Строю и масштабирую операционную деятельность в B2B и GovTech. Мой профиль — это синтез управления, продуктового подхода и глубокой аналитики.
История о том, как мы прекратили войну «фичей» и «метрик» и начали делать продукты, которые действительно растут.
«Нам нужна кнопка здесь!» — говорит маркетолог. «Это криво с точки зрения архитектуры», — парирует разработчик. Знакомый спор? Я был в эпицентре таких баталий, пока не осознал: мы работаем в одной компании, но говорим на ра…
Жесткий урок о том, почему тимлид не должен быть «бутылочным горлышком» во всех процессах. Разбираю свою ключевую управленческую ошибку.
Ничто так не учит руководителя, как осознание, что его собственная модель управления привела команду к провалу. Не срыв дедлайна по вине разработчика, не баг в продекшене, а именно моя ошибка. Однажды…
Разбираю на реальном примере, как один SQL-запрос и воронка конверсий помогли поднять выручку на 8%, не разрабатывая ни одного нового фича.
Когда рост ключевой метрики внезапно остановился, отдел маркетинга требовал увеличить бюджет, а разработка предлагала «переписать фронтенд», мы поступили иначе. Мы пошли за данными. Расскажу, как в…
Разбираю, как внедрение процессов CI/CD и код-ревью помогло не только ускориться, но и вернуть 20% времени разработчиков.
«На разработку нужно две недели». Эта фраза была приговором для нашего отдела в Х. Пока маркетологи и коммерсанты ждали обещанные фичи, разработчики сутками заливали патчи и разбирались с «поломками», которые возник…
Разбираю на реальном кейсе, как убрать рутину, которая годами тормозила рост в дистрибуции.
Бухгалтерия из 100+ филиалов, которая тратит три рабочих дня каждый месяц на рутинное занесение данных. Постоянные ошибки, сверки, недовольные финансисты и задержки в отчетности. Знакомо? С такой проблемой я столкнулся в Х. Расскажу, как мы не п…
Когда тебе говорят: «Нужно масштабировать проект для особо важного клиента, но процессы не выстроены, команды нет, а отчетность съедает 30% времени», — это не проблема. Это возможность. Именно такую задачу я получил, возглавив департамент внедрения в компании Y. Расскажу, как мы из локализованной инициативы создали федеральную сеть учебных центров.