Бывший гендиректор Spotify в России Илья Алексеев занял должность директора по развитию бизнеса «МТС Медиа» Статьи редакции
Это новая должность в структуре компании.
- Алексеев будет отвечать за коммерческую деятельность, «поиск возможностей для роста бизнеса и реализация планов по улучшению ключевых показателей» «МТС Медиа» и онлайн-кинотеатра Kion, рассказала компания.
- До назначения Алексеев был гендиректором Spotify в России и СНГ. Стриминговый сервис работал на российском рынке с 2020 года, а в 2022-м объявил о приостановке работы. У компании в России было 2,1 млн пользователей с платной подпиской, она называла запуск в стране самым успешным за всё время.
- С 2018-го по 2019-й Алексеев занимал должность заместителя гендиректора по цифровому бизнесу в рекламной группе Media Instinct Group, а до этого работал директором по продажам в Facebook (принадлежит Meta, признанной экстремистской в России и запрещённой). Там он отвечал за развитие бизнеса.
4.8K
показов
8.5K
открытий
Это как гендир eBay Russia, который нихера не сделал, а когда компания ушла с рынка, то неплохо пристроился в Тинькофф.
Комментарий недоступен
Мия, судя по комментариям вас очень заботит вопрос "Почему они такие тупые и получают так много денег". Быть хорошим руководителем - это не просто открыть книжку и научиться делать математические модели. Это намного-намного сложнее
Комментарий недоступен
Чтобы быть обычным дата саентистом - надо почитать туториалы, изучить теорию и научиться просто строить модели.
Чтобы быть обычным (читай плохим) управленцем - надо почитать туториалы, изучить теорию и просто применять эти знания.
Чтобы быть очень хорошим дата саентистом, нужно придумать свою методологию/технологии/подходы и доказать их эффективность.
Чтобы быть очень хорошим управленцем, нужно много успешного(подчеркнуто) опыта управления
Итого вы сравниваете хрен (пример дата саентиста из п.1) с пальцем (пример руководителя из п.2)
Комментарий недоступен
У вас проблемы с понятийный аппаратом, а это первое требование чтобы быть хорошим руководителем.
Когда мы берем джуна дата аналитика, мы понимаем, что он ничего на проде не сломает и чаще всего просто помогает старшим. Когда мы берем хирурга или пилота, мы понимаем, что у него огромнейшая ответственность и это никак нельзя сравнивать.
Если так хочется сравнить с хирургом, то в таком случае "почитать туториалы и изучить теорию" - это уровень санитарок, которые тоже участвуют в операциях. Примерно это сравнимо с джунами дата аналитиками
Комментарий недоступен
Быть хирургом - недостаточно. Быть санитаркой - достаточно
Комментарий недоступен
Вот за это я и ненавижу айтишников (хотя сам работаю в этом сфере). Абсолютно ублюдский взгляд на людей других профессий.
Любой хирург вам скажет, что санитарка/медсестра/анастезиолог - это важная часть персонала для проведения успешной операции
Комментарий недоступен
Ткните где я это написал? Я написал, что санитарке нужна только теоретическая база точно так же, как и возможному джуну кодеру. И именно поэтому я посчитал это сравнение корректным
Помимо знаний требуются еще и софт скиллы, если что. Не всё решают "знания"
Комментарий недоступен
Рандомный пример из первого ВУЗа в гугле:
Антикризисное управление.
Государственное и муниципальное управление.
Инновационный менеджмент.
Исследование систем управления.
Корпоративная социальная ответственность.
Корпоративные финансы.
Логистика.
Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность.
Основы маркетинга.
Основы менеджмента.
Практика финансового оздоровления организации.
Производственный менеджмент.
Стратегический менеджмент.
Управление изменениями.
Управление качеством.
Управление рисками.
Управление человеческими ресурсами.
Управленческий учёт.
Финансовый менеджмент.
Экономика и социология труда.
Экономическая безопасность предприятия.
Экономическая теория.
Или снова не то?
Комментарий удален модератором
В чем проблема то? Лучшими становятся только выпускники лучших ВУЗов? Или вы хотите список дисциплин, которые нужно изучить чтобы стать лучшим управленцем?
Ну только после того, как вы скинете список дисциплин, которые надо изучить чтобы стать лучшим разработчиком.
Глупости несусветные
Комментарий недоступен
Что мне мешает сказать то же самое про кодера?
В чем ваш главный посыл то? В том, что управленцы получают деньги ни за что? Хочется подытожить, а то с моей стороны куча аргументов, а с вашей только набросы вроде этого комментария
Комментарий недоступен
Науки я скинул в другом треде. Не нужно их игнорировать.
В противовес Торвальдсу давайте напишу про Гейтса - вот он гениальный управленец, который основал одну из лучших ИТ компаний.
И тот и другой - абсолютные молодцы
Комментарий недоступен
Ответ был не по существу. Я могу найти точно такой же список и для кодера. В чем тогда будет разница?
Комментарий недоступен
Я уже упомянул Гейтса. Все видят итог его работы в виде компании Microsoft
Комментарий недоступен
Окей. Берем тот же Майкрософт. Был Стив Балмер, при котором Майкрософт загибался - он был плохим управленцем.
Потом пришел Сатья Наделла, при котором Майкрософт достигла небывалых высот - он хороший управленец.
Комментарий недоступен
Два года подряд, в 2012—2013 годах журнал Forbes включал Балмера в рейтинг «худших руководителей публичных компаний США
Среди недостатков, допущенных лично Стивеном Балмером, озвучиваются: слабые позиции Майкрософт в сфере интернет-поиска; опоздание с выходом на рынок мобильных устройств; упущенные возможности на развивающихся рынках. За время руководства Балмера общий курс акций Майкрософт упал на 36 %
Вот итог правления Балмера. И почему это другая тема в вашем понимании - не ясно. CEO управляет компанией и взлеты и падения компании в первую очередь лежит на CEO. В этом и суть этой позиции, что он отвечает за всё и управляет (прямо или косвенно) абсолютно всем внутри компании
Комментарий недоступен
Лови: https://hh.ru/vacancy/77857846
Комментарий недоступен
Смешно только от незнания этих понятий. Для того и другого в том числе используется дата рисерчеры, которых вы привозносите
Комментарий недоступен
Золотое правило - не знаешь до чего докопаться, докопайся до орфографии. Мия, было приятно пообщаться и подискутировать на тему сравнения одного и другого. Закончить могу лишь неоспоримым законом капитала - больше получает денег тот, кто стоит этих денег. Именно поэтому CEO в компании один и получает миллионы, а разработчиков в компаниях много и они получают сотни тысяч.
Комментарий недоступен
Комментарий удален модератором
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен