К чему меня привела продажа бизнеса 3 месяца назад?
Небольшая заметка-рефлексия, почему exit стал лучшим решением весны.
Меня зовут Вик Довнар. Я предприниматель. Веду (возможно лучший) телеграм-канал о большом товарном бизнесе 🫣
3 месяца назад я совершил exit одного из бизнесов который приносил доход. Написал статью, которую еще долго мусолили на vc.ru
Некоторые говорили я продал дорого и редакции вообще не продаются. И без лоха и жизнь плоха. Вообще почему-то люди считают что бизнес продают только в том случае если он убыточен.
Другие, те кто умеют внимательно читать поняли что я продал с долгосрочными контрактами. Они сказали что я продал слишком дешево и сам лоханулся.
Кому продал?
Продал предпринимателю Антону Глобе. Он сменил название с Hooglink.media на Ibang.
Что с редакцией сейчас?
Антон не только сохранил текущие контракты, но и вырос на 100%. Получил новых клиентов. Он конечно еще не окупил покупку (цифры в предыдущей статье), но если посчитать сумму всех контрактов которые есть у него сейчас то в течении 3-5 месяцев он ее закроет.
Так как мне он платит частями, для него это стала супер выгодная сделка.
Например, некоторых топ-30 блогеров на vc.ru ведет именно его редакция.
Весь рынок вырос. В предыдущей статье многие комментаторы писали, дескать я продал потому что ChatGPT захватил копирайтерский рынок. Но на самом деле рынок контента сильно вырос за эту весну.
Я думаю, это связано с тем что B2B начал оживать после событий прошлого года. А как продавать B2B если не через контент? Все эти холодные звонки, встречи - не работают. Поэтому все продают или через нетворкинг или через контент.
Предполагал ли я что рынок вырастет?
Да, предполагал. Ты просто не можешь продавать бизнесы, которые после тебя умирают (конечно, если ты не Олег Тиньков) Иначе больше ничего не продашь.
Почему считаю продажу лучшим решением?
Все дело в фокусировке на основной деятельности. Мой основной рынок e-commerce/товарка
Если вы развиваетесь в одной сфере (бизнесов у вас может в ней быть сколько угодно). То, один бизнес поддерживает другой и у них больше шансов на рост. А медийность в одной сфере со своим бизнесом, сильно бустит продажи.
Сейчас:
- Мы вкладываем деньги в продукт и сервисы для e-commerce (товарного бизнеса), в итоге растем по 35%-40% в месяц. В мае правда пришлось притормозить чтобы закрепить результаты, но в целом, рост бешеный.
- Мы выросли в прибыли в Hooglink.Agency. Контентный бизнес, приносил всего 9% прибыли агентства. То, есть даже если убрать деньги с продажи из уравнения, я закрыл брешь потоке финансов, в первый же месяц.
- Выросла медиа активность. За 3 месяца мой телеграм канал вырос на 100% без закупки рекламы (возможно, потому что там интересно, подписывайтесь).
Я стал постоянным гостем радио МоскваFM, по statvc вышел в топ 4 блогеров на vc.ru, запустил подкасты и разборы на YouTube
Мы создали второй телеграм-канал про цифры в e-commerce и дистрибутируем контент на Habr и Пикабу.
Вся активность работает на общий рост бизнеса.
Такой взаимодополняющей синергии не было в товарном бизнесе и контентном. По факту маркетинг обоих компаний приходилось выстраивать отдельно. А это как финансовые, так и энергетические затраты.
Сейчас я планирую до 1 млрд. оборота держаться этого рынка и все компании создавать под одним шапочным брендом. Но, как говорится человек предполагает, а Бог располагает.
Думаю, что если бы я остался выстраивать процессы в редакции (это еще полгода) и стал нанимать хорошего управляющего, то потерял бы время в основном росте. Может я конечно ошибаюсь.
Какие выводы?
Вывод в том, чтобы делать бизнес экологично. Антон с самого начала показался мне мегазаряженным чуваков, который хочет стать №1 в контенте. Мне приятно что он сейчас владеет редакцией. А что такое редакция? Это люди. Вот они в хороших руках.
Такими и должны быть сделки.
Инфобизнесмены на то и Инфобизнесмены, чтобы друг друга по кругу хвалить. А на самом деле никто никому ничего не продавал, видимо.
И мы продолжаем наблюдать мастер-класс "как вконец всех достать одним инфоповодом, потому что других нет"
Серьезно других нет?)) По чаще заходите на vc
Частично вы правы, скажу за скрин Павла, очень странно что ему ребят нехватает, одному редактору он отказал(сказал что есть команда и на этом всё), даже не поинтересовавшись что может данный человек.
Шапочным? ))
мусослилиПомимо этом в этом году
И т.д.
Почему бы вам не пользоваться услугами своей бывшей редакции? Вам будет скидка, как я понимаю.
Знаю, ошибки есть. Часто пользуюсь услугами редактора. Но эта статья вообще написана за 20 минут с утра до начала встреч. Удивительно что она топе.
Комментарий недоступен
Вик, твое лучшее решение о продаже совпало с моим лучшим решением о покупке. 🤝
А мы продолжаем писать для клиентов крутые статьи с гарантией просмотров. Подробнее на https://ibang.ru/
Молянова знаю, он крутой. Классно что вы все общаетесь между собой. У вас тут реально Мафия, как писал Вечерний
Ох, уж этот Вечерний))
не понимаю почему мнение людей формируется,что если человек продает бизнес ,значит с ним что-то не так
Согласен. Видимо 90% людей которые продают бизнес, продают лажу из которой сами хотят выбраться. Я бы такой лучше закрыл. Потому что рынок тебе доверять в ином случае не будет.
Нередко просто так и есть, часто убыточный сливают) Хотя конечно есть случаи, когда просто продают, чтобы заниматься другими активами, но как это узнать сразу вот так, если цифры некоторые рисуют)
Комментарий удален модератором
О себе нужно напоминать, иначе забудут.
Комментарий недоступен
"В 21 веке человек без саморекламы- труп" (вроде Галковский)
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Сейчас тренд контент-маркетинга идет в сильный рост, поэтому норм покупка)
Согласен. Вы это подтверждаете своим примером. Вроде как топ: 3 на vc за последние 90 дней)
Круто, что экологично вышло. Правда у Антона на сайте еще ваши фотки висят. Неужели нет своих?
Может я просто фотогиничнее?))
пока Вик не заставит убрать, будут висеть его. J
Видела первую статью. Там комменты конечно такие себе. Люди думали что вы лохов разводите.
У меня до сих пор такое ощущение )
Ну, Антон тут пишет постоянно. Плюс клиенты выходят в топы. По факту даже стало лучше.
Любопытный опыт! Сама руковожу редакцией и даже не раздумывала о том, что ее можно продать)
Три вопросика.
1. За сменой руководства в компании часто приходит и смена "костяка" сотрудников. Поэтому мне продажа агентского бизнеса всегда казалась странным занятием. Удалось ли удержать команду? Как вообще команда отреагировала на продажу бизнеса?
2. Как вы считали стоимость бизнеса?
3. Вы сами стали клиентами Антона?)
Добрый день! Остались редакторы и авторы.
Конечно, кто-то волновался, но теперь не волнуются)
Клиенты продлевают контракты, проекты прирастают, потенциал хороший.
И мы точно знаем что делать дальше по разным сценариям.
Лучше ответит сам Антон. Я ему ссылку на статью скинул.
Но от меня:
1) Часть команды точно поменяли. Например глав.реда.
2) Считал прибыль с текущих контрактов X2
3) Нет, пока много что с контента завязано на мне. Свои статьи пишу сам (и кстати, часто ошибками). Но сейчас есть второй эксперт который пишет. Хочу именно экспертную группу создать.
3-5 месяцев окупаемость покупки? Вы там что - дырокол продали?
Тут подробнее: https://vc.ru/life/627308-exit-biznesa-na-vc-ru-kak-pochemu-i-za-skolko-ya-prodal-redakciyu
К чему то веселому, судя по лицам.
На 8 лямов можно столько "веселья" купить))
Ну и кто из них Вик Довнар? Тот, что в центре?
Антон молодец,а чем вы сейчас занимаетесь помимо телеграмм канала
Мой основной бизнес: https://hooglink.agency
К тому, что деньги уже кончились
Пришла пора продавать новый "прибыльный бизнес".
Статьи на VC реально дают результат. Ни на одном ресурсе статья пусть и по НЧ ключам, но за день в топ 1 не встанет.
Бля как достали все эти редакции. Психологи. Вик правильно сделал что продал. Это все говно бизнес. И в дистанции года ИИ убьет всех на хрен
Думаю, не убьют, а просто изменят форму работу. ИИ просто будет писать "ручками", а копиры редактировать. Нужно будет больше уметь в маркетинг и меньше тратить часов на работу.
как вы умудрились сравнить торт с борщом
никого ИИ не уберет, разве что кассиров с касс и водителей такси. И то еще лет 5 до этого. А те же дизайнеры и психологи возьмут его себе в помошники и будут еще легче зарабатывать деньги.
Инфобизнес и экологичное ведение бизнеса- кажется несовместимые понятия
Так а в чем инфобизнес? Ни мы ни они курсы не продаем, и наставничества. У нас классический агентский бизнес
И все же хорошо что продали, всплеск рынка контента временный. СhatGPT уже много чего умеет
Я думаю контент от людей будет всегда стоить дороже машинного. Хотя возможно, скоро мы не сможем отличить одно от другого))
Так вот кто виноват в отмене дизлайков ))
Теперь понятно откуда боты взялись.
А какие боты? Vc отслеживает всех ботов. Мы допустим посевы контента делаем. Работаем с заголовком и первой картинкой.
Я вот даже сейчас несколько раз менял картинку и заголовок после публикации.
Вик, подписан на телегу vikenot, а что будет с каналом hooglink? Перейдет Антону?
Да, тут самое главное выбрать более выгодное время.
"Да, предполагал. Ты просто не можешь продавать бизнесы, которые после тебя умирают (конечно, если ты не Олег Тиньков) Иначе больше ничего не продашь." - это просто постфактум и немного везения. На данный момент самое не предсказуемое время.
Как говорится, продавай бизнес и живи на Гавайях - не всегда это работает.
И вы даже ни капельки не жалеете ,что продали свой бизнес?