«Не врал, но иногда блефовал»: как айтишники используют предложения от других компаний, чтобы повлиять на работодателя
Статьи редакции
Издание dev.by на основе историй ИТ-специалистов собрало наиболее частые сценарии.
Хотели контроффер — и получили
Самый популярный вариант. Его сторонники добывают контроффер целенаправленно и, как правило, принимают его, даже когда новые офферы — лучше. Некоторые блефуют. Почти все делают оговорку: важно объективно оценивать себя и ситуацию на рынке — ведь так можно «нечаянно» уйти из компании, где вас почти всё устраивало.
1. Офферы были лучше, чем контроффер. Но разработчика устроило, что зарплату подняли «до приемлемого» уровня.
2. Раз в год получал оффер, чтобы получить контроффер.
3. Помогло стать Solution Architect.
4. Не ради денег, а ради проекта.
5. Блефовал.
Хотели уйти, но приняли предложение остаться
Таких историй меньше. Специалисты искренне собирались найти подработку или новую работу, результат их удивил.
1. Зарплата удвоилась, а до этого не соглашались прибавить 20 процентов.
2. Поставил «Open to work» в LinkedIn — эйчар поинтересовалась состоянием.
3. Менеджер сместил с позиции лида. После трёх офферов от других компаний всё вернули.
Отклонили контроффер
В этой главе приводится мнение, что «давить на работодателя» не ок. Но кейс всего один.
Контроффер никто не предложил
Тоже только один кейс — и он скорее про кризис.
Мнение CEO рекрутингового агентства: «Рекомендую отказаться от такой практики
А вот что думает основательница международного рекрутингового агентства Lucky Hunter Татьяна Мельничук.
Насколько заход за контроффером с оффером от другой компании популярен у сотрудников как инструмент?
А сама необходимость прибегать к такому инструменту о чём-то говорит?
Нужно ли пытаться сохранить сотрудника таким способом?
А сотруднику стоит принимать контроффер?
dev.by — сайт об информационных технологиях в Беларуси и в мире.
Потому что другого способа поднять зарплату обычно не бывает. Окей, компания может проводить 1-2 раза в год аттестацию, но по факту зарплата обычно если и поднимается, то в лучшем случае вровень с инфляцией. А в худшем ты просто сидишь и смотришь, как с ростом опыта и квалификации ты получаешь всё меньше и меньше в долларах. Видимо, компаниям выгоднее ждать, пока кто-то другой предложит оффер, чем шевелиться превентивно.
У меня на текущем месте получилось за три года работы три контроффера. Причём получилось можно сказать неумышленно с моей стороны:).
Сначала - буквально через полгода после прихода в компанию - позвали в другое подразделение. Сходил на собеседование, мне все понравилось, начали оформлять перевод. Но с текущего проекта отпускать не захотели ни в какую, подняли грейд и зп. В итоге решил остаться.
На второй год работы - написали в Линкедине, решил для интереса сходить на собеседование. По результатам сделали оффер почти на 40% выше текущей зп. Уходить я если честно не особо хотел - возможностей для профессионального роста на новом месте было явно меньше. Но оффер руководству решил таки показать:) Со словами "меня жена не поймёт, если откажусь". В итоге - подняли грейд, и зп до уровня оффера, остался на старом месте.
И на следующий год - практически тот же сценарий получился. Тоже пошёл на собеседование главным образом "чтобы форму не терять", снова оффер, и снова контроффер с более высокой суммой. И снова остался :)
Потому что другого способа поднять зарплату обычно не бывает. Окей, компания может проводить 1-2 раза в год аттестацию, но по факту зарплата обычно если и поднимается, то в лучшем случае вровень с инфляцией. А в худшем ты просто сидишь и смотришь, как с ростом опыта и квалификации ты получаешь всё меньше и меньше в долларах. Видимо, компаниям выгоднее ждать, пока кто-то другой предложит оффер, чем шевелиться превентивно.
но ведь доллар "скукоживается"?
У айтишников в Беларуси ЗП, в подавляющем большинстве случаев, привязана к доллару. Поэтому им не так страшно падение рубля (белорусского)
У меня на текущем месте получилось за три года работы три контроффера. Причём получилось можно сказать неумышленно с моей стороны:).
Сначала - буквально через полгода после прихода в компанию - позвали в другое подразделение. Сходил на собеседование, мне все понравилось, начали оформлять перевод. Но с текущего проекта отпускать не захотели ни в какую, подняли грейд и зп. В итоге решил остаться.
На второй год работы - написали в Линкедине, решил для интереса сходить на собеседование. По результатам сделали оффер почти на 40% выше текущей зп. Уходить я если честно не особо хотел - возможностей для профессионального роста на новом месте было явно меньше. Но оффер руководству решил таки показать:) Со словами "меня жена не поймёт, если откажусь". В итоге - подняли грейд, и зп до уровня оффера, остался на старом месте.
И на следующий год - практически тот же сценарий получился. Тоже пошёл на собеседование главным образом "чтобы форму не терять", снова оффер, и снова контроффер с более высокой суммой. И снова остался :)
Отличная статья, только комментарий рекрутера в конце подпортил впечатление )))