#Корпоративнаякультура
Многие компании недооценивают значимость корпоративной культуры, но именно она в трудные времена помогает сотрудникам оставаться командой. Digital-интегратор Dizlab рассказывает, причём здесь Битрикс24 и как его использовать для укрепления корпоративной культуры.
Ожидаемые или внезапные — изменения часто становятся для компаний испытанием. Но их реально преодолеть с достоинством и без потерь в команде. На что обратить внимание и где концентрировать усилия, — рассказывает Мария Орловская, ex-CEO Oracle и сооснователь компании TeamSonance.
Привет! Я Екатерина Придворова, редактор в образовательном проекте Level One. В рабочее время я разбираюсь в архитектуре Древнего Рима и придумываю квизы про столыпинские реформы. Вне работы — люблю путешествовать, вышивать картины из бисера и дарить людям классные подарки. Расскажу, как последнее мое увлечение помогло сплотить команду.
Всем привет! Меня зовут Полина. За 8 лет работы в PR я поменяла много компаний и на собственном опыте прочувствовала разницу в отношении к сотрудникам в государственных и частных организациях. Эта статья – попытка понять, почему популярные растиражированные методики построения корпоративной культуры работают не во всех компаниях.
Я работаю в Miro с 2017 года: за это время компания сменила название, команда выросла с 70 до 260 человек, количество пользователей — с 1,5 млн до 4 млн, а Product Engineering Team — из нескольких кабинетов до российского и голландского офисов. Несмотря на рост и изменения, все эти годы мы регулярно проводим внутренние мероприятия, ставшие…
Основательница производителя чемоданов Стеф Кори грубила сотрудникам и заставляла перерабатывать, хотя на публике компания привлекала клиентов и соискателей дружелюбием. Пересказ материала The Verge от Зоуи Шифер, после которого Кори признала ошибки и покинула пост.
Комментарии
