«Европейцы будут обдирать туристов и инвесторов, учиться бесплатно и ничего не делать всю жизнь» Материал редакции

Главное из интервью основателя «Евросети» Евгения Чичваркина Елизавете Осетинской.

19 апреля 2018 года на канале Елизаветы Осетинской «Русские норм» на YouTube вышло интервью с основателем «Евросети» Евгением Чичваркиным. Предприниматель рассказал о своём новом ресторане в Лондоне, о ситуации в сфере ритейла, европейском нежелании работать и своём видении России.

Об открытии ресторана Hide в Лондоне

У нас была идея открыть заведение, где будут хорошо кормить, где будет очень хороший сервис, где не нужно ждать счета, где тебе не будут хамить и говорить с довольным лицом: «Ха, закрыто».

Здесь же для многих работа в ресторанах – вынужденная работа, чтобы оплачивать счета. Они эту работу ненавидят, считают часы и минуты, когда пойдут домой. Для них это не профессия. Мы постарались выбрать людей, для которых это профессия, страсть, которые это любят и хотят делать карьеру. У нас 15 сомелье, и у нас очень серьезные пацаны работают.

О бизнесе, который всегда окупается

Я же не идиот, владеть чем-то и ничего не менять, если это не дает прибыли. Нет, есть такие люди, если посмотреть на многих российских бизнесменов, которые все ждут, когда что-то изменится.

О воле, интеллекте и маленьких калькуляторах

В «Евросети» у нас было несколько лет убытков, но мы понимали, что в итоге капитализация растет быстрее, чем генерируются убытки. Это не так сложно посчитать. Это надо иметь определенную волю, какой-то интеллект и маленький калькулятор.

О деньгах за долю в «Евросети» и нищебродстве

(О доле в $350 млн, которую, по словам купившего «Евросеть» Александра Мамута, получили сооснователи сети — vc.ru). Я и Тимур Артемьев никогда не получали таких денег.

Наверное издания, которые называют меня миллиардером, считают в рублях. Я практически нищеброд.

О том, ради чего создаётся бизнес

Для денег делается всё. Мне смешные вопросы задают: магазин красивый, а для денег будет чего-нибудь? Чем-нибудь нормальным будешь заниматься?

Это очень смешно. Люди не верят, включая местную налоговую, которая, наверное, 13 проверок провела с начала работы. У нас огромный возврат НДС, многомиллионный возврат. Потому что мы очень много продаём за границу. До Нового года были дни, когда за границу было 70 отправок в день.

О российских и лондонских проверках

Здесь договориться абсолютно невозможно. Более того, если попытаешься договориться, то точно посадят, и надолго. Договориться невозможно, но можно доказать, а если все уперлись, то можно посудиться. До суда дело не доходило ни разу, но определенные аргументы были.

Это совершенно нормальная практика. Так как право прецедентное, то трактовки даже в налоговых правилах — это не всегда чистая математическая формула. Они понимают суть бизнеса. И у большинства из них нет задачи хапнуть больше, чем ты должен дать.

О невозможности делать малый бизнес в ритейле

Приведу слова Галицкого (Сергей Галицкий, основатель сети «Магнит» — vc.ru): в дешевом ритейле, в дискаунтерах не может быть малого бизнеса. Распределительный центр стоит 40 млн.

Без распределительного центра у тебя не будет тех издержек, при которых ты будешь конкурентоспособен. Нет малого бизнеса в дискаунт-фуд-ритейле. Бодаться с корпорациями, за которыми стоят долги, инвестиции с нулевой ставкой – бесполезно.

А бодаться там, где очень много зависит от сервиса, от репутации, от скорости, от обслуживания, я считаю, мне небесполезно, потому что мы в этом понимаем.

О самоопределении

Мне Татьяна (Татьяна Фокина, партнёр Чичваркина по Hide — vc.ru) задала вопрос: ты можешь быстро в существительных – одним существительным и двумя прилагательными – сказать, кто ты есть, например: «я владелец гедонизма», или «я русский гедонист–атеист», или «я русский норм!», или «я законченный или начатый алкоголик. Мне всю молодость говорили, что я законченный алкоголик. Я говорил: нет, я только начатый).

Я подумал секунду и сказал: «я – улучшатель этого мира». И так оно и есть. Везде, где я, все вокруг улучшается. Я купил дом – дом становится красивым. Мы начали какие-то преобразования – вся улица изменилась, все стали больше работать, лучше работать. Открыли магазин – вся винная индустрия Лондона изменилась. Лампочек довкрутили, дизайн какой-то сделали, гибче стали. Когда мы сделаем это, будет то же самое. Мы повышаем планку все время. Повышаем планку – улучшаем этот мир.

О европейском социализме и желании не работать

Все равно снижение налогов – это хороший признак. Европейцы – конченые социалисты, им это в голову не придет.

Европа – это будет музей. Они будут брать за проход на улицу, за вход в церковь. Это будет музей, где никто не будет работать. И они потом не поймут, почему Новый свет живет в три, в четыре раза богаче, чем они.

Они будут дальше бесплатно учиться и обдирать туристов и инвесторов. И ничего не делать всю жизнь. На третье поколение бездельников их начнут просто скупать с потрохами китайцы, бразильцы, малазийцы и прочие люди, которые в это время работают и зарабатывают реальные деньги в реальном секторе.

О «болении» за футбольную команду и страну

Я вообще никогда не болею, у меня нет такого понятия. Я получаю удовольствие от футбола, я не расстраиваюсь, когда играют плохо, я расстраиваюсь, когда 0:0. Когда скучно. А когда люди идут в атаку, то все равно кто. Но «Челси» мне роднее и ближе.

У меня нет вообще боления. Ни за страну, ни за команду, ни за кого.

О «русскости» и «россиянстве»

Каждые три года в человеке распадается россиянин, происходит полураспад россиянина. Так как я здесь 9 лет, пошла четвертая стадия.

Я надеюсь, во мне все меньше советского, все меньше «россиянского», но все «русское» кристаллизуется. Освобождается от этого шлака, от этого налета, зубного камня советского. Я абсолютно русский на 100%. И я норм в отличие от многих других.

О неприятии массовости

Я не люблю ни массовую культуру, ни массовые шествия, ни массовое ничто. Потому что когда люди с IQ в 140 набиваются в большой зал и плотно стоят друг к другу, их сублимированный IQ где-то 80. А когда семь человек сидят за столом, могут достигнуть показателя в 300. А когда идут и скандируют, то падает до 80 пунктов.

Поэтому любая массовая истерия вызывает у меня рвотный рефлекс. Будь то истерия по поводу Brexit, по поводу Ким Чен Ына или террористических атак в Париже.

О СМИ, которые пишут о России

Одни тупые пишут, другие тупые читают. Например, приезжает Skynews и спрашивает: «А вот скажите, а вот русские деньги, грязные деньги, русские деньги, грязные деньги, а вот у вас много русских – и вот эти грязные деньги…». Я им по полочкам объяснял. От этого в интервью осталось очень мало, потому что им нужна кровища.

А вот везет меня таксист сегодня, и он четко знает, что русские люди – хорошие. Он слушает радио и у него хватило ума сделать правильный вывод, что там нет демократии. Здесь все-таки очень образованный город. Количество людей, способных отделить зерна от плевел, достаточно большое. Я не знаю, где еще такое есть.

О вреде ассимиляции

То, что мы можем создавать подобные вещи, это именно потому, что не ассимилируемся. У нас есть масштаб, размах, видение. Если ты живешь на острове, учишься на острове, женился на острове, у тебя этот синдром узких дорожек, низких потолков, не по СНиПам выстроенных лестниц – он отражается на сознании.

Наша задача – выбрать молодых, растущих звезд с перспективой, с которыми нет культурного или понятийного барьера. И не мешать им. Там, где я настаивал на каких-то вещах, за пять лет в Hedonism Wines было два раза. И я в обоих случаях был прав. Это самая большая глупость из 90-х – учить кого-нибудь.

Об отказе от бизнеса

Мне предлагал Полонский купить башню (небоскрёб One Blackfriars в центре Лондона, проект которого разработал Сергей Полонский — vc.ru). Башня достроена, очень красивая, стоит 600 млн фунтов. Я мог забрать за 30 млн — семь лет назад, шесть лет назад. Не было времени в этом разобраться. Был страх, нежелание в этом разбираться.

Я понимал ситуативно, что это как раз то, что из 90-х из ранних 80-х, когда тебе предлагают разные бизнесы и ты хватаешься по ситуации. Кто-то куртку привез — давай куртками торговать. Когда одни люди хватаются за абсолютно разные вещи, не важно абы что, это мне очень не нравилось.

О жизни в России

Все люди не могут уехать? Тогда терпи. Тогда будь терпилой, как все.

Кому-то это искренне нравится. Кто-то стал чиновником или вписался в чиновничий бизнес, и ему кажется, что все хорошо. Но расчихвостит-то всех.

Смотрите, песня такая была – панк по сути, а не по исполнению, группа ДК в 80-е годы. Там есть великолепная песня якобы про отношения мужчины и женщины «Я буду топить». Смысл такой: я ем, что ты готовишь, от врагов тебя стерегу, я подошва под твоими ногами, я живу твоей головой и так далее. Но когда ты будешь тонуть, я не буду тебя спасать, а буду топить.

Это типичная реакция на российский матриархат, с одной стороны, и отношения между гражданином и российским, советским государством.

О планах на жизнь

Я не вернусь. Если что-то произойдет, то я буду это считать новой вводной, к которой надо будет приспосабливаться.

Я в этой жизни всем все доказал. Мне ничего больше никому доказывать не надо, включая самого себя. Мне еще раз подтвердить то, что я умный и многое знаю и многое могу? Мне не нужно ежедневного этого подтверждения.

В 43 года я перестал разбрасывать камни. Буквально два последних закинуть – и все. Когда ты понимаешь, что ты в жизни в целом разбросал камни, собрал, очень неудачно, половину не смог найти, у тебя отобрали, половину еще отдал, потом еще половину отобрали. Ты сейчас разбросал камни заново и сейчас время собирать.

{ "author_name": "Лера Михайлова", "author_type": "editor", "tags": [], "comments": 264, "likes": 137, "favorites": 89, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 38267, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Fri, 18 May 2018 13:24:22 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 38267, "author_id": 78969, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/38267\/get","add":"\/comments\/38267\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/38267"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791, "last_count_and_date": null }
264 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
26

много лет знал только фамилию, но за последний год его стало очень много. чванливый фрик с двойными стандартами: "все плохие, но если я делаю так же, то на то есть причины".
"да, я работал в серую, но так работали все...".
"в России все воруют, потому что тупые и быдло".

может деньги и умеет зарабатывать, но в то же время никто не отменял "в нужное время в нужном месте".

Ответить
8

Sando, так он и был в нужное время в нужном месте .. а потом оказался ненужным - вырастил кабанчика, но очень не хотел отдавать. Как у него не хватило предусмотрительности понять развитие событий _до самого последнего момента_, совсем неясно.
Процесс бронзовения, с пьедестала уже все кажутся маленькими и смешными людишками, лузерами и т.д. - а "ровней" только другие гг. миллионщики.
Я на эту тему все вспоминаю успешного девелопера, которого нашли задушенным прямо в его же башне в Мск, хотя ничто не предвещало. И ведь таких историй в Москве куча - в 2000-е первые 4-5 страниц Коммерсанта состояли из деловой хроники по взаимному отжиму бизнесов.

Ответить
76

Чичваркин крутейший организатор - он не нефтяную компанию отжал, а с нуля построил компанию на рынке с идеальной конкуренцией (от прилавка с мобилками до мега сети). Занимались этим многие, получилось у него. Сейчас похоже со Вкусвилом - тоже ниоткуда взялся гений торговли.

Ответить

Комментарий удален

15

Лучшее место, круглосуточная реклама, дешевле цена - это и называется конкуренция. Вы работали на одном рынке, у вас был такой же доступ к серым трубкам как у него, но вы решили работать в белую.

Это ваш бизнес-проеб, не надо сваливать вину на чичваркина.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

0

Владислав, или это свидетели Чичваркина, или я ничего не понимаю. Мало того что в ответ Вам пишут бред вне логики, так он еще и на плюсах вверх улетает :)
По теме - вполне понятно что схема у Чичваркина была простая - заручиться чьей-то поддержкой (финансовой и "правовой") и гнать объемы, рассчитывая подмять под себя растущий рынок (и это почти удалось, на несколько долгих лет).
Мне вот видится та же схема что у Ulmart, например - только у Евросети она закончилась получше ... хотя видеть 3 магаза Евросети, 2 Связного, 3 Билайна, 1 МТС, 2 Мегафона = и это только в ТЦ у метро, это по-моему как-то слишком. Ну и конечно трубки продаются еще в М-Видео, еще Meizu на одной выкладке, еще защищенные телефоны на другой ... короче все мешают всем торговать.

Ответить

Комментарий удален

0

Да ничего не работал он вбелую. Выкинули его за счет бренда и цен низких (на обороте).

Ответить

Комментарий удален

7

У вас до сих пор магазинчик? Или вы решили, что деньги не нужны, а лучше колотить по клавишам на виси и делиться опытом предпринимателя? Вы кстати можете писать "бог" полностью и с маленькой буквы. Уверяю вас, это не страшно.

Ответить

Комментарий удален

0

Бизнес-проеб говорите?
Евросеть сама НИКОГДА не была прибыльной в нормальном понимании, жгли деньги направо и налево.

Ответить
0

Ну да, чтобы жечь деньги, надо иметь разрешение на это и непосредственно источник денег (дешевле чем банковские кредиты, лучше всего быть включенным в схему по обналу).
Как говорил один мой знакомый (в русском переводе): "Вначале надо создать cash flow и довести до норм. уровня, а потом можно думать о прибыли или продаже компании (доли или всей)".

Ответить
8

ценой на витрине, которая у меня была в закупе.

В ютубе есть интервью, где Чичваркин говорит, что уговорил Тимура продавать мобилы по себестоимости, а прибыль делать на аксессуарах. - Это был грамотный ход - они таким образом обставляли конкурентов вроде Вас, увеличивая количество торговых точек и капитализацию. Так что, Вам ещё до него далеко

Ответить

Комментарий удален

0

хорошо, белорусская сборка китайских комплектующих под собственной торговой маркой - это белое или серое?

Ответить
0

Вы какую-то дичь втираете. Никаких иероглифов на телефонах в евросети не было никогда. Абсолютно все были русифицированы, еще со времен нокии 3310. Вся эта история про "серые" телефоны возникла когда у него отжимали бизнес и арестовали партию моторол ЯКОБЫ потому что партия "серая".

Ответить

Комментарий удален

0

Извините, я имею в виду, что такие телефоны с иероглифами - это совершенно редчайший случай, возможно имевший место на заре становления евросети. А вы выставляете так, что в евросети все поголовно телефоны были с китайской раскладкой и все такое.

Я вот могу рассказать историю как в re:Store я покупал макбук, стояла стоечка с ценой, я говорю - давайте, и тут мне достают сильно б\у, коцаный, весь потертый мак. Ситуация из той же серии, странная и скорее всего единичная.

Ответить

Комментарий удален

9

А вы закупали где? Вы сейчас будете рассказывать смешные истории, что вы закупали белые телефоны и, плача от благородства по ночам, разорились? Давайте без сказок. Вас выкинули с рынка, точно так же как сети выкинули мелкие магазины бытовой техники например. Воллмарт - слышали про такой магазин? Теперь вот амазон. Там тоже в растаможке дело?

Ответить
5

И правильно. Гарантия все равно по закону от Евросети. Сейчас много людей с Али заказывает. Там же и гарантию можно получить.
Перекупы не нужны. Нужны доп сервисы,за которые люди захотят доплачивать. Как Стим: можно спиратить игру, но тогда не получишь ачивки+ сам сервис удобный.

Ответить

Комментарий удален

1

ну давайте смотреть на вещи трезво)
при его оборотах у него при любом раскладе товар был в продаже как у Вас в закупке. в 2002м - уже не помню, а в 2004 однозначно. в то время вообще понятие "серости" товара было крайне условным. еще дело Моторолы вспомните))

Ответить

Комментарий удален

0

расходы на аренду и прочая переменная фигня покрывается объемом продаж. а он явно был не сопоставим.
ну, иероглифы - это крутовато. русифицированные трубки без наклеек тоже были)))

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

0

о соблюдении всех мыслимых и не мыслимых норм и законов никто не говорит
подрезали углы, еще как подрезали...

Ответить
0

а если еще немного повспоминать?
серые трубки были РАЗНЫЕ. включая те, которые два дня назад изъяли со склада конкурента. единственно что объединяло всю эту разнокалиберную волну - удивление в глазах официального дилера.

Ответить

Комментарий удален

0

свой магазин

покупает у конкурента

серый телефон с иероглифами с кривым IMEI и залоченный

мьсе мазохист?

Ответить

Комментарий удален

0

Во всех городах Евросеть была убыточна - расходы на все были больше чем прибыль.
Нанимался огромный штат с хорошими зп, брались точки с большой арендой и т.д.
По сути пирамида продаж телефонов :)
Убыток - практически ярд зелени.
Такие сети в принципе не могут быть прибыльными, они могут быть прибыльными только работая в связке с оператором, что и было потом сделано.

Ответить
0

мой хороший знакомый был директором салона 04-05 в областном центре неподалеку от столицы. выходили они в плюс, было дело. но задача такая не ставилась в основном, да

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

–26

они продавали серый товар и только от этого имели огромные прибыли. можно называть его крутейшим организатором переговоров с теми кому отстегнуть на лапу, чтобы тебя не грохнули или не отжали.
вкусвилл тут вообще не в кассу. они работают на идее и популярных запросах общества. евросеть - киоск в котором продавали то, что раньше продавали на рынках, но дешевле из-за нарушения законов.

Ответить
66

ВСЕ (вообще все) продавали серый товар. Вы просто в то время не жили видимо. Тогда вообще налоги не платил ни-к-то в ритейле уличном. Это в голову даже не приходило (я институт закончил в один год с Чичваркиным - помню это время).

Хотя теперь ясно - вы один из гениев интернетных. Вкусвил - тоже все просто, да. "идея и запросы общества". ОК. Разложили по полочкам.

Ответить
–29

мне жаль, что у вас от моих слов трещина пошла по стенкам источника извержения, но сути это не меняет.

да, у вкусвилла все очень просто - тренд на здоровое питание и фермерские продукты, но не в лавочках 2х2 метра, а в полноценных магазинах. это просто, но это нужно было сделать именно так, как это сделано, чтобы получить такой же успех.

ну да ладно, не буду ваши иллюзии рушит, вы все-таки с чичваркиным в один год институт закончили, а это значит, что вы ближе к звездам.

Ответить
54

"У вкусвилла все просто" (с) анонимный специалист в интернете. Поколотил по клавишам и все просто. К вечеру наколотит себе первый миллиард.

Ответить
–14

Ну а что там сложно? Кто дал (и даёт денег) в чем бизнес модель? Есть Азбука Вкуса московская и эти еще пафосные .. виноторговцы Ароматный Мир - стоят в Питере пустые круглый год, только перед Новым Годом, 23 февраля и 08 марта более-менее народ заходит.

Ответить
24

Все просто для вас и сандо. Вы крупные и успешные анонимные бизнесмены. Для остальных сложно

Ответить
5

это Ароматный Мир пафосные?) вина толком приличного нет

Ответить
0

Ну как, то что можно сравнить с Океем или Норманном - просто в 1.5 - 2 раза дороже. Правда, и без скидки купить что-либо невозможно - но скидки тоже пафосные - с двойной наценки 10-15% :)

Ответить
0

Окей и Норман сами по себе день и ночь. Окей по ценам это Ароматный Мир тот же.

Ответить

Комментарий удален

0

Ничего не думаю. Я как-то не меряюсь стоимостью продукта ежедневного употребления, все равно что хороший хлеб покупать за 50 рублей или за 500 рублей - последнее каждый день с трудом можно себе позволить.

Ответить
2

Вот тут не соглашусь. Ароматный мир совершенно не пафосный, регулярно заезжаю за импортным пивом по приличным ценам. Вино покупаю в другом месте.

Ответить
0

Пиво в Ароматном мире? Оригинально. Ну давайте сравним стоимость (и наличие) - сообщите пожалуйста сорт и фасовку?

Ответить
0

Zlata Praha - 65 рублей
Budweiser - 99 рублей

Алюминиевые банки по 0.5, импорт из Чехии

Ответить
–28

отстань, плакса

Ответить
5

ВкусВил начинался с прилавка «Избенка» и кредитов на 1,5 млн. Рублей. Почитайте историю создания данной компании. Чичваркин работал в рыночной экономике и при одинаковых вводных. Просто был умнее и хитрожопей, поэтому на «волне» проехался.

Ответить
2

Илья, официальные версии такие правдивые всегда. Понимаете, достаточно "упустить" 1-2 детали, и картина становится совершенно иной.

Ответить
0

В КомДире он рассказывал про свою историю. Он был исполнительным директором какой то крупной компании на сколько помню. И хотел чтобы его сделали генеральным так как перерос как он утверждал, его не сделали и в итоге он уволился, а до этого деньги скопил. Я сам через такое прошёл правда с другими последствиями, так что думаю не врет. Хотя кто знает.

Ответить
0

Тогда вообще налоги не платил ни-к-то в ритейле уличном.

Да нет, извините, безнал был, и много, юр. лица и налоговые проверки .. да, бегали на перерегистрацию каждые 3 года - начинала Ромашка, продолжала Ромашка Плюс, заканчивала Ромашка Экстра - это было. Но обороты они все показывали, налоги какие-то платили, людей официально оформляли - это плата саму возможность иметь крупный бизнес - обязательно показывать часть оборота "в белую".

Ответить
8

Конечно Сергей. В 90-2000 обороты все показывали и людей "официально оформляли" - то есть платили белые зп. Что еще раскажете? Чем поделитесь?

Ответить
0

Передергиваете, смешиваете "все" и "часть". В средних и крупных компаниях обязательно были трудовые у народа, найм и увольнение официально - нельзя просто держать человека рядом с мат. ценностями на пару десятков тысяч $ (или того больше).

Ответить

Комментарий удален

2

Статистически все. Ну какой нибудь официальный магазин Сони может и таможил вбелую.

Ответить

Комментарий удален

5

Вы упали и ударились головой? Все эти компании продавали товар без растаможки в европе например (FOB). Дальше - проблемы того, кто купил. Это уже 1000 раз обсудили все и про все рынки - от компьютеров до мобильных.

Ответить

Комментарий удален

6

Видимо упали. Еще раз - все ввозили в серую. Проблемы бюджета и тд - это из другой оперы. Если вам сейчас предложат айфон за 30000 (без растаможки) и за 45000 - официальный, то вы конечно купите за 45000. Но не все такие.

Ответить

Комментарий удален

4

Подтверждения в студию!

Ответить

Комментарий удален

2

Вот магазинчик так и просрали Чичваркину...

Ответить

Комментарий удален

8

Хуйню вы несли и не вынесли. Магазинчик у него с белыми телефонами в 2002 году. Ага. И нимб с крылышками над головой и грамота от Путина.

Ответить

Комментарий удален

0

Не петушитесь.

Ответить

Комментарий удален

1

Зачетно скачет владелец белого магазинчика сотовых телефончиков, выкинутый из бизнеса на виси точка ру злобным Чичваркиным )))

Ответить

Комментарий удален

7

)))) Еще выше можете подскочить? Согласен, давняя регистрация выдает в вас серьезного бизнесмена. Это наверно все активы? Или осталась белая трубка?

Ответить

Комментарий удален

2

Еще прыжок?

Ответить

Комментарий удален

2

Еще прыжок? Сильнее толчок! Я в вас верю!

Ответить

Комментарий удален

2

Здесь многое перепутано. Попытаюсь объяснить.
Производитель, например, японский, загружает корабль товаром и отправляет на склады в Финляндию. Товар этот произведен для России, описание на русском, упаковка для России, Ростест и т.д., в тч и гарантийные талоны внутри.
Покупатель приобретает на условиях FOB товар, везет его в Россию. Таможит "в серую", то есть платит бабок таможенникам, а фуру телефонов растаможивает по другому таможенному коду, по тому, который ему скажут представители таможни.
Дальше, когда товар уже вышел из таможни, абсолютно без разницы всей остальной цепочке, каким образом он прошел таможенную очистку.
Именно о такой схеме и говорится. Во времена Евросети именно так и было.

Ответить

Комментарий удален

0

Это ничем принципиально не отличается. Просто на складе в Финляндии или еще где-то покупался товар, произведенный для другой страны.
На него так же давали гарантийные талоны.

Ответить

Комментарий удален

0

Вариации самые разные могли быть.
Переспрашивать затем, что прошивка для другой страны, это же очевидно.
И логотипы оттуда же.

Ответить
0

Владислав, проще вычеркнуть человека из общения - вот я - вычеркиваю :)

Ответить
–1

Я бы дополнил - буквально на глазах просто гарантия от перепродавца в России становилась гарантией от офиц. представителя, потом офиц. дистрибьютера работающего только с реселлерами, и уже потом сервисный центр становился официально авторизованным.

Были и другие заходы - с открытием сразу офиц. представительства (потом закрытием в кризис, потом снова открытием), но дураков обычно нет - открывали под увеличивающийся объем "серых" поставок в страну, с целью лучшего взаимодействия с рынком. Дольше всего тупили обычно американцы - и компьютерные и автопроизводители .. а гораздо шустрее работали азиаты и европейцы.

Американцы когда начали работать, все равно заворачивали поставки в РФ через Europe & CIS (т.е. европейскую штаб-квартиру и логистику), что с ростом курса евро к доллару сделало серые поставки напрямую из США выгоднее, это работает до сих пор.

Ответить
–1

Ну с логикой у Вас не очень, извините. Вычеркиваю. Для других - поясню - каждый товар имел накладную с указанием поставщика, и вот цепочка поставщиков могла привести к "прокладке" или "однодневке", но товар в страну попадал все равно с растаможкой - просто она могла производиться не совсем по правилам.
 
А по Вашему можно предположить, что контейнеры на фурах шарашили через открытую круглосуточно границу без остановки.

Ответить
0

Вообще-то, далеко не все в серую возили телефоны. И далеко не все покупали в «Евросетях» и на «Горбушках», так что не надо. Как делал Чичваркин, давно подробно описано. Но вы, сразу видно, его поклонник, а с поклонниками не спорят.

Ответить
–1

Конечно, родной. Не все. Тебе лет сколько?

Ответить
2

Связной серый импорт также барыжил

Ответить
1

Денис, была статья про украинца, ремонтирующего телефоны и после выхода на объемы он стал работать с таможенными брокерами, которые время от времени перерегистрируются, иногда кидая с последней поставкой.
Так вот, это не проблема Связного или Евросети, если _такой_ же телефон можно ввезти на 20-30% дешевле, просто обратившись к другому посреднику (и повесив ответственность на него).
Кроме того, в начале 2000-ных, о чем неоднократно писали, пост-советский порядок получения сертификации на новые модели трубок, напрочь не успевал за анонсами и тут же выходом десятков (до сотни в год), новых моделей от десятков производителей.
Поэтому новый телефон ввезти можно было только серым - как например и первые модели iphone - в 2009 году.

Ответить
0

вот это ближе к правде. я тогда чуть касался темы. точно помню пару моделей, которые специально тормозили на сертификации, что бы конкретный продаван мог скинуть два контейнера. кстати, это был не Чичваркин)

Ответить
–1

Ну да, Чичваркин и писал что опыт личных продаж на рынке повлиял на всю систему построения мотивации продавцов.
Ту самую, где продавец Евросети продал дьяволу не только (), но еще и чехольчик к ней.

Ответить
2

есть и покруче его, просто не так часто пишут в СМИ

Штенгелов, к примеру, начинал с производства в деревне. Не чужим товаром торговал, а продукты производил - масло, печеньки. И это в конце 90х. Все эти годы рос, закупал фабрики, выстраивал вертикальный холдинг. Низкие цены в его магазинах - частично из-за этого, из-за того, что большинство продукции своей. При этом долларовый миллиардер.

Что интересно, видимо, человек очень предусмотрительный и стратегичный - большую часть времени живет теперь в Австралии вместе со семьей.

http://fb.ru/article/320390/denis-shtengelov-biografiya-semya-sostoyanie-kdv-grupp

Будьте такими как Штенгелов )) в своей индустрии, конечно

Ответить
2

Чичваркин эпатажный - поэтому и любим журналистами. Конечно , он не один такой успешный

Ответить
2

Какая конкуренция-то? Был абсолютно пустой рынок, и был рост на десятки процентов в год. Возьми этого Чичваркина и сейчас его посади на текущий рынок, устрани все препоны, которые тут якобы есть, и результат у него будет - ноль. Как и у большинства других гениальных энтерпренеров 90-х. Да, он хороший коммерс, но не гениальный. Надоела вся эта дрочь на него.
Почему вы не дрочите на сооснователя Тимура Артемьева, который получил 200 лямов из 350-ти за евросеть? Который даёт деньги на ресторан гениальному бизнесмену. Раздражает этот скоморох, торговец е-лом.

Ответить
–3

Алексей, ну да, хороший организатор и продавцам платил нормально, и договарился (до поры) неплохо. Но организовал он все это не для себя, по результату.
Вот это качество Чичваркина - строить бизнес-империю, не думая о том, что будет дальше - довольно странное, не правда ли?
ВкусВилл, вижу какая-то московская инициатива, в Питере аж 1 магазин и 2-ой откроется 24 мая 2018. Ну да, еще Брянск почему-то еще список на 6-7 городов. Честно - не понимаю что это (и зачем).

Ответить
0

Ну да, еще Брянск почему-то еще список на 6-7 городов. Честно - не понимаю что это (и зачем).

Это шутка?

Ответить
1

Не понимаю что такое ВкусВилл, и по какому принципу у них сформирован список магазинов.
1 магазин в Питере, и почему-то Брянск еще. Почему?

Ответить
0

Тёща там живет. Или племянница.

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "page_type": "default" }