Инструкция для тех, кто живет и работает без кайфа
Мать Таноса, коуч и психолог. Веду телеграм-канал «Мать Таноса» о работе в найме для тех, кто не хочет уходить на фриланс и хочет развиваться в большой компании. Заглядывайте за поддержкой и помощью.
На первый взгляд кажется, что у секса и работы в найме нет ничего общего. Но на самом деле, чтобы получать удовольствие в обоих случаях, важна качественная коммуникация. И, чтобы ее выстроить, нужно знать 3 правила.
1.Поймите свои желания и говорите о них
Достижение наивысшей точки удовлетворения зависит от того, как вы понимаете эту точку удовлетворения, какие условия должны быть соблюдены. Если говорим про сексуальную жизнь, то удовольствие возможно, если мы сконцентрированы на процессе, понимаем как именно работает наше тело, что нам нравится, что приятно. Например, кому-то нравится, когда включена музыка и зажжены свечи, а кто-то кайфует, когда все происходит неожиданно и быстро.
При этом важно не просто осознавать свои желания, но и говорить о них. Никто не читает ваши мысли. Оргазм достигается тогда, когда партнеры знают о себе, о другом партнере и могут об этом говорить. Тогда весь процесс происходит потрясающе!
Тот же принцип действует и в работе. Когда человек приходит в компанию, он не всегда осознает свои цели, чего хочет: зарплату, признание, опыт или что-то другое? Чтобы получать кайф, быть замотивированным сотрудником, нужно знать, куда ты хочешь прийти, чем заниматься, какую позицию занять и сообщить об этом начальству.
В то же время у работодателя тоже есть свои цели: улучшить мир, заработать деньги, заполучить важный проект. Но не все сотрудники знают о целях компании и не всем о них докладывают. При этом невозможно получить истинного удовольствия от работы, когда не знаешь «с кем ложишься в постель». Или когда говоришь одно, а хочешь на самом деле другого.
Например, есть женщины, которые соглашаются ради партнера на то, что им на самом деле не нравится. В итоге, и партнеру плохо, и женщина не получает удовольствия. В работе также: человек может согласиться на какую-то задачу, но она у него вызывает невероятную скуку.. Из-за этого результат получается плохой и работодатель не доволен.
Когда вы понимаете себя, умеете об этом сказать и спросить – это круто! Тогда процесс обеим сторонам приносит удовольствие.
2. Расставляйте границы и определяйте четкие роли
Когда все желания выяснены, неплохо определить четкие роли и расставить границы. В сексе, если одному что-то не нравится, а другому – нравится, то это извращение. Но если все нравится двоим, то это нормально. Если вы любите жесткий секс, то нужно придумать стоп-слово, чтобы однажды не оказаться в ситуации, где вы хотели быть «врачом», а стали «пациентом». Обговаривайте условия заранее, в том числе ваши роли! Иначе получится, что вы терпите и не получаете никакого удовольствия.
Так и на работе! Если вам не нравится задерживаться, не нравятся безрезультатные совещания, значит надо сообщить об этом начальству и предложить другие варианты. У меня был клиент, которому не нравилось его место в офисе. И он каждую сессию переживал и рассказывал как ему неудобно сидеть. Но когда, наконец-то, сказал об этом начальству, его посадили в красивый кабинет, да еще и с тремя коллегами-женщинами. Теперь он кайфует не только от места, но и от соседства.
Если же вы трудоголик и очень амбициозный сотрудник, то обсудите свое стоп-слово с начальником, чтобы на вас не повесили лишние обязанности. Например, вызвались организовать корпоратив из интереса, а на вас потом повесили все остальные мероприятия компании. В итоге не успеваете делать основную работу, но и не говорите стоп-слово, мучаетесь. Или вас просят задержаться из-за важного проекта, один раз задержались, а потом это уже воспринимается как должное.
3. Соблюдайте безопасность
Все, что происходит в сексе, остаётся только между партнёрами. Важно бережно относиться к мыслям, чувствам, переживаниям друг друга. Тогда человек сможет вам доверять и открываться. Но и самому тоже важны быть осторожным. Мне про контрацепцию рассказывали в 7 классе в школе и учили пользоваться презервативами. Я вас учить этому не буду.
Но также работает и в найме. Если вы ходите и сплетничаете про коллег и начальство, то нигде не сможете выстроить доверительные отношения. Никто не будет поручать вам важные проекты и задачи. Научитесь вовремя закрывать рот. А чтобы обезопасить себя от нежелательных последствий, подпишите трудовой договор с интересными для вас условиями. Ответственность за вашу безопасность лежит на вас.
Пусть секс и работа приносят вам только кайф!
Заходите в мой телеграм-канал «Мать Таноса». Там я рассказываю о том, как сделать работу в найме счастливой и почему вам для этого не нужно уходить во фриланс.
Что-то на утопическом. Скорее всего после таких разговоров начальство укажет вам на дверь
да кстати не факт. Есть и понимающие. Более того, я удивился, узнав, что некоторые руководители буквально заставляют работников не перерабатывать. Вроде странно и подозрительно, но некоторые руководители понимают, что такое выгорание и все такое. И вот мне теперь интересно, как такие руководители не перегибают с этой заботой и не позволяют работникам диктовать свои условия
Там уже регуляция с другой стороны. Если просишь соблюдать работника баланс и он внезапно вместо трудоголизма уходит в лень и паразитизм, то принимаются меры другого характера.
Да, тут ситуация с двух сторон. Поэтому так важна коммуникация. Часто работаю с руководителями и там тоже очень много запросов, за справляться с ленивыми сотрудниками. У ситуации есть 2 стороны.
Вы абсолютно правы. Вопрос не в диктовке своих условий. Так никому не нравиться. Когда прям диктуют условия и в сексе тоже;)) вопрос во влечении в свою идею. Почему компании и работодателю не выгодны ваши переработки. Допустим теряется концентрация на задаче, или слишком много задач сыпется от разных отделом. Одно из решений попросит нанять помощника. Пару моих клиенток из личной работы вышли с таким предложением к начальству. И оно это согласовало. Задача компании, чтобы цель была достигнута. И это можно сделать не таким уж сложным способом
Процент таких руководителей исчезающе мал.
Не знаю, как все, но лично для меня всегда приоритет на комфорт условий труда для моих подчинённых. Всё потому, что мне самому важно получать удовольствие от работы.
А выгорание - крайне неприятная вещь. Проходил сам несколько раз. Теперь до такого не довожу)
Павел! Вы руководитель золото!) здорово, что заботитесь о своих сотрудниках! Какие еще у вас есть лайф хаки для управления?
Оу. Спасибо) Да куча всего, на самом деле. Так просто и не расскажешь) Буду стараться делиться на vc своим опытом и фишками. Полагаю будет полезно коллегам)