Агрегатор фитнес-услуг OneFit подал заявление о банкротстве на фоне 4,7 млн рублей долгов перед партнёрами Статьи редакции
Пользователи жалуются, что не могут воспользоваться своими абонементами.
В декабре 2019 года ООО «Купипасс» (операционная компания российского агрегатора фитнес-услуг OneFit) подало в Арбитражный суд Москвы заявление о собственном банкротстве, следует из картотеки дел. Внимание на это обратило РБК.
У компании нет собственного капитала, указывает издание со ссылкой на данные СПАРК. По данным на 16 декабря, ФНС заблокировала два счёта в филиале «Центральный» ВТБ и два счёта в «Минбанке».
В 2019 году арбитражные суды зарегистрировали 19 исков к «Купипасс», большая часть — от контрагентов с требованием вернуть долги. Общая сумма претензий по искам — 4,7 млн рублей, пишет РБК.
Основатель OneFit Александр Кизьяков вместе с партнёрами запустил сервис в 2016 году. Руководительница проекта Мария Лифарь рассказывала в августе 2017 года, что на запуск ушёл год разработки и 10 млн рублей собственных средств.
Агрегатор позволяет пользователям заниматься в фитнес-центрах — партнёрах сервиса за подписку. Например, подписка «Золото» даёт безлимитное количество тренировок в 293 клубах повышенной комфортности за 3900 рублей в месяц, говорится на сайте проекта.
Ядром сервиса стала база фитнес-клубов и спортивных студий агрегатора скидок «КупиКупон». Его основатель Комил Рузаев был одним из первых инвесторов OneFit, а летом 2016 года стартап сообщил, что привлёк $1 млн от российского фонда BG Invest.
По данным «Контур.Фокус», среди крупнейших совладельцев ООО «Купипасс» — Александр Кизьяков (30,5%), Сергей Ерёмин (30%) и Владимир Горбунов (23,8%). В 2018 году компания получила 29,4 млн рублей убытков при выручке 20 млн рублей.
Несколько пользователей OneFit рассказали РБК, что клубы-партнёры сервиса начали отменять занятия, а затем приложение перестало работать. В середине 2019 года компания попыталась изменить модель бизнеса, предложив клиентам занятия в новых клубах за дополнительную плату.
Кизьяков и Лифарь не ответили на вопросы издания в соцсетях. Рузаев заявил, что уже несколько лет не имеет отношения к сервису. Прокомментировать вопрос возврата инвестиций в сервис он отказался.
миллион подняли, три года прожили, нормальный стартап
такие сравнительно небольшие долги и все. видимо тема изжила себя на начальном этапе.
Так и не успел воспользоваться. Не понимаю, насколько это удобно ездить каждый раз в новый зал. Я, например, хожу в клубы исключительно РЯДОМ с домом, чтобы не тратить лишнее время на доставку своей жопы в клуб на значительном удалении от места локации. Кто пользовался, отзовитесь, поделитесь впечатлениями :)
там не надо в разные ездить каждый раз, просто за подписку тебе входят несколько клубов, можешь ходить в один и тот же
я пользовалась, но не OneFit
это очень удобно, если определяешься с видом занятий или выбираешь клуб, потом, конечно, надоедает по городу таскаться
А Fitmost тут есть? Ребят, у вас как дела?
FITMOST тут есть. То, что так было бы с нами, если бы мы не перешли на новую модель - 10000%. Я здесь писала почему модель безлимита не работает на объемах и почему наша новая модель к такому не приведёт. Теперь у нас нет ни одного клиента, который приносит нам убыток.
а что с ним? занималась, пока они не сменили систему и адекватный абик на месяц не стал стоить 7к
А какая у них бизнес модель? Как образовались долги?
Так они за каждое посещение платили залу. Очень похоже на недавнее банкротство компании с абониментами в кино в США.
Ну вот и очередной купонатор сдулся
Логично. Помер очередной ненужный посредник.
Ну это не купонатор вроде, там совсем другая суть и не факт, что дешевле.
Помню по весне они начали сдуваться, много хороших клубов перестали с ними работать и я ушел от них
Есть ли данные почему клубы перестали работать? По идее клубам выгодно должно быть такое сотрудничество.
А как долги образовались? Они же платить клубам должны были часть стоимости абонемента. Или залезли в эти деньги пользуясь отложенными выплатами? Или они фикс платили в надежде на большой объем продаж?
p.s. Руководительница. Скоро так и до врачихи дойдем )
содержание центрального офиса и маркетинг легко проест бюджет...
Ну там явно какой-то отчетный период был. Не бежали же они сонные сразу платежку формировать, если кому-то впетрилось в 7 утра потренить?
Комментарий недоступен
Комментарий недоступен
А вот оно что, а то я пару месяцев назад подумал прикольная штука, но она уже тогда не работала, удивился ещё как они работают вообще.
Коллеги, как говорится - "время всё расставляет по своим местам".
Это похоже на сланцевый газ и Америки.
Сначала - хайп, "смерть трубопроводному газу" и вот это вот всё.
Потом тихонько все банкроты.
Стартаперы! Учите матчасть!
(и лучше учиться на чужих ошибках)
Ну и по американскому аналогу хочу сказать пару слов.
Это как продавать холодильники эскимосам.
(имеется в виду, они там греться будут).
В Америке деньги почти бесплатные. Их там девать некуда.
Поэтому банки снисходительно смотрят на левые бизнес-схемы стартаперов.
В России климат более суровый, зимой холодно, деньги дорогие.
Да и ФСБ с МВД не дают шалить с деньгами клиентов.
Тщательнее надо, тщательнее ! (с)
в америке банки кредитуют стартапы? не vc?
Комментарий недоступен
А почему спортзалы сами не могут сделать занятия дешевле в часы низких нагрузок?
В Чехии есть к примеру карты multisport.cz
Там бизнес-модель другая. Они на клиентов выходят онли через работодателей. Ты платишь фиксу месячную(мой работодатель предлагал карту за 750 рублей), остальную сумму покрывала контора. Таким образом культивируется любовь к спорту,работники возможно меньше болеют и меньше больничных соответственно. Все довольны!