#Корпоративнаякультура

Организационная психология: причины заботиться об эмоциональном комфорте персонала

В этой статье поговорим о том, почему менеджменту стоит об этом задуматься об эмоциональном комфорте сотрудников. Сотрудники становятся всё более требовательны к работодателям и не хотят работать лишь за заработную плату.

Как организовать комфортную среду для новых сотрудников на полной удаленке. Опыт небольших команд

Привет! Я работаю в IT относительно недавно, второй год. За это время я успела попробовать себя редактором в финтех-стартапе и ассистентом руководителя в агентстве мобильной разработки alpacadev.com. И самая большая проблема, с которой я столкнулась за это время — стать частью коллектива на удаленке.

Theranos: кровь, обман и секрет фирмы. Часть II

На прошлой неделе дело против Элизабет Холмс, основательницы биотехнологического стартапа Theranos, передали на рассмотрение присяжным заседателям.

Theranos: кровь, обман и секрет фирмы. Часть I

В Калифорнии подходит к концу судебный процесс над основательницей стартапа Theranos. Элизабет Холмс, основавшая свой стартап в 19 лет, мечтала изменить медицинскую систему с помощью нового подхода к анализам крови. Она обещала обществу, инвесторам и сотрудникам возможность делать полный анализ здоровья организма человека всего из одной капли…

Управленческие поединки в iTrack, или как спорт меняет жизнь CRM-интегратора
Управленческие поединки iTrack Instagram-аккаунт iTrack
Новые тренды и треки внутренних коммуникаций

Автор: София Семенова, руководитель направления корпоративной культуры и социальных отношений НИПИГА. Эта статья является главой из книги "Внутренние коммуникации. Перезагрузка".

Корпоративный туристический клуб: как, что и зачем

Как бы ни была любима работа, к выходным хочется переключиться на что-то другое. Часть нашего коллектива нашла свой рецепт перезагрузки — мини-путешествия. Сегодня мы расскажем, как создали турклуб и чем он может быть полезен компании.

Кейс: какой офис необходим современной компании

Привет! Меня зовут Евгений Дружинин, я руковожу агентством недвижимости нового типа Open City. Нового типа значит, что мы работаем напрямую от застройщиков. Я и моя команда с апреля 2021 года являемся резидентами SOK, и сейчас я расскажу, исходя из каких требований я выбирал офис.

Как мы организовали апокалиптический квест для сотрудников

Кажется, рассказывать в конце мая о том, как мы организовали на удалёнке новогодний квест, немного странно. Но мы решили, что, во-первых, дистанционное общение по-прежнему удерживает позиции во многих компаниях. А во-вторых, работать над сплочением коллектива можно не только зимой. Поэтому рассказываем, как это было, что удалось, а что пошло не…

Удаленка или офис? Неважно, если есть мотивация

Пандемия изменила нашу реальность. Многие специалисты, которые год назад перешли на удаленку, сегодня не хотят возвращаться обратно в офисы. Это подтверждают различные исследования кадровых компаний, например, Unity. Чтобы удержать ценных сотрудников, компании ищут оптимальные решения, некий баланс между новыми потребностями и уверенностью в…

Как Битрикс24 помогает развивать корпоративную культуру

Многие компании недооценивают значимость корпоративной культуры, но именно она в трудные времена помогает сотрудникам оставаться командой. Digital-интегратор Dizlab рассказывает, причём здесь Битрикс24 и как его использовать для укрепления корпоративной культуры.

Открытость и свобода Цукерберга против секретности Безоса: чем отличается корпоративный дух в Facebook и Amazon

«Вот что я узнал о разнице культур, работая на Безоса и Цукерберга».

Business Insider
Основные тезисы книги «Deadline: роман об управлении проектами»

Гуманистический шпионский боевик о менеджменте.

Время перемен: как бережно провести изменения в компании

Ожидаемые или внезапные — изменения часто становятся для компаний испытанием. Но их реально преодолеть с достоинством и без потерь в команде. На что обратить внимание и где концентрировать усилия, — рассказывает Мария Орловская, ex-CEO Oracle и сооснователь компании TeamSonance.

«Как работает Google». Часть вторая. 13 мыслей

Продолжение обзора самой понятной книги по корпоративной культуре, которая объясняет многое (если не всё).

«Как работает Google». Часть первая. Десять фактов

Самая понятная книга по корпоративной культуре, которая объясняет многое (если не всё).

7 трендов корпоративной коммуникации в 2021 году
Workstories

2020 показал всему миру, как быстро и легко разбиваются намеченные на год планы и тренды. Но ведь хочется верить, что жизнь скоро вернётся к привычному ритму.

«Коллеги стали людьми, а не безликими аватарками в чатике»: как сплотить удаленную команду в праздники

Привет! Я Екатерина Придворова, редактор в образовательном проекте Level One. В рабочее время я разбираюсь в архитектуре Древнего Рима и придумываю квизы про столыпинские реформы. Вне работы — люблю путешествовать, вышивать картины из бисера и дарить людям классные подарки. Расскажу, как последнее мое увлечение помогло сплотить команду.

Несколько лет назад мы с друзьями ездили на Камчатку. На фото я в Авачинской бухте с первой собственноручно пойманной камбалой!
Как Otto Group Russia переходила на платформу Microsoft 365
Почему «популярное» не срабатывает. Как IT-компании строят корпоративную культуру

Всем привет! Меня зовут Полина. За 8 лет работы в PR я поменяла много компаний и на собственном опыте прочувствовала разницу в отношении к сотрудникам в государственных и частных организациях. Эта статья – попытка понять, почему популярные растиражированные методики построения корпоративной культуры работают не во всех компаниях.

БЕСПЛАТНЫЙ БОТ🤳
Акция #ДОБРОБОТ от Гильдии разработчиков чат-ботов и специалистов компьютерных систем для благотворительных фондов и бизнесов Резида Габдрахманова, Челентано Гильдии
Friday Wins и Fails Night: как в Miro делятся успехами и провалами

Я работаю в Miro с 2017 года: за это время компания сменила название, команда выросла с 70 до 260 человек, количество пользователей — с 1,5 млн до 4 млн, а Product Engineering Team — из нескольких кабинетов до российского и голландского офисов. Несмотря на рост и изменения, все эти годы мы регулярно проводим внутренние мероприятия, ставшие…

Первая полностью распределённая Friday Wins. 80+ человек из Miro одновременно взаимодействуют на доске в Miro​
Счастливый публичный образ, но жёсткая корпоративная культура: как переписка в Slack привела к уходу гендиректора Away Статьи редакции

Основательница производителя чемоданов Стеф Кори грубила сотрудникам и заставляла перерабатывать, хотя на публике компания привлекала клиентов и соискателей дружелюбием. Пересказ материала The Verge от Зоуи Шифер, после которого Кори признала ошибки и покинула пост.

Джен Рубио (слева) и Стеф Кори
null