Илон Маск встретился с разработчиками Twitter, которые «на самом деле пишут код», чтобы «лучше понять стек» Статьи редакции
Не приезжать он разрешил только тем, кто физически не может этого сделать или столкнулся с непредвиденными семейными обстоятельствами.
- 18 ноября 2022 года Илон Маск попросил инженеров-разработчиков Twitter приехать в головной офис в Сан-Франциско, сообщили Platformer и CNBC со ссылкой на корпоративные письма от предпринимателя.
- Позже предприниматель также попросил разработчиков быть готовыми провести с ним «короткое ревью кода». По первым данным Platformer, в списке на встречу числилось 250 сотрудников.
- 19 ноября Маск опубликовал фотографии с прибывшими инженерами и показал доску с пометками. «Только что закончили ревью кода», — написал он и в ответ на один из комментариев сказал, что со времени своего прихода в компанию ни разу не видел в здании столько людей.
- По словам редактора Platformer Зои Шиффер, сотрудники «в замешательстве». Во-первых, 17 ноября руководство закрыло офисы Twitter до 21 ноября и отключило все пропуска. Во-вторых, раньше Маск практически не общался со штатом, а в этот раз отправил сразу несколько коротких писем подряд.
- В конце октября 2022 года Илон Маск купил Twitter и уволил пять топ-менеджеров, в том числе генерального и финансового директоров. В начале ноября он сократил также половину штата и запретил удалёнку.
- 14 ноября компания прекратила работу с большей частью внештатников без предупреждения, а 15 ноября уволила публично несогласных с Маском сотрудников: один из них в ответ на критику кода предпринимателем сказал, что тот совершенно не понимает, о чём говорит.
- 16 ноября новый владелец поставил сотрудникам ультиматум: перейти на новый «хардкорный» режим или покинуть компанию. Чтобы остаться, нужно было подтвердить согласие к вечеру 17 ноября. Речь шла о «многих часах работы с высокой интенсивностью».
- 17 ноября СМИ сообщили, что Маск всё-таки разрешил сотрудникам работать удалённо, но только если их руководители докажут, что они «вносят заметный вклад» в развитие соцсети. Вместе с этим он пригрозил уволить менеджеров, которые будут приукрашивать успехи подчинённых.
- В тот же день компания объявила, что закроет офисы до 21 ноября на фоне массовых добровольных увольнений. Она боялась саботажа и хотела разобраться, чьи пропуска нужно отключить, писали источники. Сколько именно человек не захотело работать в «хардкорном» режиме — неизвестно. По данным NYT, речь шла о сотнях заявлений на увольнение.
13
показов
41K
открытий
1
репост
Мне всё это дико напоминает одну компанию в РФ. Это было в году так 2007, когда туда зашли крутые менеждеры из MS. В коде, правда, не разбирались совсем, но показали свою значимость и перенесли начало рабочего дня на полчаса раньше.
Менеджеры из MS которые делают что-то плохое?
У меня абсолютно противоположный опыт с их менеджерами (в качестве outstaff сотрудника) и основная масса очень приятные в общении люди, которые строят четкие процессы по которым понятно как работать и выражают свою заинтересованность чтобы ни в коем случае никто не перенапрягался,единственный негативный опыт был только с одним, из которого было сложно выбить бэклог побольше(и то скорее потому что все на конференциях выступал)
Интересно, это там все так сильно с 2007 к 2016 поменялось или просто на разных проектах разные люди
Комментарий недоступен
Или дело в outstuff
есть примеры процессов?
Есть идея: понятно что нужно делать если что-то непонятно(к кому идти с вопросами или где их задать), приоритеты по текущим задачам не меняются(не надо срочно бросаться делать что-то, прервав текущую задачу, можно ее сначала доделать), есть нормальное, не для галочки код ревью (с шикарными инструментами типа CodeFlow), широко применяется статический анализ, надо относительно мало настроек рабочей машины делать чтобы код собрать(хотя иногда это просто докер поставить, а иногда и целый снапшот виртуалки скачать чтобы уже в ней работать), все остальное делается средствами доменного администрирования и тп