Чем занимаются менеджеры проектов каждый день и что для них сложнее всего
В первый четверг ноября отмечают Международный день проджект-менеджмента. Мы спросили читателей Project Management Club, чем занимается проджект, что самое сложное в работе и как проходит их день. Публикуем лучшие ответы.
Почитайте, если задумали стать проджектом.
Чем занимается проджект-менеджер
Что самое сложное в работе проджекта
Опиши свой день в пяти предложениях
Все себя узнали? :)
41
показ
62K
открытий
2
репоста
IT-прораб :)
So true! Ржал с вашего коммента. Но вообще описанное применимо к любой работе PM: что в ИТ, что в стройке многоэтажек, что в стройке больших индустриальных объектов (заводы, мосты), что в rocket science. Тип личности у РП должен быть особенный. Не все могут.
Расскажите, пожалуйста, про подходящий тип
Комментарий недоступен
Ну, спринт — это официальный скрам-термин :)
А этап все же подразумевает более крупную единицу планирования.
Мне кажется что PM находиться между молотом и наковальней:
с одной стороны клиент, с его запросами;
с другой стороны команда, со своими тараканами;
а может получиться так, что еще и руководство требует от тебя выполнения плана.
Очень сложная работа, думаю что PM - это как ступенька в карьере, надо далее точно понимать куда двигаться дальше.
Но иные частенько думают, что РМ и есть молот дл вех остальных :-)
Значит это надо объяснять остальным!
Узнали :)
Можно в принципе пробежаться по розовым вставкам и это уже будет идеальным описанием нашей работы. Особенно первый комментарий про «пытает неопределившихся» - шедевр! Хочется распечатать на визитке и показывать всем, кто спрашивает, чем ты занимаешься) Про праздник только не был в курсе, к сожалению, но что ж, поздравляю, коллеги 🎉😄
Коммуникации, коммуникации, коммуникации. Что-то для праздника мало PM в комментариях
Заняты они.
"Такая работа..."(с)
Плохой тайм-планнинг, значит. Я нашел 3 минуты на пост и 3 секунды на коммент. Работа такая же
сам себя не похвалишь... ;-)
я с долей иронии сказал. надо было наверное смайл поставить)
но я лично читаю не в онлайне vc - а периодами, когда окна есть.
может не я один такой
"Когда всё хорошо - считают что PM не нужен" - Тоже очень меткое замечание. Один коллега который считал, что нам PM не нужен, так как команда совместно нормально движется по проекту, всё не идеально, но вполне работает - перешёл в другую компанию и осознал, сколько усилий тратилось нашими PM для выстраивания процессов.
Такое ощущение, я один не из Ай-Ти индустрии. Я биотехнолог. В нашей отрасли PM это от разработки продукта, до драфт-дизайна биопредприятия по выпуску этого продукта и строительства такового ))) Вот этим приходится заниматься последние лет 30.
Главное, быть профессионалом в своей отрасли - биотехнологии, а PMP образование, как дополнительное к био, строительному, и пр. не мешает.