Смены по 12 часов и работники Tesla на проверке кода Twitter: что происходит в соцсети после сделки с Маском Статьи редакции
Предприниматель ставит жёсткие сроки для исполнения задач под угрозой увольнения, говорят источники, — это породило неразбериху, а сотрудники перестали общаться друг с другом.
- После покупки Twitter 27 октября Илон Маск распустил весь совет директоров компании, говорится в документах SEC. Он стал единоличным руководителем фирмы, но утверждает, что это временно. Кто войдёт в обновлённый совет директоров, пока неизвестно.
- Кроме того, основатель Twitter Джек Дорси сохранил долю в соцсети — 2,4%. По данным Insider, стоимость принадлежащих ему примерно 18 млн акций оценивается в $1 млрд.
- Как узнал CNBC, Маск разрешил работать в Twitter сотрудникам из других своих компаний: всего он привлёк 50 человек из Tesla, двух из The Boring Company и одного — из Neuralink. Также Маску помогают его друзья, сторонники и советники, в том числе глава его семейного офиса Джаред Бирчелл, сооснователь PayPal Дэвид Сакс и другие.
- Среди сотрудников Tesla, которых привлёк Маск: директор по программному обеспечению автопилота Ашок Эллусвами, начальник отдела разработки системы автопилота Милан Ковач, один из руководителей службы внутренней безопасности Джейк Нокон.
- Они должны провести проверку Twitter — от исходного кода соцсети и системы модерации до общего состояния компании, чтобы понять, как она будет развиваться. Также с их помощью Маск будет решать, что оставить в Twitter и кого уволить, говорят источники издания.
Обзор кода и смены по 12 часов
- Практика совмещения должностей не нова для сотрудников, работающих на Маска: например, Чарли Куманн одновременно вице-президент и Tesla, и SpaceX, отмечает CNBC. Но как именно будут распределяться обязанности для этих более чем 50 человек, пока неизвестно.
- Сотрудники Tesla участвуют в проверке кода, хотя их навыки и знания по работе с автопилотом не пересекаются с языками программирования и системами, нужными для работы соцсети: в Tesla работают с Python, в Twitter — со Scala. У многих нет опыта разработки, например, поисковых систем.
- Сотрудников Twitter попросили показать команде Маска всю возможную техническую документацию, чтобы доказать свою ценность в компании. По их словам, если они не произведут должного впечатления, их уволят. Другие говорят, что ничего не знают про планы увольнений.
- Одна из «невозможных» задач, которые поставил Маск — изменить платную подписку Twitter Blue. Предприниматель хочет изменить её стоимость и включить в неё возможность получить верификацию. Другая — перезапустить сервис коротких видео Vine, закрытый в 2016 году, пишет Axios со ссылкой на источники. Инженеры Twitter должны изучить весь код, который не обновляли много лет.
Bring back Vine?
- Чтобы уложиться в сроки, обозначенные Маском, людям приходится работать по 12 часов семь дней в неделю. При этом ни о каких сверхурочных речи не идёт, предварительных обсуждений задач нет. Сотрудники должны успеть к «началу ноября» — это вопрос, определяющий их карьеру в соцсети. Из-за это люди внутри компании почти перестали общаться друг с другом, а некоторые каналы в Slack внезапно «замолкли», пишет CNBC.
«Илон Маск купил Twitter — что дальше?»: три идеи предпринимателя, которые теперь как-то нужно воплотить в жизнь
Статьи редакции
Он обещал превратить соцсеть в площадку для дискуссий без ботов и цензуры, а ещё в «суперапп». Правда, ни разу не уточнил, что всё это значит — и как именно он к этому придёт.
5
показов
18K
открытий
2
репоста
Вместо того, чтобы пиздеть в слаке приходится теперь работать
ну так и на работе иногда хочется отвлечься и поговорить с коллегами
болтовня без КПД не оплачивается зарплатой, после работы - пожалуйста, ну или за свой счёт в рабочее время
Болтовня отвлекает в хорошем смысле и даёт разгрузку мозгу.
Нельзя эффективно заниматься умственным трудом больше 4-5 часов в день.
Есть люди, которых если отвлечь, потом сложно прийти в нормальный рабочий ритм. Лично я отключаю все, что может отвлекать, особенно мессенджеры. И фокусируюсь исключительно на работе, последнее время перестал даже музыку включать. Разумеется делать перерывы важно, на небольшую зарядку и сделать чай.
Так вас никто не заставляет участвовать в этих разговорах - они добровольные и как правило в комнатах отдыха, на кухне и т.п.
И мессенджеры тоже можно не читать по не рабочим вопросам, пока у вас не будет перерыв
Суть была в том, что не нужно контролировать, как и сколько работают люди - если мой подчиненный сделает всю работу за час, а остальные 7 будет смотреть мемы, то флаг ему в руки.
Согласен. К сожалению, прочувствовал это на собственном опыте. В том то и дело, что отвлекает не только болтовня ни о чем от коллег, но и постоянные вопросы по работе и тотальный контроль. И вообще это только кажется, что очень просто игнорировать такой формат общения на работе. Коллеги в какой-то момент могут подумать, что ты просто не хочешь с ними общаться. А проблема в том, что они то поболтали, а потом легко возвращаются к работе, а я полдня потом настроиться не могу. Зато если уж настроюсь, то могу нон-стоп фигачить без устали.