Глава Минцифры оценил дефицит разработчиков в России в 500-700 тысяч человек Статьи редакции
Всего, по оценке ведомства, в российских ИТ-компаниях работают почти 740 тысяч специалистов.
- О нехватке кадров в ИТ-отрасли министр цифрового развития Максут Шадаев заявил на совещании президента с членами правительства. Его слова приводит «Интерфакс».
- Несмотря на это, количество сотрудников в ИТ-компаниях увеличивается — на 13% «за прошлый год». Всего в российской ИТ-сфере работают почти 740 тысяч человек, уточнил Шадаев.
- В мае 2022 года премьер-министр Михаил Мишустин сообщил, что в страну вернулось 85% специалистов, уехавших после начала боевых действий в Украине. После этого МВД оценивало дефицит ИТ-кадров в 170 тысяч человек.
35K
показов
26K
открытий
5
репостов
Проблема в том, что работодатели не хотят взращивать кадры с нуля, а хотят разрабов уровня мидл и выше. Но откуда им взяться, если для джунов вход в отрасль заказан?
я пытался растить. Это неподъемный труд и финансово под силу только крупным компаниям. За 5 лет удалось вырастить 2-х специалистов из наверное человек 50. Часть не доходит до конца обучения, часть почувствовав себя всесильным джуном начинают ловить звезды. Но самое сильное испытание - самые способные стремятся уехать в МСК
Комментарий недоступен
а сколько надо? кто-то считал во сколько этот джун обходится? Например я всегда оплачивал обучение (от 150 - 250 тр), длится оно от 6 мес и все это время платил ЗП. потом на него еще нужно потратить время и в лучшем случае к году он сможет что-то желать самостоятельно. После года уже только можно говорить о какой-то конкурентной ЗП. Но да, кропной фирме переманить такого джуна вообще не представляет проблем. Затрат никаких и можно сразу зарплатой перебить все
вопрос не "во сколько он обходится", а "сколько он может получить в каждый конкретный момент времени".
И да, платить сильно меньше рынка, потому что уже вложились и так - не получится. Не крепостное право.
Бонус, который вы получаете за то, что вложились на ранних этапах - готовый сотрудник, с нужной вам экспертизой, который _уже_ работает у вас. Осталось только дать зп по рынку и все замечательно.
При этом, пока он, условно, разбирался, как у вас все работает, на что и у сеньеров время будет уходить - вы ему платили относительно недорого.
В целом, это, наверное, и правда не очень "справедливо" по отношению к компании, но как есть. Мне кажется компаниям вообще не стоит какой-то справедливости искать.
Собственно, как ответка на это - они и ищут мидлов да сеньеров, но это влияет на приток кадров напрямую.
По идее, тут должно уже включаться гос регулирования, но мы про Россию говорим, поэтом, наверное, "лучше ненада".
"готовый сотрудник, с нужной вам экспертизой"
джун ))) с нужной экспертизой ) ну да, все логично
так джуну и не платят же много.
Речь идет об оплате и, соответственно, об экспертизе, когда его уже научили.
Не джунов же биг тек уводит?
Иначе я уже совсем потерял нить дискуссии.
Так и смысл растить если корпы уведут. Пусть корпы и растят. А вообще лично моя стратегия уводить из корпов и это не сложно!
смысл в том, чтобы вырастить под свои задачи и он уже у тебя в штате. Осталось только платить по рынку. Или даже чуть ниже, за 10-15 процентов не каждый будет работу менять.
Если корпы дают вдвое и втрое больше - конечно уйдут ученики. Они же еще и люди, помимо этого, тоже жить хорошо хотят.
Я вообще не знаю, больше люблю стартап атмосферу, если уж и гробиться - хотя бы с огоньком. Сейчас в средней руки интернет-магазине, тоже корпой не назвать, все по семейному.
Думаю, никто особо в корпу не рвется, но деньги всем нужны.
Людям важно получить в опыт работы в крупняке, потому крупные всегда сманит, есть опции как это обойти, но это у каждого свои секретики.
Не всегда и не всех, очевидно. Из собственного опыта.
Вопрос дохода ключевой, но не все стремятся выжать 146% именно по этому критерию.
Спокойно живу без опыта в крупняке. Правда, это не значит, что нет высоконагруженного окружения в стартапах. А опыт нужен именно такой, по специальности, а не этих всех корпоративных взаимодействий.
Хм и чем кроме зарплаты вы уведете из корп?
А это уже секрет, подсказка кроется в том, что сейчас любой успешный бизнес крайне разветвлён и очень много в тч взаимодействует с крупняками. Однако конечно и ЗП тоже, а как иначе, она должна быть минимум такой же, а лучше выше.
Еще один нюанс в выборе особенно мидлами МСБ вместо крупняка - это возможность выкладки GIT без NDA, а хороший набор кода без NDA - это портфолио большинства народа, кто идёт на Senior. Идеальная судьба - Jun в МСБ -> Jun в крупяке -> Middle в крупяняке -> Middle в МСБ + GIT -> Senior в МСБ -> Senior в крупняке -> Team lead / CTO МСБ -> CTO в Крупняке. На всё про всё лет 20-30 и да, учеба-учеба и еще раз учеба. Такая судьба у айтишникова, а не вот это вот все из скиллбокса и подобных - типа море, пляж, девочки, 2 часа в день работы и бабло сыпится... Такого не будет!
Ну это вы поторопились присвоить себе стратегию большинства небольших фирм, далеко не только в IT. ))
Имелось ввиду "если лично обо мне" ))) так то понятно что это не эксклюзив)