От менеджера до руководителя: эффективно ли взращивать штатного сотрудника на руководящую должность?
Моему digital-агентству 15 лет, и в предыдущей статье я уже рассказывала, что первые несколько лет, после открытия компании, мы с партнером работали вдвоем. Он отвечал за разработку и техническую часть, ну а я была всем остальным: дизайнер, продажник, проджект, маркетолог плюс выполняла функции владельца.
0
показов
0
открытий
0
Комментарии