В своем основном блоге я пишу в основном о том, как защищать свои активы и свой бизнес на уровне профилактики. Шансы успешно отбиться всегда значительно выше, если Вы подготовлены. Но что же все-таки делать, если «песец» подкрался незаметно?
Наиболее очевидная и распространенная стратегия защиты активов жестко ассоциируется с «компаниями-сейфами», т.е. хранением активов в отдельных юридических субъектах, не связанных с операционным бизнесом. Более подробно об этой стратегии и связанных с ней неочевидных подвохах я рассказывала здесь.
Практика наделения сотрудников долей в компании широко распространена в мире венчурных стартапов. Однако и в традиционном бизнесе время от времени возникает мысль о том, чтобы предоставить наиболее ценным сотрудникам доли в уставном капитале. Давайте разберемся, имеет ли это смысл.
Немного про асимметрию рисков и ответственности в ситуациях, когда Вам предлагают инвестировать в замечательную бизнес-идею. При этом предлагают партнерство по формуле: «с них – идея и работа, с Вас – финансирование». Обе стороны получают доли от бизнеса. В чем здесь подвох?