#Управлениепроектами
Предположим, вы проджект менеджер, и вот, случается волшебное: вам вверяют проект не с нуля, а на какой-то стадии жизненного цикла. К примеру, потому что предыдущий РМ не вынес тягот бытия и ушел в лучшую жизнь, особо не удосужившись передать вам дела как следует. Как сориентироваться?
Ровно через неделю основатель онлайн-школы PMCLUB и эксперт по методологии P3․express Дмитрий Ильенков проведёт вебинар о том, как подготовить один из важнейших документов для всего проекта — Резюме проекта.
Технологии бережливого производства впервые были применены в Японии, после чего их начали использовать и в странах западного мира. В английском языке слово lean переводится как «худой», но применительно к экономической деятельности оно выступает синонимом понятий «бережливый» или «экономный».
Старая кодовая база в проекте замедляет его развитие и масштабирование: в команду сложно привлечь разработчиков с необходимыми знаниями, а технологии прошлых десятилетий плохо совместимы с современными. В итоге бизнес теряет деньги из-за того, что сайт или приложение привлекают меньше пользователей, чем аналогичные, но более современные решения…
Любые методики управления проектами сегодня необходимо классифицировать в качестве инноваций. Для данного направления характерно наличие определенных трендов развития, происходят непрерывное совершенствование существующих технологий, разработка принципиально новых решений, а отдельные методы, не сумевшие доказать на практике свою эффективность,…
Обсудили методологию Scrum в видео-разговоре (можно посмотреть👉 тут), теперь давайте закрепим эту тему в текстовом посте.
Дежавю? Отнюдь. Это новое, хотя подобное происходит уже не один год.
Причина ухода Asana из России — очередной пакет санкций. Но ведь важно уже не это, правда? Важно то, что делать компаниям, ведущим свои проекты в Asana, куда и как переезжать? В материале рассказал о лучших российских таск-трекерах и их новинках: заходите, выбирайте.
Искусственный интеллект (ИИ) – это технология, которая позволяет компьютеру выполнять задачи, которые раньше могли выполнять только люди. Тренды развития в области искусственного интеллекта находятся на пике в настоящее время и оказывают значительное влияние на нашу повседневную жизнь.
Любой руководитель хочет получить готовую формулу для увеличения прибыльности проекта. Тут никакой магии: рентабельность повышается снижением расходов (и соответственно, себестоимости продукта) или повышением конечной стоимости. Но есть ли способ делать продукт или процесс производства лучше, не тратя больше денег? Да, именно эта идея лежит в…
На связи Projecto, и сегодня мы хотим поговорить о мифологическом существе: многие о нем что-то слышали, но никто не уверен, существует ли оно на самом деле. Речь пойдет о корпоративной культуре: что такое спиральная динамика развития компании, чем опасна «красная» культура и как составить ее план, чтобы прийти к победе.
Бывает, что у команды аллергия на проектное управление: сотрудники не хотят вести задачи в таск-менеджере, а порой игнорируют встречи. Как менеджеру проекта с этим бороться и не разругаться со всеми — рассказала Senior Project Manager в геймдев-студии Мария Родина.
Хотите улучшить свои навыки фриланса и успешно развиваться в этой области? Участие в воркшопах - отличный способ обогатить свой опыт и усовершенствовать навыки. Нет более надежного вложения в этом мире чем вложения в свои знания! Вот почему воркшопы так важны:
1 Обучение от экспертов: Участвуя в воркшопах, вы получаете возможность учиться у…
Модное слово “масштабирование”. Каждый второй эксперт предлагает помощь вашей компании и гарантирует “увеличение объёма”. Но что это значит и без каких обязательных шагов рост бизнеса невозможен?
Руслан Шапиев, куратор курса по P3.express, рассказал, как команда проекта ведёт себя на разных этапах роста — и как проджекту на каждом этапе распределять ответственность, решать конфликты и не допускать выгорания сотрудников.
Хотел сделать просто одно окно, которое даст доступ ко всей нужной информации, связанной с маркетингом. У меня это получилось в Notion. Поэтому покажу эволюцию моей системы управления и расскажу, что скрывается за этими кнопками.
Все процессы стали стандартизированными и прозрачными настолько, что команда понимает друг друга с полуслова — а заказчики больше не спрашивают «что там у вас вообще происходит». Читайте, как у нас это получилось.