Мешают ли разработке Scrum-мастера, проджекты, продакты, маркетологи и прочие менеджеры? Или нет
Об этом активно поспорили пользователи Hacker News. Мы собрали самые интересные мнения «за» и «против» и истории с личным опытом.
Пользователь Hacker News запустил тред с обсуждением роли менеджеров в компании и их постоянным конфликтом с разработчиками: «Часто встречаются комментарии вроде “неинженерная роль — это буллщит”. Разработчики недооценивают вклад менеджеров продукта, проекта, Scrum-мастеров, маркетологов и директоров. Но так они показывают неспособность и нежелание понять сложности и нюансы управляющих ролей. Это просто личная и профессиональная незрелость».
Пост набрал более 400 комментариев. PMCLUB выбрал главные мнения. Перевод некоторых сообщений был сокращён и адаптирован для удобства чтения.
Без менеджеров не было бы времени для написания кода
Не все менеджеры «хорошие»
Менеджмент усложняет связи
Противоречивые разработчики
Хороший менеджер — тот, который даёт больше свободы
Работа без менеджеров — полный хаос
Менеджерам не хватает технических навыков
Пессимизм не поможет
Голосуйте, оставляйте своё мнение в комментариях и подписывайтесь на нас на vc.ru и в Telegram. Мы публикуем полезные кейсы из мира менеджмента проектов и продуктов :)