ покупать... Авиация это наукоемкая индустрия, а в условиях какой-никакой конкуренции требования к экспертизе людей, разрабатывающих программы развития, вырастают многократно - это вам не слайды рисовать и УСПЕШНЫЕ кейсы РайнЭйр 20 летней давности переписывать и за своё ноу-хау выдавать! А вообще и в правду складывается впечатление, что консультатами просто не получилось прикрыть промахи руководства и слабые результаты лоукостера и аэрофлота в целом (дорогой керосин, ага).
Вроде Адизес ещё говорил, что неграмотное руководство всегда пытается прикрыться ещё более неграмотными консультантами.
На досуге поинтересуйтесь, кто придумал понятие бизнес стратиегии ;)
Сначала профукали сроки. На полгода. Потом впарили шлак. И вот дошло до иска. Сдаётся мне, господа, консультанты поплатились за глупость и жадность — зажали сочный откат. Ни украсть, ни посторожить, эх. Поделом
Зная как заказчик обычно предоставляет информацию выдвину версию: после получения к февралю всех исходных данных,
в BCG пришли к выводу, что компания с существующей стратегией к сентябрю уже отлетает и рисовать 7 красных перпендикулярных линий не придется. Но не все так просто в нашем королевстве. Рентабельность Группы «Аэрофлот» за 2017 год относительно 2016 снизилась на ~5 %, а выручка основная часть - регулярка выросла на 5,9%, общая выросла на 7,5%. Рентабельность чистой прибыли снизилась на 3,5 п.п. Но на самом деле надо и активы смотреть и выплату по кредитам (много выплатили) и другое, это не для коммента. Но если авиационное топливо подорожает, а кошельки пассажиров обеднеют, то бизнес-стратегию нужно будет очень гениальную выдумывать, имхо.
Пруф - https://www.interfax.ru/aeroflot/601924
Подеба
По такому же принципу правительство покупает стратегии развития по отраслям в наших ущербных университетах
лучше бы в сервис вложили :))
Стратегия «Победы» - отжать везде, где можно.
Нормальный такой распил))
небось из 58 млн 30 - откат, а потом решили ещё и 58 млн назад )
Такое ощущение, что Заказчик ("Победа") написала некорректное ТЗ (техзадание) к Подрядчику (BCG). По срокам - снова договор нужно смотреть, за срывы есть штрафные санкции.
Как можно было поступить с этой суммой:
1. Нанять хакеров и взломать данные другой компании - лоукостера
2. Купить у топ-менеджера другой похожей компании эти расчеты и презы. Для него не труд сделать сtr+c ctrl+v на флэшку.