{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

Goldman Sachs запретит работать по субботам и наймёт больше аналитиков после жалоб на «бесчеловечные» условия Статьи редакции

Нанятые во время пандемии младшие аналитики жаловались, что работают по 95 часов в неделю и почти не спят.

19 марта группа младших аналитиков Goldman Sachs пожаловалась руководству на тяжелые условия труда: они работают по 95 часов в неделю, спят по пять часов в день и считают себя «жертвами жестокого обращения на рабочем месте».

Спустя четыре дня генеральный директор Goldman Sachs Дэвид Соломон обратился к сотрудникам и признал, что в современных условиях работники сталкиваются с новыми проблемами.

В мире удаленной работы нам кажется, что мы должны быть на связи 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Все мы — ваши коллеги, начальники и руководители подразделений — видим это. Мы здесь, чтобы поддержать и давать рекомендации. Это непросто, и мы прилагаем все усилия, чтобы сделать это лучше.

Дэвид Соломон, гендиректор Goldman Sachs

В частности Соломон обещал следить за тем, чтобы сотрудники не работали с вечера пятницы до утра воскресенья — такое правило компания вводила ещё в 2013 году. Инвестбанк также наймёт больше младших аналитиков и попробует автоматизировать некоторые задачи.

Глава Goldman Sachs добавил, что банк стремится стать «местом, где люди могут свободно делиться своими проблемами». Несмотря на это, он заявил, что много работы — это хорошо, поскольку это «возможность работать с клиентами над очень многими интересными вещами».

«Если мы все сделаем все возможное для нашего клиента, даже когда достигнем нашего предела, это повлияет на нашу производительность», — отметил Соломон.

0
118 комментариев
Написать комментарий...
Денис Демидов

Вот так выглядит борьба за свои права, молодцы ребята. 

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Константин Глядяев

Так так, а можно подробнее, за что такие деньги плотятся, мне кажется я не на тот поезд сел ))

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Константин Глядяев

Я вот почитал статью и не понял, че такого делает консультант что ему платят такие бабки . Например из статьи, строит слайдики в повер поинте, делает анализ по направлению бизнеса клиента- какое анализ?что на выходе ?

И вот ещё что не понятно из статьи, мол консультируют по разным направлением , так получается они все такие прошареные или у них уже сложились лекала по которым ту или иную сферу нужно консультировать исходя из болей клиента ? Не пойму просто, если там такие мощные ребята, то каждой из них может идти бизнес свой делать в любой сфере ?

Ответить
Развернуть ветку
Mikhail Bayburtyan

Статья, как и ее оригинал (прекрасно, что придумали ресурс VC, где просто переводят английские статьи, вот он бизнес без переработок), не ставит целью объяснить Вам, чем занимаются аналитики в иб. Но если интересно, они просеивают кучу dcf моделей или просто бизнес- планов, из которых надо ещё сделать dcf модель, также анализируют бизнес модель, в том числе отраслевые, чтобы понимать, какие проекты в приоритете. Плюс часть работы направлена на контроллинг бизнеса, в который уже вложили средства (правда, такое совмещение есть в России, насчёт американских банков не скажу точно). Поверьте, этого недостаточно, чтобы идти делать бизнес в любой сфере. Хотя бы потому что уровень понимания процессов у них очень поверхностный, если сравнивать хотя бы с их коллегами-финансистами, работающими в fp&a. У последних, кстати, вполне обычная рабочая неделя. Правда, и зарплаты по американским меркам не топ рынка. Но тут надо понимать, что хороший fp&a-щик будет получать больше младшего аналитика в иб, но хорошим становиться долго, а не за 2-3 года работы. 
Ещё один важный момент, что их доход во многом складывается из бонусов за успешные проекты (% со сделок), а не из окладов. Поэтому 10 млн руб в России это, скорее, про середину 2000-х, а не про сейчас. С 2014 российский иб медленно умирает. А вот в США 2019-2020 в этой сфере были вполне хлебными, что и объясняет высокие доходы и "переговорную силу работников".

Ответить
Развернуть ветку
Константин Глядяев

Из вашего объяснения , складывается мысль что это чуть лучше чем бизнес молодость с их план-кинжалами

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Mikhail Bayburtyan

Вообще, она строится в бесконечность в контексте того, что делают иб, а не на 10 лет вперёд. 
На этом уровне нет задачи показать 10-летний план, есть задача показать, при каких параметрах инвестор сможет эффективно выйти из инвестиции через заданный период времени. Дальше аналитики постарше смотрят, подходят эти параметры или нет. Никакого налёта пафоса там нет.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Mikhail Bayburtyan

Нигде нет никакого рокетсаенса, если научиться это делать. А то, что Вы описали, - это Ваше личное восприятие работы финансового аналитика, видимо, вызванное какой-то стрессовой ситуацией в прошлом.

Ответить
Развернуть ветку
115 комментариев
Раскрывать всегда