Мифы про консалтинг. Не грози заводу с Южного Урала, попивая сок у себя в офисе
Учить матерого начальника цеха оптимизировать доменную печь, когда ты 23-летний вчерашний студент? Стать топ-менеджером крупной компании до 30 лет, но перестать общаться с друзьями? Покупать излишне дорогой костюм, так как работаешь 100 часов в неделю и не успеваешь тратить зарплату? Разрушаем стереотипы про консалтинг. Ну, или подтверждаем.
"А еще в эту категорию попадают проекты по увольнению сотрудников предприятий, за которые консультантов зачастую искренне презирают. Но при этом забывают принять во внимание, что людей уволят так и так, а задача консультантов — чтобы уволили тех, кого нужно, а не в порядке общей пулеметной очереди."
Ага, знаем. Приходит такой консультант, показывает картинки, графики, говорит сколько можно сэкономить. Сначала увольняет технологов, т.к. зачем они нужны? Потом меняют поставщиков, например вместо немецких фрез покупают китайские, ведь они аналогичные. Купили китайские фрезы и фрезеровщик Петрович начинает гнать брак, т.к. эти фрезы горят. Заводу идут рекламации, претензии суды. Вызывают Петровича на ковер, и слова не дают ему сказать - показывая на графики, и рассказывая, какой он дурак сорвал все планы. Директору отчет - на фрезах сэкономлено столько-то, на технологах столько-то, а то что брак - так это Петрович мудак. А технологов уже нет, которые могли бы объяснить в чем причина брака. В общем увольняют таких Петровичей-бракоделов, постепенно наращивая слой бумажных крыс - типа юристов (чтобы судиться за говнопродукцию), менеджеров (чтобы красиво рассказывали о говне) и т.п.
Оптимизация прошла успешно, консультант получил бабки и ушел. А на заводе нехватка рабочих и людей профильными знаниями и опытом, зато дохрена менеджеров.
А потом один из менеджеров говорит: чего мы фрезы в Китае заказываем? Давайте готовую продукцию заказывать, сами будем только перепаковывать, да еще площади завода в аренду сдавать. Профит!
Не от того ли у нас сейчас сплошь проблемы с импортозамещением, что вместо развития производства сплошь экономили, закупая необходимое у иностранных поставщиков по рекомендации консультантов?
Я сейчас, конечно, покажусь параноиком, но тут ведь ещё и вопрос, на кого именно работают консультанты из американских (по преисуществу) компаний.
А ещё интересно, нет ли у правительства Штатов, скажем, «бэкдора» к данным от консультантов, как у АНБ к данным от Гугла.
Впрочем, что это я… всё это сплошь домыслы и паранойя.
Я работал работягой и технологом на одном заводе. Так это два параллельных мира. Технологи сами по себе что там рисуют, работягам вообще техпроцесс побоку, работают как удобно. Например, если защита на станке мешает быстро работать, она будет выключена/заблокирована в 100% случаях.
Следующий уровень это руководство с консультантами так наверное своя собственная реальность.