Что может быть круче, чем строить бизнес и помогать другим компаниям развиваться! Я уже 15 лет я в digital-маркетинге и делюсь своим опытом здесь.
После того, как из России ушел Google Ads, который, на минуточку, во многих нишах приносил большую часть заявок, для продвижения по контекстной рекламе с нами остался только Яндекс.Директ. Повезло тем, кто уже работал в Яндекс или же на двух площадках одновременно. А вот те, у кого основным каналом привлечения трафика был Google, познали всю боль и…
Сейчас штат моей компании составляет почти 40 уникальных людей. У нас нет “текучки” кадров на основных постах компании, а внутри команды здоровые и этичные отношения. Каждый из сотрудников приносит результат, а не отсиживает рабочие часы. Но к этому я пришла не сразу. Мечтать по-крупному я начала еще 15 лет назад, когда только создала компанию, но…
Есть ли в вашем окружении пары, которые друг от друга скрывают свои планы? Жена боится сказать своему мужу, что хочет бросить работу и жить в домике у моря: “у него работа здесь, да и вообще, он не поймет!”. Парень не говорит своей девушке о том, что вообще и совсем не планирует жениться на ней, в то время как девушка ждет “то самое” колечко на каж…
Когда из-за огромного количества задач нарушается баланс между сферами жизни, и на горизонте появляется стресс, важно вовремя вернуть все на рельсы. Как владелец бизнеса, я на собственном опыте знаю, что такое бесконечный поток писем и каждую минуту разрывающиеся мессенджеры.
98% предпринимателей не понимают свой продукт, целевую аудиторию, преимущества своей компании. Обычно, когда мы спрашиваем про УТП (уникальное торговое предложение) заказчика, то слышим: «высокое качество», «быстрая доставка», «бережём нервы клиента». Чувствуете запах банальности?
Ранее я уже писала о том, почему на должность руководителя лучше взращивать сотрудника внутри компании, а не брать со стороны. За 15 лет я получила большой опыт в найме и “взращивании” сотрудников, и я точно знаю, что не получится просто сказать человеку: “с завтрашнего дня ты будешь руководить отделом”.
Моему digital-агентству 15 лет, и в предыдущей статье я уже рассказывала, что первые несколько лет, после открытия компании, мы с партнером работали вдвоем. Он отвечал за разработку и техническую часть, ну а я была всем остальным: дизайнер, продажник, проджект, маркетолог плюс выполняла функции владельца.
Девушка, которая открывает айти компанию в 21 год, наверное, сама себя обрекает на тяжелый и тернистый путь. Я решила поделиться своей историей, чтобы каждый, кто сомневается в себе или боится решиться на серьезный шаг — вдохновился и действовал!
За 3 месяца удаленного ведения бизнеса, я поняла, что владелец бизнеса реально должен находиться снаружи компании. Я про это слышала уже много раз и в целом знала, но одно дело знать, а другое видеть самостоятельно. То есть, у меня есть определенная сложность, что я с одной стороны владелец бизнеса, а с другой стороны директор - и это две разных за…
За 2,5 месяца мы объездили почти весь Балканский полуостров и вот пришло время для Хорватии. Две недели я искала вариант, как туда можно въехать - мы находились за границей (в Черногории), а шенгена у нас не было. Писала и звонила в кучу фирм и все поголовно говорили, что сейчас невозможно получить шенген. По итогу, я нашла в интернете информацию,…
Получить визу в США невозможно, визы для россиян не выдают, после всех событий даже не стоит пытаться получить визу в Америку - только и слышали мы почти со всех сторон весь март и апрель, а в мае уже всей семьей получили наши визы))
Ну что, вот и положено начало к созданию международной компании - 18 мая я зарегистрировала свою компанию в Грузии, принимаю поздравления! И я хочу поделиться своим опытом регистрации бизнеса за границей с вами.