#Корпоративнаякультура
В этой статье поговорим о том, почему менеджменту стоит об этом задуматься об эмоциональном комфорте сотрудников. Сотрудники становятся всё более требовательны к работодателям и не хотят работать лишь за заработную плату.
Привет! Я работаю в IT относительно недавно, второй год. За это время я успела попробовать себя редактором в финтех-стартапе и ассистентом руководителя в агентстве мобильной разработки alpacadev.com. И самая большая проблема, с которой я столкнулась за это время — стать частью коллектива на удаленке.
На прошлой неделе дело против Элизабет Холмс, основательницы биотехнологического стартапа Theranos, передали на рассмотрение присяжным заседателям.
В Калифорнии подходит к концу судебный процесс над основательницей стартапа Theranos. Элизабет Холмс, основавшая свой стартап в 19 лет, мечтала изменить медицинскую систему с помощью нового подхода к анализам крови. Она обещала обществу, инвесторам и сотрудникам возможность делать полный анализ здоровья организма человека всего из одной капли…
Автор: София Семенова, руководитель направления корпоративной культуры и социальных отношений НИПИГА. Эта статья является главой из книги "Внутренние коммуникации. Перезагрузка".
Привет! Меня зовут Евгений Дружинин, я руковожу агентством недвижимости нового типа Open City. Нового типа значит, что мы работаем напрямую от застройщиков. Я и моя команда с апреля 2021 года являемся резидентами SOK, и сейчас я расскажу, исходя из каких требований я выбирал офис.
Кажется, рассказывать в конце мая о том, как мы организовали на удалёнке новогодний квест, немного странно. Но мы решили, что, во-первых, дистанционное общение по-прежнему удерживает позиции во многих компаниях. А во-вторых, работать над сплочением коллектива можно не только зимой. Поэтому рассказываем, как это было, что удалось, а что пошло не…
Пандемия изменила нашу реальность. Многие специалисты, которые год назад перешли на удаленку, сегодня не хотят возвращаться обратно в офисы. Это подтверждают различные исследования кадровых компаний, например, Unity. Чтобы удержать ценных сотрудников, компании ищут оптимальные решения, некий баланс между новыми потребностями и уверенностью в…
Многие компании недооценивают значимость корпоративной культуры, но именно она в трудные времена помогает сотрудникам оставаться командой. Digital-интегратор Dizlab рассказывает, причём здесь Битрикс24 и как его использовать для укрепления корпоративной культуры.
Ожидаемые или внезапные — изменения часто становятся для компаний испытанием. Но их реально преодолеть с достоинством и без потерь в команде. На что обратить внимание и где концентрировать усилия, — рассказывает Мария Орловская, ex-CEO Oracle и сооснователь компании TeamSonance.
Привет! Я Екатерина Придворова, редактор в образовательном проекте Level One. В рабочее время я разбираюсь в архитектуре Древнего Рима и придумываю квизы про столыпинские реформы. Вне работы — люблю путешествовать, вышивать картины из бисера и дарить людям классные подарки. Расскажу, как последнее мое увлечение помогло сплотить команду.
Всем привет! Меня зовут Полина. За 8 лет работы в PR я поменяла много компаний и на собственном опыте прочувствовала разницу в отношении к сотрудникам в государственных и частных организациях. Эта статья – попытка понять, почему популярные растиражированные методики построения корпоративной культуры работают не во всех компаниях.
Я работаю в Miro с 2017 года: за это время компания сменила название, команда выросла с 70 до 260 человек, количество пользователей — с 1,5 млн до 4 млн, а Product Engineering Team — из нескольких кабинетов до российского и голландского офисов. Несмотря на рост и изменения, все эти годы мы регулярно проводим внутренние мероприятия, ставшие…
Основательница производителя чемоданов Стеф Кори грубила сотрудникам и заставляла перерабатывать, хотя на публике компания привлекала клиентов и соискателей дружелюбием. Пересказ материала The Verge от Зоуи Шифер, после которого Кори признала ошибки и покинула пост.