(function(m,e,t,r,i,k,a){m[i]=m[i]||function(){(m[i].a=m[i].a||[]).push(arguments)}; m[i].l=1*new Date(); for (var j = 0; j < document.scripts.length; j++) {if (document.scripts[j].src === r) { return; }} k=e.createElement(t),a=e.getElementsByTagName(t)[0],k.async=1,k.src=r,a.parentNode.insertBefore(k,a)}) (window, document, "script", "https://mc.yandex.ru/metrika/tag.js", "ym"); ym(94795961, "init", { defer: true, clickmap:true, trackLinks:true, accurateTrackBounce:true }); ym(94795961, 'hit', window.location.href);

Офис vs Удаленка. Как и зачем удерживать айтишников в офисе?

Добро пожаловать на фронтовую линию войны между офисными героями и пижамными воинами. Давайте разберемся, как выиграть эту битву владельцам digital-агентств. В статье — все о том, почему наши специалисты все еще работают в офисе.

Меня зовут Аня и я — HR-менеджер в digital-агентстве «Rocket Business». Недавний комментарий в моей статье заставил меня углубиться в тему противостояния «Офис vs Удаленка».

Оказалось, что в Ростове-на-Дону многие digital-агентства уже перешли на удаленный или гибридный формат работы. Мы с радостью делимся нашим опытом после взвешивания всех плюсов и минусов, испытаний и выводов.

Удаленка: труселяндия для айтишников

После локдауна кандидаты понимают, что работа из дома — это гибкость, комфорт и экономия времени. Сейчас сложно привлечь сотрудников в офис, на их поиск уходит намного больше времени. Особенно контент-менеджеров — это наша боль, х5 часов на поиск кандидата, согласного работать не на удаленке.

Я провела опрос среди соискателей, которые откликнулись, но позже отказались от интервью, и выяснила самые частые причины отказов.

                                      И несмотря на это мы предпочли оставаться в офисе:)

Офис: оазис делового взаимодействия

В этом разделе — 5 причин, по которым мы не работаем на удаленке.

  1. Отсутствие прокрастинации. Пообщавшись с коллегами, которые до нас работали на удаленке, смело заявляю, что все они назвали прокрастинацию основной сложностью. Некоторые даже посещали психолога, чтобы от нее избавиться.
  2. Защита конфиденциальной информации. То, о чем не подумаешь в первую очередь, но это очень важно. Компании передают своим сотрудникам на удаленке ноутбуки, защищенные от вирусов и взломов. Но у многих возникают проблемы с доставкой техники и получением ее обратно после увольнения сотрудников. К тому же, решать потенциальные проблемы с конфиденциальностью на удаленке долго и сложно. А в работе с большими и дорогими проектами утечка информации — страшная вещь.
  3. Быстрое реагирование. У нас над проектами работает целая команда, состоящая из разных отделов. Самый оперативный способ общения: отойти в переговорку, обсудить и скорректировать план действий, продолжить закрывать задачи. На удаленке этот процесс всегда затягивается.

  4. Сплоченность. Как ни старайся, сплотить удаленную команду никогда не получится так, как офисную. Благодаря тимбилдингу наши сотрудники понимают друг друга с полуслова.

  5. Продуктивность. В 100 раз меньше поводов отвлечься, уютная кровать не манит прилечь, а рабочая атмосфера стимулирует сосредоточиться на задаче.

Наш вердикт: задачи в офисе делаются быстрее.

Как офису удержаться на плаву?

Для того, чтобы в 2023 году компаниям из digital-сферы полностью функционировать в офисе, нужно прибегать к комплексным мерам. Мы известны самым высоким индексом лояльности в России. Средняя продолжительность сотрудничества клиентов с «Rocket Business» — почти 6 лет. Мы хотим, чтобы сроки работы в нашей команде достигали таких же показателей. Ниже — немного о том, какими инструментами привлечения и удержания специалистов мы пользуемся.

Сплочение

Нам важно, чтобы атмосфера в коллективе была максимально дружелюбной и экологичной. Многие коллеги становятся друзьями и продолжают общение во внерабочее время. Помимо того, что на интервью мы уделяем особое внимание коммуникативным навыкам соискателя, мы также проводим:

  • Корпоративы трижды в год (периодически двухдневные, с ночевками).

  • Ежемесячные митапы, где слушаем выступления коллег, кушаем пиццу и обсуждаем интересные вопросы.
  • Литературный клуб с обзорами на полезные книги.
  • Съемки рилсов, которые всегда поднимают актерам настроение.
  • Ежемесячное празднование дня именинника, поздравления коллег с праздниками.
                                    Летний корпоратив (там был не только бассейн, честно)

Наставничество и обучение

В офисе гораздо легче расти и развиваться новичкам. Ментор всегда рядом, оперативно дает обратную связь, может не только объяснить, но и показать наглядные примеры. Мы также проводим обучающие планерки, на которых программисты и SEO-шники разбирают инструменты для работы с проектами.

Комфорт и вне дома

  • Оборудованная чилл-комната, в которой есть диванчик, куча вкусняшек, холодильник и все блага хорошей компании.

  • У каждого сотрудника помимо обеда есть резервный час в течение дня, который можно потратить на отдых. Выпить кофе, поговорить по телефону, просто отвлечься и перекусить — в любой момент можно отойти в чилл.
  • Каждый сотрудник знает: если ему понадобится что-то дополнительное для комфортной работы — мы всегда закажем, привезем и установим.

Атмосфера

  • У нас нет горящих дедлайнов (только в ооочень редких случаях) .
  • Мы бережем ментальное здоровье сотрудников. У нас даже опоздать очень сложно, ведь начало рабочего дня — плавающее.
  • У нас бывает весело, поэтому быть в офисе — не напряг.

Удаленная или офисная? А что насчет гибрида?

Конечно, в удаленной работе есть куча своих плюсов, как и у офисной жизни — куча минусов. Каждый выбирает то, что ближе. Мы пошли таким путем и не пожалели.

Некоторые подумают, а почему нельзя выбрать гибридный формат работы и жить спокойно?

Наши условия — не предлагаем гибрид, не разрешаем работать из дома без уважительных причин — позволяют собрать команду из таких же фанатов офиса. Можно меньше задумываться о том, как нам удерживать коллектив в одном месте 5 дней в неделю. Эта проблема куда ярче выражена в гибридном формате.

Мы изначально отказываем:

  • Соискателям из других городов;

  • Соискателям, которым не подходит график 5/2;

  • Соискателям, желающим совмещать работу в офисе и удаленку.

Нам удобно быть вместе, на связи, в постоянной коммуникации. И мне сейчас сложно представить такую же продуктивную работу в гибридном формате. Даже интересно, как это сказывается на компании?

Если среди читателей есть те, кто пробовал работать в разных форматах, поделитесь впечатлениями. Как и почему удобнее работать Вам? Как изменились рабочие процессы после перехода на другой формат?

Рассказывайте о своем опыте в комментариях и голосуйте в нашем опросе:

Как вам удобнее работать?
В офисе
На удаленке
Гибридный формат
Не работать💅
Показать результаты
Переголосовать
Проголосовать
0
457 комментариев
Написать комментарий...
Максим Волошин

А, то есть, если человеку не посчастливилось родиться / жить в Мск / в Питере / другом очень крупном городе, то он сразу идёт лесом? Только представьте, что будет, если совсем везде удаленку убрать

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Представьте себе до коронавируса так и жили. Хочешь нормальную работу - уезжай из своей деревни. Я вот именно так и переехал в Москву. И считаю, что это правильно.

Ответить
Развернуть ветку
Sendero

Вам как жителю Москвы хотелось бы, чтобы ещё половина России туда переехала? Не думаю, что это в ваших интересах - удалёнка благо для мегаполисов (разгружает инфраструктуру), и для провинции - привлекает туда финансы и облагораживает окружение.

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Все равно все разом переехать не смогут.
И в целом меня это устраивало. Была некая входная планка для получения нормальной работы. Не можешь преодолеть - крути хвосты коровам в деревне.
Я эту планку преодолел, а потом ее убрали. Естественно, я бы хотел, чтобы ее вернули. Почему я старался, переезжал, жил на съемных квартирах, а другим хорошая работа теперь достанется просто так?

Ответить
Развернуть ветку
Maria Merkurieva

Ахахха, это так мило (нет): я страдал, почему другие могут получить то же самое, не страдая?! Заинька, сколько тебе лет, пять?

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Не могу сказать, что я прям страдал при переезде.
Но лично мне отмена удаленки выгодна. Много крупных компаний, а значит и вакансий, в Москве, а я уже тут.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Да, это крупная компания, которая легко может платить нормальные деньги, где можно получить опыт отличный от работы в провинции. С этим опытом проще двигаться дальше.

Офис - признак плохого менеджмента в 2023 году.

Это признак того, что есть явления и люди, которые не вписываются в вашу картину мира.

Между компаниями с полной удаленкой и гибридом я всегда выберу гибридный режим.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Sendero

Чувствуется ваша обида, что заслуженное тяжким трудом обесценилось из-за изменения условий. Только добился чего-то в Москве - а не нужна уже никому эта пресловутая столица, не девяностые и не нулевые на дворе. Ковид и СВО очень сильно подкосили её позиции. Как говорил один известный гражданин, никто и никогда не вернёт 2007 год.

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Что этот нигер себе позвонят?(с)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Вот только крупные западные компании возвращают сотрудников в офис. И ради этого готовы даже уволить несогласных.

Ответить
Развернуть ветку
Maria Merkurieva

Крупные западные - не тождественно "делающие правильный выбор", и уж точно не тождественно "думающие о ваших интересах ". Там вполне статистически могут быть как вы: мы страдали, какого хрена им так комфортно?!

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Ну в данном случае, я их выбор поддерживаю. Был бы рад занять место любого страдающего в офисе синьора из гугла, вот только они там, а я тут с вами(

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Это одна из причин, верно. Но я изначально не претендовал на объективность.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Вот и увидим, кто в итоге победит. Пару лет назад все вагновали, что удаленка навсегда. А теперь вот лидеры индустрии начали переобуваться.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Тима Косихин

А когда-то в пещерах жили.

Ответить
Развернуть ветку
Алексей Жданов

когда то... если так дальше пойдет пойду ка я себе куплю молоток и зубило, может пещерку подыщу

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
454 комментария
Раскрывать всегда