Должность гендиректора «Яндекса» временно займёт руководитель медиасервисов компании Артём Савиновский Статьи редакции
Он сменит Елену Бунину.
«Елена Бунина покидает должность генерального директора ООО "Яндекс". Исполняющим обязанности генерального директора "Яндекса" в России назначен Артём Савиновский. Про дальнейшие изменения мы расскажем позже», — сообщили информационному агентству ТАСС в пресс-службе компании.
- Савиновский руководит всеми медиасервисами «Яндекса» с мая 2016 года и с 2018 года возглавлял отдельное бизнес-подразделение, куда, среди прочего, входят «Яндекс.Музыка», «Кинопоиск» и «Яндекс.Афиша».
- До этого Бунину должен был сменить Тигран Худавердян, но не успел: он попал в санкционные списки ЕС и Великобритании и после этого покинул совет директоров и пост заместителя генерального директора Yandex N.V., а также оставил должности в дочерних структурах компании в Нидерландах.
0
показов
34K
открытий
Европориентированная верхушка сбегает и заменяется на как минимум нейтральную. Это нормально, вот многих фирмах сейчас так где я общался. Собеседовался вчера на СТО в одну фирму, предыдущий сбежал в Турцию со словами что вернется только в новую демократическую Россию. Фирма пожала плечами и ищет нового. На место этих людей прийдем мы.
А вы – это кто? И почему вы не приходили раньше?
Догадаться сложно? Подскажу. Потому что места были заняты, а теперь они освобождаются.
Я подсказку не понял. Я понял что была некая «европоориентированная верхушка», которая раньше занимала руководящие места. Ну, и лично меня всё устраивало. Сейчас эта верхушка сбежала. И на смену той верхушке пришли некие «мы», такие как Андрей. Мне хотелось бы понять: кто эти «мы». И что мешало занимать этим «мы» руководящие места раньше – почему раньше их занимали «они», а не «мы». И на основании этого сделать какой-то прогноз – будет ли меня всё устраивать и дальше.
Нет, вы всё усложняете.
Давным давно были какие-то рабочие места, исполнителей, руководителей. Места были заняты.
Так оказалось, что у занимавших эти места людей, были свои определенные взгляды, принципы.
В то время ситуация коррелировала со взглядами, не противоречила им. Теперь ситуация изменилась, возникли противоречия между взглядами людей и ситуацией.
Люди бегут, их прежние рабочие места высвобождаются.
Люди со взглядами, которые не совпадают с текущей ситуацией, на высвободившиеся места не пойдут - также побегут.
Поэтому места займут люди других взглядов: те, кого текущая ситуация или не волнует или даже наоборот радует.
Вот и всё.
Из этого рассказа следует, что все это время пока «места были заняты» больше не набирали руководителей. И бедные Андреи просто не могли войти в руководство.
Действительно, бизнес же статичная штука, ни новых продуктов, ни новых направлений не появляется. Зачем там какие-то новые руководители.
ТОПовые должности всегда были и будут штучными и просто так с ними никто не расстается - дураков нет))
Что значит «топовая» должность? Руководитель сервиса сойдёт?
Теперь внимание. Сколько новых сервисов открыл Яндекс с 2017 года? Легко вспомню Драйв, Здоровье, Практикум, Лавка, Шеф, Еда, Дзен, Кью и пр.
Давайте посмотрим
1) Драйв
Осенью 2017 года менеджер по продукту «Яндекс. Карт» Антон Рязанов предложил руководству компании запустить собственный каршеринг.Свой человек, не с улицы явно. Конкурс открытый на вакансию был? Ответ очевиден.
Какие-то факты можете привести в поддержку версии про закрытый конкурс?
А я разве утверждал что был закрытый конкурс?
Покажите где. Или я должен подтверждать фактами ваши гипотезы?
Эм. Так пишете ж «Свой человек, не с улицы явно». Это и называют закрытый конкурс. Это вы как-то фактами можете подкрепить?
Да, пишу.
Это и называют закрытый конкурс.Вывод неверный. Конкурс (открытый, закрытый, какой угодно) предусматривает наличие выбора среди альтертнатив
Где я утверждал что альтернативы были?
Это вы как-то фактами можете подкрепить?Подтвердить что? Ваши домыслы?))
«Свой человек, не с улицы явно» Вот это утверждение можете подкрепить фактами?
Уважаемый Дмитрий!
Мне жаль вам об этом говорить, но у вас серьёзная проблема с восприятием информации из текста.
Надеюсь, что это не фатально и пройдет. Искренне вам желаю поправляться.
Потому что
Вы спрашиваете о том, о чем я говорил и писал с самого начала:
«Свой человек, не с улицы явно» Вот это утверждение можете подкрепить фактами?А вот мой ответ.
Осенью 2017 года менеджер по продукту «Яндекс. Карт» Антон Рязанов предложил руководству компании запустить собственный каршерингСотрудник Яндекса становится руководителем сервиса Драйв (сервиса Яндекса).
Кто он при этом? Человек с улицы? Или нет, раз он УЖЕ работал в компании?
Воот. Получается, вы сами себе противоречите. Давайте все перескажу заново, чтобы не размазывать. А то заметил тут манипулятивный приему выдирать из контекста ответ, который дается в рамках единого треда и прям до победного пытаться отстоять аргумент без контекста. Так что соберем-ка опять весь тред.
Кто-то спросил "И почему вы не приходили раньше?"
Вы: "Потому что места были заняты, а теперь они освобождаются."
Следим за логикой. То есть услоный "вы" не стали руководителем Яндекса, потому что "места были заняты". Верно?
Я: "Бред. Постоянно новые сервисы появляются, появляются новые руководящие посты".
Вы: "ТОПовые все же места штучные".
Я: "Давайте разберемся, что такое ТОПовое место"
Вы: "Тех и фин дир"
Я: "Так вот же куча сервисов с такими НОВЫМИ ролями".
Вы: "А вот же Драйв возглавил бывший менеджер Яндекса".
Опа, получается, все же места:
1. Не штучные, т.к. появляются новые сервисы и новые места. Этот ваш аргумент я опроверг.
2. Их можно занять с улицы, сначала побыв продактом. Или есть прувы как массово "своих" продактов набирают?)
В общем еще один аргумент опровергнут. Можно, кстати, и сразу стать с улицы руководителем в Яндексе. См. кто стал руководителями в Дзене в прошлом году.
Я разверну и дополню свою мысль:
Во многих многих компаниях, во многих многих случаях (не хочу утверждать что всегда уж) конкретные должности создаются под конкретных людей.
И проблема в том, что ротация отсутствует или мала и должность созданную под конкретного человека другому занять проблематично (тот не уйдет или уйдет, но вместе со своей должностью - закроют направление и на эту должность не попасть уже)
Есть и исключения из этой схемы.
Это исключение ... Сбер.
Но не Яндекс))
Это вообще ни разу не похоже на вашу изначальную мысль.
И в целом "конректнеы должености под конкретных людей" тоже неправда. Почитайте, сколько раз менялся ген. дир Яндекса.
Правда. Именно так всё и работает.
Почитайте, сколько раз менялся ген. дир Яндекса.Как это опровергает мой тезис?
Никак
"Как это опровергает мой тезис ("конректнеы должености под конкретных людей")?"
Ген дир у Яндекса был задолго до Тиграна и Буниной. Значит должность не была изначально под них, тем не менее они им побывали.
Опровергнуто)
Да, но они люди не с улицы, а из системы.
И изначально ген.директором тоже был свой человек - нет, не так разве?
И опять таки, я нигде не утверждал, что
1) Все должности создаются под конкретных людей (см мои формулировки, там есть специальная оговорка на этот счет)
2) Именно должность ген.директора была создана под кого-то.
О, тезис теперь дополнился "из системы"))
Если так дополнять все свои предыдущие тезисы, так, конечно, их никогда не опровергнуть.
Если вас смущает
О, тезис теперь дополнился "из системы"))Можете убрать это предложение из моего комментария, на смысл моего комментария эта фраза не влияет никак
Считайте, что я написал только лишь:
И изначально ген.директором тоже был свой человек - нет, не так разве?И опять таки, я нигде не утверждал, что
1) Все должности создаются под конкретных людей (см мои формулировки, там есть специальная оговорка на этот счет)
2) Именно должность ген.директора была создана под кого-то.