#Консалтинг
На эти и многие другие вопросы отвечает Цымбал Андрей, директор по консалтингу МИТ Менеджмент.
Подбор квалифицированных сотрудников – одна из ключевых задач для любого владельца малого бизнеса. От правильного выбора сотрудников зависит эффективность работы компании, ее репутация и конечный успех. Не у всех есть возможность нанять HR или заплатить за поиск на аутсорсе. И тогда встает вопрос как найти того самого идеального сотрудника,…
Рентабельность — это один из самых важных показателей успешности бизнеса. Она позволяет оценить эффективность использования ресурсов и определить, насколько прибыльно работает компания. Для владельцев малого бизнеса важно не только оценить текущую рентабельность, но и найти способы ее увеличения.
В наше время социальные сети стали неотъемлемой частью жизни большинства людей. Многие бизнесмены и предприниматели стремятся привлечь как можно больше подписчиков на свои аккаунты в социальных сетях, считая, что их количество напрямую влияет на доход. Однако, на самом деле, качество подписчиков играет более важную роль, чем их количество.…
Искусственный интеллект (ИИ) – это технология, которая позволяет компьютеру выполнять задачи, которые раньше могли выполнять только люди. Тренды развития в области искусственного интеллекта находятся на пике в настоящее время и оказывают значительное влияние на нашу повседневную жизнь.
В настоящее время тема скриптов для отделов продаж, самая обсуждаемая в сообществе предпринимателей, бизнес-тренеров и консультантов по продажам, да и вообще всех людей, тесно связанных с вопросами увеличения и усиления продаж, с вопросами продвижения товаров и услуг на различные рынки.
Подбор инструментов консалтинга
«Про #консалтинг так или иначе слышали многие.
Модное слово “масштабирование”. Каждый второй эксперт предлагает помощь вашей компании и гарантирует “увеличение объёма”. Но что это значит и без каких обязательных шагов рост бизнеса невозможен?
При внедрении CRM систем возникают ситуации, когда не идёт внедрение. Технари работу сделали, всё по ТЗ, система идеально отлажена, всё логично, никаких ошибок, но система не зашла сотрудникам. Не работают в ней, и всё. Это неприятная ситуация для всех сторон проекта. Почему же так происходит? Что делать?