«Европейцы будут обдирать туристов и инвесторов, учиться бесплатно и ничего не делать всю жизнь» Статьи редакции
Главное из интервью основателя «Евросети» Евгения Чичваркина Елизавете Осетинской.
19 апреля 2018 года на канале Елизаветы Осетинской «Русские норм» на YouTube вышло интервью с основателем «Евросети» Евгением Чичваркиным. Предприниматель рассказал о своём новом ресторане в Лондоне, о ситуации в сфере ритейла, европейском нежелании работать и своём видении России.
Об открытии ресторана Hide в Лондоне
О бизнесе, который всегда окупается
О воле, интеллекте и маленьких калькуляторах
О деньгах за долю в «Евросети» и нищебродстве
О том, ради чего создаётся бизнес
О российских и лондонских проверках
О невозможности делать малый бизнес в ритейле
О самоопределении
О европейском социализме и желании не работать
О «болении» за футбольную команду и страну
О «русскости» и «россиянстве»
О неприятии массовости
О СМИ, которые пишут о России
О вреде ассимиляции
Об отказе от бизнеса
О жизни в России
О планах на жизнь
1
показ
52K
открытий
много лет знал только фамилию, но за последний год его стало очень много. чванливый фрик с двойными стандартами: "все плохие, но если я делаю так же, то на то есть причины".
"да, я работал в серую, но так работали все...".
"в России все воруют, потому что тупые и быдло".
может деньги и умеет зарабатывать, но в то же время никто не отменял "в нужное время в нужном месте".
Sando, так он и был в нужное время в нужном месте .. а потом оказался ненужным - вырастил кабанчика, но очень не хотел отдавать. Как у него не хватило предусмотрительности понять развитие событий _до самого последнего момента_, совсем неясно.
Процесс бронзовения, с пьедестала уже все кажутся маленькими и смешными людишками, лузерами и т.д. - а "ровней" только другие гг. миллионщики.
Я на эту тему все вспоминаю успешного девелопера, которого нашли задушенным прямо в его же башне в Мск, хотя ничто не предвещало. И ведь таких историй в Москве куча - в 2000-е первые 4-5 страниц Коммерсанта состояли из деловой хроники по взаимному отжиму бизнесов.
Чичваркин крутейший организатор - он не нефтяную компанию отжал, а с нуля построил компанию на рынке с идеальной конкуренцией (от прилавка с мобилками до мега сети). Занимались этим многие, получилось у него. Сейчас похоже со Вкусвилом - тоже ниоткуда взялся гений торговли.
Комментарий удален модератором
Лучшее место, круглосуточная реклама, дешевле цена - это и называется конкуренция. Вы работали на одном рынке, у вас был такой же доступ к серым трубкам как у него, но вы решили работать в белую.
Это ваш бизнес-проеб, не надо сваливать вину на чичваркина.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Владислав, или это свидетели Чичваркина, или я ничего не понимаю. Мало того что в ответ Вам пишут бред вне логики, так он еще и на плюсах вверх улетает :)
По теме - вполне понятно что схема у Чичваркина была простая - заручиться чьей-то поддержкой (финансовой и "правовой") и гнать объемы, рассчитывая подмять под себя растущий рынок (и это почти удалось, на несколько долгих лет).
Мне вот видится та же схема что у Ulmart, например - только у Евросети она закончилась получше ... хотя видеть 3 магаза Евросети, 2 Связного, 3 Билайна, 1 МТС, 2 Мегафона = и это только в ТЦ у метро, это по-моему как-то слишком. Ну и конечно трубки продаются еще в М-Видео, еще Meizu на одной выкладке, еще защищенные телефоны на другой ... короче все мешают всем торговать.
Комментарий удален модератором
Да ничего не работал он вбелую. Выкинули его за счет бренда и цен низких (на обороте).
Комментарий удален модератором
У вас до сих пор магазинчик? Или вы решили, что деньги не нужны, а лучше колотить по клавишам на виси и делиться опытом предпринимателя? Вы кстати можете писать "бог" полностью и с маленькой буквы. Уверяю вас, это не страшно.
Комментарий удален модератором
Бизнес-проеб говорите?
Евросеть сама НИКОГДА не была прибыльной в нормальном понимании, жгли деньги направо и налево.
Ну да, чтобы жечь деньги, надо иметь разрешение на это и непосредственно источник денег (дешевле чем банковские кредиты, лучше всего быть включенным в схему по обналу).
Как говорил один мой знакомый (в русском переводе): "Вначале надо создать cash flow и довести до норм. уровня, а потом можно думать о прибыли или продаже компании (доли или всей)".