Как материал на vc.ru превратился в идею написать книгу
Здравствуйте, уважаемые читатели vc.ru.
Две недели назад я опубликовал статью и даже не предполагал как развернутся события. За это время материал набрал более 45 000 просмотров и стал одним из самых популярных на vc.ru за месяц.
Получил огромное количество отзывов. От "Это сферический конь в вакууме" до "Спасибо большое за проделанную работу". Мне писали топ-менеджеры крупных компаний, начинающие предприниматели, доктора наук, политические деятели, методологи, студенты и стартаперы.
Было ценно получить любую обратную связь. Из негатива можно сделать какие-то выводы по доработке материала. Из положительных комментариев подкрепиться верой, что всё делаешь правильно.
В числе пользователей карты было замечено большое количество руководителей из самых известных кампаний не только России, но и мира. Это очень приятно.
Хочется верить, что инструмент является началом чего-то большого и очень полезного для всех менеджеров и предпринимателей, которые хотели бы подходить к управлению не хаотично, а системно.
Карта ценна не детализацией процессов, а понятной и логичной структурой, которая позволяет с высоты птичьего полета любому участнику рынка понять из каких действий складывается бизнес.
Вторая ценность карты заключается в том, что, глядя на неё и отвечая всего на 6 вопросов, мозг начинает шевелиться в правильную сторону улучшения бизнес-процессов. То есть, в сторону управления, которое является ключевой функцией человека, называющего себя менеджером.
Книга "Дизайн организационных систем и бизнес-процессов" или просто "Дизайн организаций".
Материал, однозначно, попал в нерв. В течение двух недель мне поступило приличное количество предложений написать книгу. Вызов принят. Я запустил краудфандинговую кампанию для её выпуска. Акцентирую внимание здесь на кампании, потому что успех сборов, ваше внимание и поддержка, будут являться неким свидетельством того, что книга – правильный шаг.
Немного о целях кампании и формате книги.
Издательским партнером выступает ЭКСМО. Почему: у них хорошая сеть, у них большой опыт в издательском деле. Они помогут с корректурой, редактурой и производством.
Себестоимость тиража: 2 210 965 руб (3 000 экземпляров).
Цель сборов: 2 500 000 рублей (10-15% комиссия из этой суммы уходит планете как площадке для привлечения средств).
Приблизительная дата выхода книги (если сборы завершатся успехом): август-сентябрь 2019
Вы можете поддержать проект на любую сумму. Но, конечно, будет здорово, если ваш взнос будет равен 1250 рублей и выше. За это вы получите книгу первым + есть другие бонусы для физических и юридических лиц :)
Предложение стать соавторами
Я предлагаю неравнодушным менеджерам и специалистам, которые занимаются управлением в своих компаниях, стать соавторами.
В книге вы сможете рассказать:
- О том, как у вас в компании устроены процессы;
- Как вы управляете процессами;
- Как выстраиваете и организуете процессы;
- С помощью каких организационных и технологических способов влияете на эффективность и результативность компаний;
HR-менеджеры / Финансисты / Юристы / Маркетологи / IT-специалисты / Логисты / Инженеры / Продуктовые менеджеры / Бренд-менеджеры / Дизайнеры / Операционные директора / Предприниматели – если вы занимаетесь развитием бизнеса и управлением процессами, если вам есть что рассказать – пожалуйста, напишите мне.
2. Можем ли мы влиять на этот процесс?
3. Можно ли процесс алгоритмизировать (разложить на операции)?
4. Можно ли процесс автоматизировать или делегировать?
5. Можно ли процесс упростить?
6. Можно ли процесс удешевить?
На втором месте не должен ли быть:
"2. Можно ли безболезненно избавиться от этого процесса?"?
Ответы на 4 и 5 снимают необходимость задавать ваш вопрос.
Нет, ответами 4 и 5 ненужный процесс будет автоматизироваться/делегироваться/упрощаться, хотя не должен бы.
Назовите, пожалуйста, пример возможного ненужного процесса.
ведение бухгалтерии у предпринимателя ИП без работников который перешел на ПСН.
Но это же следствие упрощения процесса "Оптимизация и оплата налогов", если смотреть по карте. Упрощение до исчезновения)
Я на самом деле вас понял. Вы хороший вопрос задали. Надо будет просто подумать над грамотной формулировкой.
Кирилл, добрый день!
Только сейчас попалась мне история с вашей статьей и книгой. Идея с книгой судя по странице на Планете развития не получила?
Николай, добрый день. В том виде, в котором предполагалось – нет. Я хотел под спрос организовать выпуск. Но не хватило ресурсов (времени) плотно заняться продвижением. Сейчас по теме преподаю в ВШЭ. Это позволило обкатать материал и книгу я, рано или поздно, таки напишу. Может быть, не бумажную. Но, хотя бы, в электронном формате.
Успехов Вам! Что касается меня, мне очень вовремя попалась Ваша статья. Буду насыщаться-проникаться. Жду книгу.
А вот Михаила Рыбакова есть книга про настройку бизнес-процессов. Что скажете?
Очень рад, Николай, что материал нашли полезным. Вы, кстати, можете запросить pdf версию карты через форму на сайте map-of-design.com - пришлю документ, в котором есть в т ч авторская схема декомпозиции бизнес-процессов, которая позволит вам разобрать процесс от и до и определить все возможные узкие места.
"А вот Михаила Рыбакова есть книга про настройку бизнес-процессов. Что скажете?" - не читал, ничего не могу сказать.
Класс, уже иду запрашивать :-)
Кирилл, еще раз спасибо вам за ту статью! Она, действительно, войдет в бриллиантовую коллекцию статей VC.
Ярослав, вам взаимное спасибо!))
Как всегда, больше всех заработает тот, кто предоставляет инструмент, а именно Планета :)
10-15% комиссия из этой суммы уходит планете как площадке для привлечения средств
Учли налоги и другие расходы? А срок вывода средств с площадки?
Вы уже проводили на Планете кампании? Были какие-то проблемы со сроками вывода средств?
Автор самой крупной кампании на Планете: https://vk.com/mishasamin (Гарри Поттер и методы рационального мышления). Думаю есть смысл у него спросить о подводных камнях. Но в целом, после всей кампании - опыт взаимодействия с Планетой очень печальный (косяки и игнор от доставки самой Планеты, отказ предоставлять отчётность и т.д.).
Фёдор, спасибо. Пообщаюсь.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Себестоимость полностью покрывает производство от идеи до дистрибуции на книжные полки. Но НДС
не учитывался. Менеджеры Планеты посоветовали снизить цель сборов до минимально возможной.