Apple попросила сотрудников вернуться в офис, но те готовы уволиться из-за отсутствия удалёнки — The Verge Статьи редакции

С сентября сотрудники должны работать в офисе три дня в неделю, но не все этого хотят.

Сотрудники Apple жалуются, что получить одобрение на удалённую работу стало сложнее после перехода на гибридную модель — с сентября большинство работников должны вернуться в офис и работать из него три дня в неделю, пишет The Verge.

Исторически Apple не поощряла удалёнку, но делала исключения из правил, а теперь даже эти исключения запрещены, говорят сотрудники. Больше десятка человек заявили, что либо сами увольняются, либо их знакомые, пишет The Verge со ссылкой на канал сотрудников в Slack, где те выступают за удалёнку. Всего на канале около 6 тысяч человек.

Согласно внутреннему опросу Apple, около 36,7% респондентов беспокоятся о том, что им придется уйти из Apple из-за отсутствия гибкого графика работы. Всего в опросе приняли участие 1735 человек.

По словам сотрудников, единственный способ работать удалённо — документально подтверждённое заболевание, которое даёт право не ходить в офис. Чтобы получить разрешение, нужно предоставить компании свои медицинские данные, но не все на это готовы.

По мнению некоторых опрошенных изданием сотрудников, Apple не удаётся идти в ногу с другими технологическими гигантами — Facebook, например, разрешила работать из дома, если работу можно выполнять удалённо. Apple от комментариев отказалась.

0
401 комментарий
Написать комментарий...
Ekaterina Zaitseva

Как удалёнщик с 8-ми летним стажем, скажу, что через годик они, заросшие, лохматые и в трениках, захотят надеть костюм и вернуться в офис 😂 удаленка требует воли и концентрации, у меня заняло несколько лет чтобы самоорганизоваться полноценно 🥲

Ответить
Развернуть ветку
Я не скажу свое имя машине

Вот да.
Многие люди, которые до всей этой хуйни думали, что 'удаленка - это ты пинаешь хуй, ходишь по дому в одних трусах и вообще не работаешь', поняли, что это не работает, если нет чёткой самоорганизации и какой-то цели, которую ты хочешь достичь. 

Ответить
Развернуть ветку
Раися Вперде

многие думали о том, что не нужно тратить впустую пару часов жизни каждый день на то, чтобы ехать работать в офис. а если в компании не могут организовать работу удаленно в 2021 году, и доносить до сотрудников цели дистанционно, то это проблема компании

Ответить
Развернуть ветку
Я не скажу свое имя машине

Я так понял, что вы о Маааскве.
За пару часов туда-сюда можно хотя бы музыку послушать, книжку почитать /послушать.
А вот если компания не может донести цели, то да - это действительно проблема компании. 
Херня в том, что большинству работников это и было похуй и так и осталось -) 

Ответить
Развернуть ветку
Andrew U

У кого до офиса полчаса, а у кого и 2 часа, если мы о "мааскве" И это в одну сторону. Уже давно доказано, что человеку нужен баланс рабочего и личного времени (Да-да именно из-за этого сокращают неделю до 4х дней, где-то сокращают рабочее время с 8 часов до 6 итд, потому что если человек не может проводить личное время качественно, то быстро выгорает и его эффективность как работника начинает стремиться к нулю). Так какой же будет баланс, если человек 9часов на работе и ещё 4 часа в дороге и 8 часов спит? 

Ответить
Развернуть ветку
Ray Smith

Если до офиса ехать два часа, это уже повод задуматься о том, что в жизни что-то идет не так. Это было справедливо и для доковидных времен, а уж тем более теперь.

Ответить
Развернуть ветку
Andrew U

Ну как бы выбирать работу базируясь только на том, чтобы она была за углом так себе подход. Иногда так происходит, что организация переезжает или ты покупаешь новую квартиру в ипотеку, которая по всем параметрам лучше, но новая работа в комплекте не идет 🤷‍♀️ а ипотеку надо платить. Случаи бывают разные.

Конечно все это было справедливо и ранее, но ковид дал шанс взглянуть на удаленку как на альтернативу, а не блажь конкретного сотрудника (конечно же в ультимативной форме тупо выживания бизнеса) , изменить бизнес-процессы уже не для одного человека, а для команды или всей компании. И оказалось, о чудо, что люди в большинстве своём великолепно способны самоорганизовываться, что за спиной у них с таймером стоять не надо, что подбегать каждые пять минут с вопросом "ну как" не эффективно, что менеджмент должен планировать, а не носиться с ручником итд итп. 

Ответить
Развернуть ветку
John Doe
 И оказалось, о чудо, что люди в большинстве своём великолепно способны самоорганизовываться

в массе своей не могут. Чуда не случилось - большинство компаний возвращает всех в офис хотя бы по гибридной модели. Многие в конце лета 2020 хорохорились, что у них продуктивность не упала, но сейчас об этом уже не заявляют. Утекшие отчеты из того же гугла, показали, что продуктивность упала. А более-менее имеющаяся продуктивность достигалась за счет больших переработок(по последним исследованиям, люди работают из дома часа на 2 больше, чем в офисе). То же самое я слышу от своих знакомых (L6-L7) которые работают в google/ms/amazon.

Все больше говорят о том, что люди выгорают на удаленке и что в ближайшие полгода будут массовые увольнения из большинства компаний из-за этого. 

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin
массовые увольнения из большинства компаний из-за выгорания

звучит ещё фантастичней чем массовый локдаун из-за вируса. уверен, что такого не будет

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

люди выгорают, у них возникает ассоциация с тем, что это происходит из-за конкретного места работы, а где-то травка зеленее. При этом на рынке дефицит IT специалистов... А многим можно вообще не куда не наниматься, а уйти в творческий отпуск, т.к. за время ковид они выгорели, но зато сэкономили много денег(что особо применимо к специалистам из крупных городов в США, которые потом переехали в мелкие города, где их зарплата должны была бы быть процентов на 30-40 ниже. А в итоге они за год смогли эту сумму положить на банковский счет).

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

ну вот достаточно здесь спросить - много ли программистов выгорело из-за удалёнки? есть такие, кому нужно общение в офисе, но это не выгорание, да и их немного

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

если спросить, будет крайне непрезентабельная выборка. На VC сидит крайне специфичный народ. Это надо куда-нибудь на хабр как минимум.

Если не верите новостям и отчетам, то посмотрите на меры, которые принимают большие компании. Ведь работать удаленно должно быть легче и удобней да? Но почему-то все дружно бросились добавлять в бенефиты программы направленные на борьбу с выгоранием - дополнительные выплаты, службы психологической поддержки (и раньше было, но в этом году я вижу что ввели и те компании у кого не было, а у кого было - расширили), дополнительные бонусы, отпуска. Вы думаете это просто по доброте душевной??

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

ну они и с харассментом борются, но массовых увольнений из-за этого что-то не видно LOL

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

А нас харассмент это массовое явление (что бы вот реальный)? Что бы массово увольнять? Да и если и увольняют, то стараются это делать по-тихому. 
Я с таким сталкивался буквально пару раз причем в представительстве американской компании в РФ (еще лет 8 назад).  Вот там за пару лет уволили несколько человек за _подтвержденный_ харассмент.  

И в целом - народ в США это воспринимает очень серьезно, и перестраховывается в своем поведении.

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

вот я и говорю, что наличие реакции на явление не говорит о его массовости. в компании с сотней тыщ человек есть по несколько человек самых разных фриков

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

борьба с "харассментом" практически ничего не стоит. А вот дополнительные недели отпуска для сотрудников стоят миллионы долларов. 

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

это меньше 0.1% дохода эпла. там где надо было ответить фактическим материалом (исследованиями о выгорании) - вы промолчали

Ответить
Развернуть ветку
John Doe

Тут вопрос в том - а зачем это делать? Зачем инвестировать эти деньги, если и так все хорошо? Вы работали в таких компаниях? Там идет борьба даже за сотые доли процентов прибыли, что бы показать рост для акционеров. 

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

работал. и заметил, что даже в россии они так трясутся за свой имидж, что готовы тратить бешенные суммы на перестраховку

так что у faang борьба с выгоранием, как и харассментом - это перестраховка

Ответить
Развернуть ветку
John Doe
 там где надо было ответить фактическим материалом

просто как-то не мог предположить, что вас могли забанить в гугле. Да и в новостях это достаточно активная тема в последнии полугода, когда компании перестали играть в оптимизм. 

Ну ок. Вот к примеру сборная статья:
https://www.apollotechnical.com/remote-work-burnout-statistics/#1--
work-burnout-statistics-

Там достаточно много интересных( хотя и предсказуемых) фактов. 

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

это не научное исследование, а маркетинговый материал, продвигающий определённую точку зрения, и соответственно, в него были включены только результаты опросов (не научных исследований!), подтверждающие нужные выводы

во-вторых, даже его вы читали невнимательно - вы видимо уловили общий тон статьи (как авторы и рассчитывали!), но не вчитывались в факты

а факты очень просты - на удалёнке выгорает меньше сотрудников, чем в офисе!

правда, получены эти данные на разной аудитории, в разное время, и по результатам телефонных опросов. так что, если для вас это - объективное научное исследование... :)

в общем, остановимся на том, что если в 19-м году массовых увольнений из-за выгораний не было, то и сейчас не будет

Ответить
Развернуть ветку
John Doe
в общем, остановимся на том, что если в 19-м году массовых увольнений из-за выгораний не было, то и сейчас не будет

а откуда в 19м году должны были быть массовые увольнения из-за выгорания? Если вы имели ввиду 2020 год, то это был год неопределенности(рабочий рынок был мертв месяцев 5 вообще). Там никто особо не хотел рисковать да и выгорание еще не накопилось. 

 это не научное исследование, а маркетинговый материал 

ну поделитесь тогда серьезными научными исследованиями, доказывающими что удаленная работа эффективней для команд.
 
У большинства членов моих команд даже нет возможности нормально организовать дома спокойное место для работы. Что бы их не беспокоили члены семьи. Даже в США, где количество метров на человека гораздо выше, чем в странах восточной Европы. 

p.s. да возьмите даже просто agile принципы - там везде идет упор на личные коммуникации(превыше документации) и что для повышения продуктивности нужно собирать команды вместе. 

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin
ну поделитесь тогда серьезными научными исследованиями

я такие исследования не искал, и сомневаюсь даже в существовании научной методики определения выгорания, хотя... https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BC%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B2%D1%8B%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5#%D0%94%D0%B8%D0%B0%D0%B3%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0

Однако оба упомянутых в этой статье "исследования" задавали прямой вопрос респондентам:

1. 77 percent of respondents say they have experienced employee burnout (2018 год)

2. Our survey indicated that 75% of people have experienced burnout at work, with 40% saying they’ve experienced burnout specifically during the pandemic. (2021 год)

Точнее, они-то как раз называют это опросами (survey), но ты ведь статью не читал - не заметил даже, что начинается она как раз с доковидной статистики

У большинства членов моих команд

и много из них уже уволилось в результате выгорания? :)

просто agile принципы - там везде идет упор на личные коммуникации

не знаком. но теперь мне стало ясно, кто придумал эти дурацкие еженедельные, а то и ежедневные митинги :D

Ответить
Развернуть ветку
John Doe
и много из них уже уволилось в результате выгорания? :)

Уволилось не так много, но на грани было больше 50% команды. Мне пришлось очень много работать индивидуально, что бы найти способы это погасить. Кому-то дали отпуск (и принудительно отправили), кого-то изолировали.  Но за все надо платить - судя по моим исследованиям (я уже пришел в разгар ковида) продуктивность у большинства меньше примерно на 30-35%, чем до ковида. Но компании приходится на это идти, что бы не допустить увольнений, т.к. рынок IT сейчас перегрет(мы некоторые позиции не могли закрыть по 4-5 месяцев). В частности из-за того, что требуется больше ресурсов, для компенсации выпадающей продуктивности. 

Сейчас активно возвращают всех на фултайм в офисы. 

На одной из последних встреч, руководитель нашего подразделения  потребовал одного из главных разработчиков, у которого был постоянно возникал шум семьи на заднем плане, вернутся в офис в приказном порядки одним из первых. 

p.s. 

 не знаком.

Тогда я не вижу смысла продолжать разговор, т.к. если вы не знаете даже такой базовой вещи для софтверных команд, то вы явно не имеете даже близких знаний о управлении сотрудниками, командами и проектами. 

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Я так понял, в офис возвращаете потому что "рынок ИТ перегрет" и народ начинает массово смазывать лыжи.

Ответить
Развернуть ветку
Kelerius

Человек глянул на HH - посмотрел удаленные вакансии по специальсности,выяснил что может легко получать +50% от текущей и выгорел :)

Ответить
Развернуть ветку
398 комментариев
Раскрывать всегда