Корпоративная культура очень важная составляющая рабочего процесса. Вы можете создавать алгоритмы работы, прописывать целую инструкцию по работе с клиентами, но если в коллективе нет здоровой атмосферы, то полной эффективности от специалистов ждать не стоит.
Чтобы такие правила работали (в плане без жестких рамок) необходимо еще мотивировать сотрудников на работу
А как органично совмещать мотивацию и жесткие рамки?))