ChatGPT заставил меня испугаться за свое будущее и ввел в экзистенциальный кризис. Но это стало отправной точкой, чтобы создать бота-ассистента, который по некоторым функциям превосходит даже разработку OpenAI. В статье расскажу, как работал над стартапом (не без приключений), что осознал и какие результаты получил.
Материал может быть полезен операционным директорам, бизнес-аналитикам или руководителям компаний. Есть технические нюансы, но не пугайтесь, сильно грузить не буду.
Каким должен быть ИИ-ассистент у владельца бизнеса или руководителя? С моей точки зрения у него должны быть следующие функции:
Всем привет. В июле этого года писал про то, как переквалифицировался из консультанта в разработчика ИИ-агентов. Жизнь не стоит на месте, интерес к генеративным ИИ только крепнет и вот, под конец 2023 года хочу рассказать о конструкторе, который недавно выкатил в открытый доступ. Все желающие могут его потестировать и создать помощника, который оче…
Это история о том, как появление генеративных нейронных сетей круто изменило мою жизнь и вектор профессионального развития.
В этом материале хочу рассказать, как в одиночку сделал сервис для бизнес-моделирования с искусственным интеллектом (а куда же теперь без него). Но для начала предыстория.
В этой статье хочу рассказать о гибком способе, с помощью которого можно систематизировать работу в компании, отделе или даже в отдельно взятой должности с использованием одного листа бумаги. А если вы с этим методом пройдетесь по организационной структуре, то у вас получится системная карта процессов всей компании без кипы корпоративной документац…
Всем привет. Несколько дней назад мы запустили новую функцию – "Автосценарии". Это заранее спланированные цепочки задач, где каждая следующая в системе появляется после выполнения предыдущих.
Этот материал навеян некоторыми запросами пользователей нашего сервиса о том, что было бы здорово внедрить функцию ограничения доступа сотрудников из одного отдела / проекта к задачам другого отдела / проекта. За запросом родилось следующее размышление о горизонтальном управлении и прозрачных организационных структурах, которым хотелось бы поделить…
Здравствуйте, уважаемые читатели. Управление бизнесом на 90% состоит из решения регулярно возникающих проблем. В этом материале хочу поделиться способом, который позволит вывести этот процесс из интуитивного в осознанный и управляемый.
Недавно мы запустили сервис для управления задачами бизнеса. Одной из особенностей инструмента является то, что с помощью него можно перейти к стратегическому управлению.