{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

«Если вы не нужны императору Марса»: рекрутёры Microsoft и Amazon предложили сотрудникам Tesla перейти в их компании Статьи редакции

На фоне заявлений Маска о запрете удалёнки и планах сократить 10%.

С призывом к сотрудникам Tesla сначала обратился Зафар Чоудхури — на LinkedIn указано, что он работает главой по набору технического персонала в Amazon Web Services, пишет Insider.

«Если вы не нужны императору Марса, мы будем рады забрать вас в AWS», — написал он.

Если вам не нравится микроменеджмент Илона Маска, приходите в AWS. Здесь вы сможете обрести место, где уважают вас, ваше время и профессионализм. Мы найдём команду, которая отнесётся к вам с достоинством.

Зафар Чоудхури

Позже он удалил пост. К призывам к сотрудникам Tesla присоединились другие рекрутёры из Amazon, а также из компании-поставщика ИТ-решений Insight и страховой компании Bestow.

Перейти к ним в компанию предложила и технический рекрутёр Microsoft Тиана Уоттс-Портер, сообщает The Next Web. Она написала, что в Microsoft, LinkedIn и GitHub у сотрудников будет больше свободы, и они смогут работать так, как им удобно. Позже она также удалила публикацию.

  • 1 июня Маск отправил сотрудникам Tesla письма о запрете удалёнки, писали Bloomberg и Reuters. Там говорилось, что, все, кто хочет работать дистанционно, должны находиться в офисе «как минимум» 40 часов в неделю. Те, кто против — могут уволиться.
  • 3 июня Маск написал менеджерам Tesla о своём «плохом предчувствии» по поводу экономики и заявил, что компании придётся сократить около 10% работников. Всего в Tesla и её «дочках» работает почти 100 тысяч человек.
0
148 комментариев
Написать комментарий...
Gollut

Как много патриотов набирается, кто не видит разницу между курьером и разработчиком AWS, и что-то там хохмить пытаются. Люди, работающие в Тесле и которых завлекают в AWS, конечно никто по сравнению со скрепным вольным работягой с зп 30к деревянных

Ответить
Развернуть ветку
k3rch

Да-да… Но открою секрет, что репутация у AWS в Сиэттле (где у них штаб-квартира) и США в целом среди ИТ-сообщества весьма хреновая. Они хорошо платят, но у них есть стандартная практика «самое слабое звено в команде»: если ты аутсайдер в твоей команде, в конце года тебя ставят на Performance Improvement Plan (PIP), который ты гарантировано провалишь и будешь вежливо выпнут из компании. И это поставленно на поток. Пару лет можно в таком режиме проработать, но это точно не работодатель мечты даже в ИТ (не говоря уже об их работниках складов и курьеров).

Поэтому скорее всего пост и удалил с LinkedIn, потому что получили тьму хейта в комментах.

Ответить
Развернуть ветку
fffggg gggfff

у какого сообщества?... это обычная практика сливать не развивающийся персонал у большинства крупных компаний. за минусом бреда "ты гарантировано провалишь" - это личная заслуга в нежелании развиваться

Ответить
Развернуть ветку
k3rch

Заходим на teamblind.com, вбиваем в поиск «AWS PIP» и листаем посты и обсуждения от аккаунтов, где рядом с ником стоит «Amazon». Чтобы рядом с ником была указана компания на teamblind.com, аккаунт нужно создать с корпоративной почты (а не gmail.com или whatever).

Еще доводы?

Ответить
Развернуть ветку
Александр Помидоров

Что это доказывает? Тебе чувак говорит, что сливают персонал, который плохо перформит, и что это нормальная практика в любой уважающей себя it компании, а ты пишешь про отзывы pip.

Ответить
Развернуть ветку
Борат Язь

Я может ошибаюсь, но там нужно обязательно кого-то уволить и смысл именно в этом. Назвать это нормальной практикой язык не поворачивается.

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow

Естественно, это везде в нормальных компаниях так. А как иначе?! Я просто может не в курсе.
Всегда чистят 20% худших.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow
набираются новые люди, и кто-то из них выкидывается.

В этом есть логика. Ты берешь новых, чтобы посмотреть кто будет лучше перфомить, и либо их выгоняешь, либо выгоняешь старых. Главное, чтобы честно сравнивали.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Борат Язь

У тебя в конце каждого года просто увольняют 20% из команды просто потому что нужно выполнить план по увольнениям? Не встречал подобного ни в одной из IT компаний за 10+ лет проф деятельности.

Update: можно ещё список этих "нормальных" компаний?

Ответить
Развернуть ветку
Михаил Желтухин

Это что за it компании, где ежегодно 20% увольняют?

Ответить
Развернуть ветку
Денис Котовский

Да даже , в России таких много, но , насколькл я знаю, распространенная практика это раз в год два менять сейлов, но не IT

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Samoil

Что за бред. Это очень трудно и затратно каждый год нанимать 20% персонала заново. Нормальных компаниях если нет развития то просто зп не повышают, если ты справляешься со своими текущими обязанностями.

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow

Не знаю, это классика еще с General Electric как минимум. Да и вообще банальная логика.

Нормальных компаниях если нет развития то просто зп не повышают, если ты справляешься со своими текущими обязанностями.

Как вариант, но смотря что за позиция. Этим все равно управлять надо. Продажников например точно гонят, так как они выжигают заявки. Командных игроков имхо тоже должны гнать, т.к. они замедляют всю команду и т.д.

Ответить
Развернуть ветку
Oleg Samoil

Ну я в основном про айтишников знаю и не был ещё в такой компании (и от знакомых не слышал) чтобы увольняли за то что попадаешь в 20% худших. Может с командами везло, но даже где кто-то из команды лоуперформил никто его особо за это не трогал, просто не повышали и сидит себе человек спокойно на мидле и выполняет свои задачи.

Ответить
Развернуть ветку
Dart Veider

У них это даже обязаловка - каждый год определенный процент (если не ошибаюсь 10%) _должны_ быть уволены. Из за этого развито лизожопство начальству, чтобы не попасть на этот ПИП.

Ответить
Развернуть ветку
Zamir Saidov

А разве это не норма у них в ИТ? Пару лет поработал и свалил на другую зп или просто другой проект для интереса. И так прыгать туда-сюда, мб даже снова в амазон вернуться

Ответить
Развернуть ветку
Sergei Zotov

нет, норма - это посадить чувака "рабом" на 4 года по ESOP, чтобы никуда не ушёл, пока стоки не выплатят до конца

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow

А как должно быть? )
Это не богодельня.
Тут крутые люди нужны.

Ответить
Развернуть ветку
Семен Смирнов

Необязательно быть слабым звеном в команде

Работает для всех профессий

Ответить
Развернуть ветку
145 комментариев
Раскрывать всегда