{"id":14262,"url":"\/distributions\/14262\/click?bit=1&hash=8ff33b918bfe3f5206b0198c93dd25bdafcdc76b2eaa61d9664863bd76247e56","title":"\u041f\u0440\u0435\u0434\u043b\u043e\u0436\u0438\u0442\u0435 \u041c\u043e\u0441\u043a\u0432\u0435 \u0438\u043d\u043d\u043e\u0432\u0430\u0446\u0438\u044e \u0438 \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u0435 \u0434\u043e 1,5 \u043c\u043b\u043d \u0440\u0443\u0431\u043b\u0435\u0439","buttonText":"\u041f\u043e\u0434\u0440\u043e\u0431\u043d\u0435\u0435","imageUuid":"726c984a-5b07-5c75-81f7-6664571134e6"}

Роботы для заводов: кризис и возможности роста

Глобальный рынок промышленной робототехники в 2018 году поставил новые рекорды — годовой объём продаж достиг $16,5 млрд и впервые за год внедрено более 400 тысяч роботов (422 тысячи) — прирост 6% по сравнению с 2017 годом. Но кризис уже наметился.

Первые признаки кризиса в отрасли появились еще в 2018 году — драйвер роста глобального рынка промышленных роботов Китай внедрил на 1% меньше роботов, чем в 2017 году.

Несмотря на это Китай остается лидером по числу внедрений — 36% всех инсталляций, — 154 тысячи промышленных роботов 2018 году внедрено в Китае. Это больше, чем число инсталляций в США и ЕС вместе взятых.

Мы увидели динамичные результаты в 2018 году с новым рекордом продаж, даже несмотря на то, что основные покупатели промышленных роботов — автомобильная и электротехническая отрасли — пережили трудный год.

«Торговая война» между США и Китаем создает неопределенность в мировой экономике, заставляя покупателей откладывать инвестиции.

Джунзи Цуда, президент Международной федерации робототехники (International Federation of Robotics, IFR)

В 2019 году IFR прогнозирует стагнацию и нулевой прирост на рынке промышленной робототехники, но долгосрочный прогноз позитивен, эксперты ожидают, что начиная с 2021 года глобальный рынок промышленной робототехники будет прибавлять по 12% в год.

Несмотря на относительное замедление роста мирового рынка промышленных роботов, темп роста российского рынка очень высок: он растет быстрее мирового.

По данным Национальной Ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР), в 2018 году прирост составил 42% по сравнению с 2017 годом. Такой высокий темп роста возможен за счет низкой базы — в числовом выражении Россия значительно отстает, занимая предпоследнее место в рейтинге IFR, — в прошлом году в России было установлено 1007 роботов.

Есть ли у России шанс приблизиться к среднемировому уровню автоматизации? Почему наша страна отстает и что может ускорить модернизацию отечественных производств?

Шесть причин отставания

1. Наследство прошлого

Переход от государственной экономики к частной создал условия 10-15 летнего отставания российских предприятий по уровню автоматизации. По данным НАУРР, сегодня плотность роботизации в стране пять роботов на 10 тысяч рабочих.

Для сравнения: общемировой показатель плотности роботизации в 2009 году составлял девять роботов на 10 тысяч рабочих, в 2019 году — 99 роботов на 10 тысяч рабочих.

Изначально российские предприятия развивались «на подножном корму» — у них не было денег на автоматизацию из-за отсутствия качественных кредитов.

Дмитрий Симоненко,

сооснователь Eiratech Robotics

2. Отрицательная экономика

Финансовое состояние российских промышленных компаний в условиях замедления роста отечественной экономики не улучшается.

Импортные роботы в нашей стране не окупаются. Стоимость зарубежного оборудования в РФ очень высока. При этом нет российской оснастки для зарубежных роботов, и стоимость консалтинговых услуг по инсталляции зарубежных роботизированных систем космическая.

При уровне существующих на рынке зарплат и стоимости внедрения горизонт окупаемости внедрения роботизированных систем становится очень большим и превышает пять лет. В целом вся автоматизация производств в России — это пока не прагматичные решения, а риски, принятые производителями.

Павел Беляков

,

владелец и генеральный директор Храпуновского инструментального завода

3. Дешевая рабочая сила

Достаточно просто сделать грубый подсчет — уровень зарплаты неквалифицированного рабочего 40–45 тысяч рублей в месяц. При круглосуточной работе станка его обслуживает три смены, ФОТ составит примерно 1,5 млн рублей в год. При этом робот стоит от 4,5 млн рублей и часто это только треть стоимости, еще две трети — оснастка, программирование, наладка.

В России низкий уровень заработных плат, ниже, чем в Китае, поэтому для наших предприятий автоматизация может быть экономически не обоснована — срок окупаемости робота больше трех лет отечественным предприятиям не подходит.

Алиса Конюховская, исполнительный директор Национальной Ассоциации участников рынка робототехники

4. Масштабы производств

Внедрение роботов имеет экономический смысл при массовом производстве.

У российских и китайских предприятий разные объем и серийность производств. В Китае массовое или крупносерийное производство, а у нас мелкосерийное. Поэтому у нас дорогостоящие роботы не окупаются.

Андрей Спиридонов,

основатель и генеральный директор Aripix Robotics

Роботы внедряются там, где есть массовость и повторяемость. В России автопром, как и в мире, основной локомотив развития робототехники — в 2018 году 39% всех внедрений.

А на машиностроение приходится только 16% инсталляций. У нас не так много массовых машиностроительных производств, поэтому уровень автоматизации в этой отрасли низкий — сложно переустанавливать, переоснащать, перепрограммировать роботов под каждое новое изделие.

Алиса Конюховская, исполнительный директор Национальной Ассоциации участников рынка робототехники

5. Отсутствие спроса

В условиях нестабильной экономический ситуации, меняющихся законов и отсутствия длинных дешевых денег российским предприятиям сложно заглядывать в будущее дальше чем на один-три года.

Планировать далее трёх лет не оптимально, потому что у нас нет гарантии, что это оборудование будет загружено 24 часа в течение трёх и более лет.

Павел Беляков, владелец и генеральный директор Храпуновского инструментального завода

Развитие производства происходит там, где есть внутренний рынок. А внутреннего спроса на роботов в России пока почти нет, потому что стоимость их высока, а горизонты планирования у российских промышленных компаний очень короткие — максимум один-два года.

Дмитрий Симоненко, сооснователь Eiratech Robotics

6. Уровень компетентности

По данным НАУРР, сегодня в России 70–80 интеграторов, способных выполнить инсталляцию промышленных роботов под ключ и только 4% роботов, установленных в России, произведены отечественными разработчиками.

В России существует «кадровый голод» — недостаток квалифицированных кадров как на уровне персонала предприятий, так и на уровне интеграторов и разработчиков робототехнических решений.

Произошел разрыв знаний — в 90-ых и начале 2000-х было не до роботизации. Народ выживал. В университетах не так давно появились роботы, чтобы студенты могли посмотреть, как с ними работать. Но пока на предприятиях менеджмент не всегда знает, что есть такие решения, так что все еще наблюдается некомпетентность кадров.

Только сейчас появляется реальный интерес к робототехнике, люди начинают понимать, что роботы для производств — это не ужасные терминаторы из фильмов, а нормальная рабочая технология.

Алиса Конюховская, исполнительный директор Национальной Ассоциации участников рынка робототехники

Шесть драйверов развития

И все же эксперты оптимистично смотрят в будущее российской промышленной робототехники.

1. Конкуренция

Несмотря на сложности российские промышленные компании развиваются. Те немногие, что смогли подняться без длинных и дешевых денег, окрепли и теперь конкурируют между собой.

Сегодня, когда российские промышленные компании прошли первые этапы развития и появляется конкуренция, автоматизация становится необходимой для того, чтобы повысить производительность.

Возможно, пока средние промышленные компании не готовы покупать и устанавливать полностью автоматизированные линии, но созрели точечно замещать роботами низкоквалифицированных сотрудников, которые очень непроизводительны и сложны в управлении.

Дмитрий Симоненко, сооснователь Eiratech Robotics

Спрос на автоматизацию производств проявляют компании из пищевой отрасли и производители стройматериалов и металлургии. Мы также ведем разработки для российской электроники.

Андрей Спиридонов, основатель и генеральный директор Aripix Robotics

2. Санкции и импортозамещение

Не было бы счастья, да несчастье помогло. Именно так сработали санкции введенные в 2014 году против России ответный ход — программа импортозамещения.

4% инсталляций роботов в России в 2018 году были совершены в пищевой промышленности. Это сейчас очень перспективная отрасль: из-за санкций в ней выросли продажи и появились деньги на автоматизацию.

Одновременно выросла и конкуренция, в результате производителям продуктов питания стало ясно, что выгоднее использовать роботов, а не людей, исключив большую нагрузку на HR, связанную с высокой текучкой низкоквалифицированных кадров.

Алиса Конюховская, исполнительный директор Национальной Ассоциации участников рынка робототехники

3. Российские разработки

Несмотря на отставание в стране все еще есть интеллектуальный и инженерный потенциал. Некоторые отечественные разработчики успешно конкурируют с зарубежными производителями автоматизированных решений, вложивших значительные средства в R&D и стартовавших 50 лет назад.

Комбинация факторов и условий, которая сложилась в РФ, задает четкие параметры для разработки. Промышленный робот должен быть простым в эксплуатации и надежным, многозадачным и легко трансформируемым, он должен окупаться в течение 1–2 лет.

Такого робота отечественные производственные компании готовы покупать. А там где появляется спрос, там появляется и предложение.

Андрей Спиридонов, основатель и генеральный директор Aripix Robotics

4. Слабый интерес зарубежных производителей робототехники

Внешняя среда создает тепличные условия для развития отечественных разработчиков промышленной робототехники — у них есть возможность обкатать решения «дома» без конкуренции со стороны глобальных лидеров и набраться опыта и устойчивости в защищенных условиях.

Иностранным производителям роботов для локализации интересен рынок со сбытом 5000–6000 штук в год. Пока наш внутренний рынок мал и такого спроса у нас нет.

Алиса Конюховская, исполнительный директор Национальной Ассоциации участников рынка робототехники

5. Выгоды автоматизации

Автоматизация производственных процессов может дать значительные выгоды отечественным производителям, и увидев, какие бенефиты от внедрения роботов получили те заводы, которые первыми внедрили труд машин, остальные предприятия отрасли тоже захотят добиться той же эффективности.

В случае успешного внедрения роботизированных систем промышленная компания может получить значительные выгоды: увеличить производительность и снизить себестоимость продукта, повысить гибкость, скорость и адекватность подстройки под рынок (колебания спроса), снизить негативное влияние «человеческого фактора», уменьшить остатки на складах и минимизировать риски их затоваривания, получить свободные оборотные средства.

Павел Беляков
, владелец и генеральный директор Храпуновского инструментального завода

6. Государственное финансирование

Несмотря на все сложности и риски возможности развития отечественной промышленной робототехники обеспечивает интерес государства к цифровой экономике.

Недавно государство начало выделять финансирование под Национальный проект «Цифровая экономика» — через Фонд развития промышленности (ФРП) можно получить заём на автоматизацию по программе «Цифровизация промышленности» (ставка 1–5%).

Алиса Конюховская, исполнительный директор Национальной Ассоциации участников рынка робототехники

Прогноз

При росте конкуренции потребность средних промышленных компаний в увеличении производительности будет расти, таким образом на внутреннем рынке будет расти спрос на автоматизацию и в случае появления предложения доступных по цене и надежных промышленных роботов в России будет довольно резкий рост внедрений.

Учитывая невероятно низкую базу — всего пять роботов на 10 тысяч рабочих, — темпы роста могут быть очень высокими — на 50–100% в год.

Высокий темп роста отечественного рынка промышленной робототехники будет обусловлен его большим потенциалом и ненасыщенностью.

0
18 комментариев
Написать комментарий...
Are Sorry

Хорошая статья! Только вопрос роботехники гораздо масштабнее, по-моему мнению.

Например, что вы думаете на счёт автопилотов?

Есть число последователей, которые считают, что автопилоты уменьшат количество аварий, что приведёт к кризису рынка донорских органов. Это можно назвать 7-Й причиной отставания в целом? 

Ответить
Развернуть ветку
Никита Чистов
Автор

Спасибоо! Автопилоты немного из другой сферы. я на промышленных роботах сконцентировался здесь. Но автопилоты - это тоже тема. Недавно на CB Insights видел любоопытный репорт о том. кто кроме теслы автопилотами занимается, там все солидные игроки отметились

Ответить
Развернуть ветку
Алeкcандр Блoxин

Хорошая статья. Отчасти информация применима к малому бизнесу и автоматизации, когда внедрение какой-то CRM, ERP или АСУП стоит 200-1500 тысяч рублей и проще нанять операциониста на 30-40 тысяч рублей, чем вытаскивать из оборота эти деньги.

Ответить
Развернуть ветку
Анна Дементьева

В статье речь идёт о промышленных роботах, это не АСУП.

Ответить
Развернуть ветку
Алeкcандр Блoxин

Я об этом и пишу. Что те же заключения применимы и к автоматизации малого бизнеса софтом.

Ответить
Развернуть ветку
Анна Дементьева

Извините, невнимательно прочла. 

Ответить
Развернуть ветку
Никита Чистов
Автор

отчасти применимы - да.

Ответить
Развернуть ветку
Никита Чистов
Автор

Да, с АСУП похожая картинка

Ответить
Развернуть ветку
Syzygy
 уровень зарплаты неквалифицированного рабочего 40-45 тысяч рублей в месяц

Это где такие зарплаты?

 При круглосуточной работе станка, его обслуживает 3 смены

Эмм, кто на ком стоял? Кто его обслуживает и почему круглосуточно?

Ответить
Развернуть ветку
Никита Чистов
Автор

Такие зарплаты во Владимире, например. Между прочим неплохими считаются. А что маловаты?

Почему круглосуточно? как есть. Описал одну местечковую мебельную фабрику, владелец конторы жадный. Народ и ночью у него пашет

Ответить
Развернуть ветку
Алeкcандр Блoxин

Как круглосуточность работы фабрики связано с жадностью владельца? У нас также производство работает и днём и ночью. Многим сотрудникам ночью работать удобнее чем днём. Никого не заставляем. У них, например, муж в ночную смену где-то там работает, чего им одним ночью дома быть. Лучше подстроиться под "семейный" график.

Ответить
Развернуть ветку
Никита Чистов
Автор

Сорри, никого не хотел обидеть. но про этого конкретно знаю, что жадный. у него люди и по выходным пашут, попробуй откажись. сразу лишишься "премии", а премия 75% зарплаты. И штрафы у него за все, чуть что не так (покурил дольше трех минут). но народ не бежит, бежать особо некуда.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Анна Дементьева

«Такого робота отечественные производственные компании готовы покупать», - интересно какие компании используют роботов «мейд он Раша»? Даже в КАМАЗе они немецкие, по-моему. А основной потребитель роботов - это автомобилестроение, которое в нашей стране в ж...:) Так что не знаю какие тут могут быть возможности:)

Ответить
Развернуть ветку
Никита Чистов
Автор

Средние и малые, Анна. Кроме Камаза есть еще и такие

Ответить
Развернуть ветку
Анна Дементьева

Понимаю, но они закажут три робота крестом, тогда какой смысл их разрабатывать, если потребность минимальная. 

Ответить
Развернуть ветку
Никита Чистов
Автор

Да. Анна, сейчас малые и средние компании так и модернизируются. сначала одну производственную ячейку (одного робота к станку), потом другую. Денег-то нет и взять особо неоткуда. НО процесс идет лавинообразно - один из отрасли поставил робота и снизил цену при более высоком качестве. Конкуренты увидели и через год им всем уже надо такого же или даже лучше двух роботов - утрирую, но постепенно смысл появляется и эксперты как раз об этом говорят. 

Андрей Спиридонов, Aripix Robotics: "Комбинация факторов и условий, которая сложилась в РФ, задает четкие параметры для разработки. Промышленный робот должен быть простым в эксплуатации и надежным, многозадачным и легко трансформируемым, он должен окупаться в течение 1–2 лет."

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Фролов

В Казани делают отличные установщики SMD-компонентов. Не сочтите за рекламу: smd-taxi.ru. Мы один используем уже два месяца, заказали сейчас второй. Тоже по сути промышленный робот!

Ответить
Развернуть ветку
Никита Чистов
Автор

запомним Вас, будем звать в статьи :) о роботах

Ответить
Развернуть ветку
15 комментариев
Раскрывать всегда