Бывший гендиректор Spotify в России Илья Алексеев занял должность директора по развитию бизнеса «МТС Медиа» Статьи редакции

Быть хирургом - недостаточно. Быть санитаркой - достаточно

"Чтобы быть обычным дата саентистом - надо почитать туториалы, изучить теорию и научиться просто строить модели." где здесь написано "просто почитать мануалы"? Слово научиться подразумевает и какой-то опыт

Если для вас это 3 одинаковых названия, то все совсем плохо. Но я объясню разницу:

1. Почитать туториалы - это посмотреть пошаговые руководства того, как что-либо сделать
2. Изучить теорию - это ознакомиться и понять теоритический аспект деятельности. Так, например, разработчикам нужна математика, логика и т.д.
3. Научиться строить модели - это применить 1 и 2 пункт вместе чтобы получить результат

С чего такой вывод? Управленец не должен выполнить эти все 3 активности чтобы стать джуном управленцем? У вас очень много мусора в голове, катастрофа

Как пример

А ведущими разработчиками как становятся? Младший, потом мидл, потом синьйор и т.д.

То же самое и с управляющими - надо ж с чего-то начинать

Нельзя просто выучиться на гениального управленца и нельзя выучиться на гениального разработчика. И тому и другому, чтобы стать гениальным, нужен опыт

Ну вообще-то продукт делает управленец. Разработчик пишет код. Мир, в котором продукт = код, кончился лет эдак 10 назад

Вот за это я и ненавижу айтишников (хотя сам работаю в этом сфере). Абсолютно ублюдский взгляд на людей других профессий.

Любой хирург вам скажет, что санитарка/медсестра/анастезиолог - это важная часть персонала для проведения успешной операции

Ткните где я это написал? Я написал, что санитарке нужна только теоретическая база точно так же, как и возможному джуну кодеру. И именно поэтому я посчитал это сравнение корректным

Помимо знаний требуются еще и софт скиллы, если что. Не всё решают "знания"

Рандомный пример из первого ВУЗа в гугле:
Антикризисное управление.
Государственное и муниципальное управление.
Инновационный менеджмент.
Исследование систем управления.
Корпоративная социальная ответственность.
Корпоративные финансы.
Логистика.
Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность.
Основы маркетинга.
Основы менеджмента.
Практика финансового оздоровления организации.
Производственный менеджмент.
Стратегический менеджмент.
Управление изменениями.
Управление качеством.
Управление рисками.
Управление человеческими ресурсами.
Управленческий учёт.
Финансовый менеджмент.
Экономика и социология труда.
Экономическая безопасность предприятия.
Экономическая теория.

Или снова не то?

В чем проблема то? Лучшими становятся только выпускники лучших ВУЗов? Или вы хотите список дисциплин, которые нужно изучить чтобы стать лучшим управленцем?

Ну только после того, как вы скинете список дисциплин, которые надо изучить чтобы стать лучшим разработчиком.

Глупости несусветные

Что мне мешает сказать то же самое про кодера?

В чем ваш главный посыл то? В том, что управленцы получают деньги ни за что? Хочется подытожить, а то с моей стороны куча аргументов, а с вашей только набросы вроде этого комментария

Науки я скинул в другом треде. Не нужно их игнорировать.

В противовес Торвальдсу давайте напишу про Гейтса - вот он гениальный управленец, который основал одну из лучших ИТ компаний.

И тот и другой - абсолютные молодцы

Ответ был не по существу. Я могу найти точно такой же список и для кодера. В чем тогда будет разница?

Я уже упомянул Гейтса. Все видят итог его работы в виде компании Microsoft

Окей. Берем тот же Майкрософт. Был Стив Балмер, при котором Майкрософт загибался - он был плохим управленцем.

Потом пришел Сатья Наделла, при котором Майкрософт достигла небывалых высот - он хороший управленец.

Два года подряд, в 2012—2013 годах журнал Forbes включал Балмера в рейтинг «худших руководителей публичных компаний США

Среди недостатков, допущенных лично Стивеном Балмером, озвучиваются: слабые позиции Майкрософт в сфере интернет-поиска; опоздание с выходом на рынок мобильных устройств; упущенные возможности на развивающихся рынках. За время руководства Балмера общий курс акций Майкрософт упал на 36 %

Вот итог правления Балмера. И почему это другая тема в вашем понимании - не ясно. CEO управляет компанией и взлеты и падения компании в первую очередь лежит на CEO. В этом и суть этой позиции, что он отвечает за всё и управляет (прямо или косвенно) абсолютно всем внутри компании

Лови: https://hh.ru/vacancy/77857846

Смешно только от незнания этих понятий. Для того и другого в том числе используется дата рисерчеры, которых вы привозносите

Золотое правило - не знаешь до чего докопаться, докопайся до орфографии. Мия, было приятно пообщаться и подискутировать на тему сравнения одного и другого. Закончить могу лишь неоспоримым законом капитала - больше получает денег тот, кто стоит этих денег. Именно поэтому CEO в компании один и получает миллионы, а разработчиков в компаниях много и они получают сотни тысяч.

Если для вас объем знаний измеряется количеством строчек, то это печаль.

То, что на скриншоте - это пример того, что требуется от руководителя такого уровня. Не обязательно в МТС.

Очевидно, что "Опыт управления" подразумевает под собой и знания в этой области. Точно так же, как и остальные строчки с опытом.

Или вы можете получить опыт разработки ПО без знания технологий и средств разработки ПО?