Максим Ильяхов и его консультация за 100 К — стоит ли своих денег
Оказывается, на vc.ru уже два месяца висит мнение о том, что я зря потратил 99 000 ₽ на консультацию у автора «Пиши, сокращай». Что ж.
Преамбула: Максим Ильяхов, редактор и автор популярной книги по копирайтингу «Пиши, сокращай» предложил всем желающим купить у него двухчасовую консультацию за 99 000 ₽. Я с удовольствием приобрел ее для отдела СММ в Логомашине — мы делаем дизайн и обучаем дизайнеров.
Сегодня прочитал статью-мнение о том, что потратил деньги зря. Поэтому я хочу возмутиться (и похайпить) — надеюсь, вам будет любопытно прочесть. Возмущаться буду по пунктам, которые уловил из статьи.
«100 000 за консультацию — это дорого»
С одной стороны, 100К для бизнеса — это плюнуть и растереть.
С другой, для консультации «простого» редактора выглядит дороговато. Это не самый дорогой консалтинг на моей памяти, но обычно такие деньги платят не копирайтерам.
В случае Логомашины у нас есть конкретный запрос на улучшения в работе СММ, и если консультация к ним приведет, она окупится с первого же клиента и будет годами приносить прибыль.
Короче: если у вас бизнес и для вас это инвестиция, можно брать.
«Ильяхов инфоцыган, а вы — секта. Скоро квартиру перепишите на него»
По мне, пусть хоть цыган, хоть экстрасенс — у Максима в «Кинжале», например, налажен поток производства контента с офигенной вовлеченностью. И еще куча удачных кейсов.
Хочется узнать тонкости и секреты такого СММ и применить в нашей инсте (спойлер: узнали). А то заходишь на профиль бренда с 500К подписчиков, а там по десять лайков под постами — зачем вообще делать СММ если он не вовлекает.
«Вы оправдываете свою глупую покупку, чтобы не выглядеть дураками»
Может и так.
Если смотреть по факту, у нас в Инсте Логомашины 16 000 подписчиков. При этом у нас много постов по 1 000+ лайков, есть за 2 000 лайков, есть 700+ комментариев. Даже не погружаясь в ER, охваты и другие наши соцсети, это очень и очень хорошие цифры — не у всех брендов даже с 100К подписчиками такие показатели.
Связано ли это с консультацией у Максима — науке не известно. Что точно могу сказать — мы взяли у него систему работы над контентом, до которой сами бы дошли спустя месяцы проб и ошибок.
Хотя возможно во мне опять говорит «стокгольмский синдром» и Максим подсунул нам нерабочую схему для производства неинтересного подписчикам контента.
«100К можно потратить и получше, например бахнуть в таргетинг»
Бахайте куда считаете нужным, не вопрос.
Резюмирую
100К за «поболтать» с каким-то инфоцыганом — дорого и глупо.
Консультация за 100К, которая сэкономит команде время и в итоге принесет в десятки раз больше — надо быть дураком, чтобы не купить.
Подписывайтесь на мой канал в телеге и бахайте, куда считаете нужным!
Вы измерили эффект?
Два вопроса: как и зачем? Не вижу особо смысла
1. Зачем? Чтобы писать сюда не галлюцинации, а обоснованное мнение)))
2. Как? Не знаю. Ну, выберите какие-то метрики, которые Вы хотели поднять нанимая Макса и сравните до и после
1. Такая цель точно не оправдывает средства
2. Это не была консультация по одному конкретному вопросу или метрике
Понял
Тогда зачем его нанимали, если не нужен был эффект и нет смысла?) Странная логика, в бизнесе абсолютно неуместна. В бизнесе цель есть всегда.
Ок, давайте запаримся и посчитаем, насколько чаще стали выходить посты, насколько выше стало вовлечение именно на постах, связанных с консультацией.
Что с этой инфой делать?
Заказать еще консультацию, раз она такая эффективная? А разве эффективность второй консультации будет такой же?
Если бизнесмену нечего делать с инфой - это не бизнесмен. Если же вы бизнесмен, то можете посчитать эффективность своего действия, вести учет периода и в итоге узнать, был ли эффект по прогнозу (что важно - обязательно в сравнении с предыдущими периодами).
И точно не задавать эти клоунские вопросы про повторную консультацию.
Так с информацией-то что делать? Очень удобно назвать вопрос «клоунским», если не знаешь на него ответ.
Информацию анализировать и делать выводы. Любая информация нужна именно для этого - делать выводы и корректировать будущее.
Дэн Шерман, я там под статьёй о SkillFactory ещё два новых комментария оставил, сходи, заминусуй)))