Как материал на vc.ru превратился в идею написать книгу

Здравствуйте, уважаемые читатели vc.ru.

В закладки

Две недели назад я опубликовал статью и даже не предполагал как развернутся события. За это время материал набрал более 45 000 просмотров и стал одним из самых популярных на vc.ru за месяц.

Получил огромное количество отзывов. От "Это сферический конь в вакууме" до "Спасибо большое за проделанную работу". Мне писали топ-менеджеры крупных компаний, начинающие предприниматели, доктора наук, политические деятели, методологи, студенты и стартаперы.

Было ценно получить любую обратную связь. Из негатива можно сделать какие-то выводы по доработке материала. Из положительных комментариев подкрепиться верой, что всё делаешь правильно.

Некоторые комментарии о материале. Конечно же, есть и негативные. Если интересно, можете посмотреть в предыдущей статье.

В числе пользователей карты было замечено большое количество руководителей из самых известных кампаний не только России, но и мира. Это очень приятно.

Менеджеры этих компаний дали либо положительную обратную связь, либо использовали (используют) карту в своих внутренних корпоративных целях.

Хочется верить, что инструмент является началом чего-то большого и очень полезного для всех менеджеров и предпринимателей, которые хотели бы подходить к управлению не хаотично, а системно.

Карта ценна не детализацией процессов, а понятной и логичной структурой, которая позволяет с высоты птичьего полета любому участнику рынка понять из каких действий складывается бизнес.

Вторая ценность карты заключается в том, что, глядя на неё и отвечая всего на 6 вопросов, мозг начинает шевелиться в правильную сторону улучшения бизнес-процессов. То есть, в сторону управления, которое является ключевой функцией человека, называющего себя менеджером.

1. Является ли процесс узким местом?

2. Можем ли мы влиять на этот процесс?

3. Можно ли процесс алгоритмизировать (разложить на операции)?

4. Можно ли процесс автоматизировать или делегировать?

5. Можно ли процесс упростить?

6. Можно ли процесс удешевить?

Вопросы, которые помогают трансформировать и улучшать бизнес.

Книга "Дизайн организационных систем и бизнес-процессов" или просто "Дизайн организаций".

Материал, однозначно, попал в нерв. В течение двух недель мне поступило приличное количество предложений написать книгу. Вызов принят. Я запустил краудфандинговую кампанию для её выпуска. Акцентирую внимание здесь на кампании, потому что успех сборов, ваше внимание и поддержка, будут являться неким свидетельством того, что книга – правильный шаг.

Концепт обложки для книги Кирилл Казаков

Немного о целях кампании и формате книги.

Издательским партнером выступает ЭКСМО. Почему: у них хорошая сеть, у них большой опыт в издательском деле. Они помогут с корректурой, редактурой и производством.

Себестоимость тиража: 2 210 965 руб (3 000 экземпляров).

Цель сборов: 2 500 000 рублей (10-15% комиссия из этой суммы уходит планете как площадке для привлечения средств).

Приблизительная дата выхода книги (если сборы завершатся успехом): август-сентябрь 2019

Вы можете поддержать проект на любую сумму. Но, конечно, будет здорово, если ваш взнос будет равен 1250 рублей и выше. За это вы получите книгу первым + есть другие бонусы для физических и юридических лиц :)

Предложение стать соавторами

Я предлагаю неравнодушным менеджерам и специалистам, которые занимаются управлением в своих компаниях, стать соавторами.

В книге вы сможете рассказать:

- О том, как у вас в компании устроены процессы;

- Как вы управляете процессами;

- Как выстраиваете и организуете процессы;

- С помощью каких организационных и технологических способов влияете на эффективность и результативность компаний;

HR-менеджеры / Финансисты / Юристы / Маркетологи / IT-специалисты / Логисты / Инженеры / Продуктовые менеджеры / Бренд-менеджеры / Дизайнеры / Операционные директора / Предприниматели – если вы занимаетесь развитием бизнеса и управлением процессами, если вам есть что рассказать – пожалуйста, напишите мне.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Кирилл Казаков", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 15, "likes": 25, "favorites": 104, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 65832, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Fri, 26 Apr 2019 16:50:01 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 65832, "author_id": 42845, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/65832\/get","add":"\/comments\/65832\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/65832"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791, "last_count_and_date": null }
15 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
2

1. Является ли процесс узким местом?

2. Можем ли мы влиять на этот процесс?

3. Можно ли процесс алгоритмизировать (разложить на операции)?

4. Можно ли процесс автоматизировать или делегировать?

5. Можно ли процесс упростить?

6. Можно ли процесс удешевить?

На втором месте не должен ли быть:
"2. Можно ли безболезненно избавиться от этого процесса?"?

Ответить
0

Ответы на 4 и 5 снимают необходимость задавать ваш вопрос.

Ответить
1

Нет, ответами 4 и 5 ненужный процесс будет автоматизироваться/делегироваться/упрощаться, хотя не должен бы.

Ответить
0

Назовите, пожалуйста, пример возможного ненужного процесса.

Ответить
0

ведение бухгалтерии у предпринимателя ИП без работников который перешел на ПСН.

Ответить
0

Но это же следствие упрощения процесса "Оптимизация и оплата налогов", если смотреть по карте. Упрощение до исчезновения)

Ответить
1

Я на самом деле вас понял. Вы хороший вопрос задали. Надо будет просто подумать над грамотной формулировкой.

Ответить
1

Кирилл, еще раз спасибо вам за ту статью! Она, действительно, войдет в бриллиантовую коллекцию статей VC.

Ответить
0

Ярослав, вам взаимное спасибо!))

Ответить
1

Как всегда, больше всех заработает тот, кто предоставляет инструмент, а именно Планета :)

Ответить
0

10-15% комиссия из этой суммы уходит планете как площадке для привлечения средств

Учли налоги и другие расходы? А срок вывода средств с площадки?

Ответить
0

Вы уже проводили на Планете кампании? Были какие-то проблемы со сроками вывода средств?

Ответить
1

Автор самой крупной кампании на Планете: https://vk.com/mishasamin (Гарри Поттер и методы рационального мышления). Думаю есть смысл у него спросить о подводных камнях. Но в целом, после всей кампании - опыт взаимодействия с Планетой очень печальный (косяки и игнор от доставки самой Планеты, отказ предоставлять отчётность и т.д.).

Ответить
0

Фёдор, спасибо. Пообщаюсь.

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

0

Себестоимость полностью покрывает производство от идеи до дистрибуции на книжные полки. Но НДС
не учитывался. Менеджеры Планеты посоветовали снизить цель сборов до минимально возможной.

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ] { "page_type": "default" }