Владелец Lamoda приостановил инвестиции в развитие интернет-магазина Статьи редакции
Компания сменит фокус с роста Lamoda на финансовую окупаемость.
- Об этом говорится в финансовом отчёте Global Fashion Group (GFG) за первый квартал 2022 года. Компания владеет интернет-магазином одежды и обуви Lamoda.
- GFG объявила, что остановила все инвестиции в Lamoda, которая представлена в России, Украине, Казахстане и Белоруссии. Компания отметила, что продолжит поддерживать бизнес компании и задействованных в нём 9 тысяч сотрудников.
- Под сокращение попали импорт и маркетинговые активности, также приостановлено строительство второго склада Lamoda в России. GFG сместит фокус с роста интернет-магазина на его финансовую окупаемость.
- Кроме того, согласно отчёту, в апреле GFG погасила финансовую задолженность в размере около €20 млн, освободив Lamoda от долгов.
0
показов
13K
открытий
1
репост
Не хотелось бы терять этот маркет, по мне он самый удобный .
Сейчас все так будут делать, сейчас главное выжить, а не рости
Ну только если совсем долгосрочные инвестиции сократить и ставки на рост самого рынка. А так им особо ничего не угрожает, потребление все равно сохранится, масс-маркет, товары постоянного потребления.
Потребление сохранится? 50+% российского фэшн рынка уже ушло, а рост в марте незначительный был и все, апрель уже не фонтанирует совсем.
Так что потребление явно не сохраняется, по крайней мере на текущий момент.
@потребление все равно сохранится@ Простите а как это возможно при падении доходов у "высвобождающихся" сотрудников?
У нас дефицит кадров в общем. Высвобождающиеся так находят работу. Вопрос в уровне оплаты труда и реальных доходах - скорее всего в текущем квартале номинальные оплаты труда сохранились, а вот реальных располагаемый доход сотрудников упал. Восстановление дохода зависит от экономического роста.
Процессы идут разнонаправленные. С одной стороны, рушится бизнес уходящих компаний, с другой стороны - растёт бизнес компаний, которые их замещают. Рынки, на которых работали компании, тоже чувствуют себя по разному.
Резюме: делать однозначные простые выводы - немного необоснованно.
Ну да согласен...у нас в мухосранске закрываются разливайки, цветочные, одёжные и обувные а на их месте открываются: ломбарды, скупки-продажи и салоны ритуальных услуг!
У нас в зажопинске такая же ситуация
Не наблюдаю таких трендов
Выручка номинированная в валюте упадет в любом случае, как и потребление. А это единственное, что волнует владельцев Ламода
Почему выручка в валюте упадёт в любом случае? Курс доллара сейчас немного меньше был чем до событий.
У меня лично в одном из бизнесов (косметика/косметология) выручка сильно выросла в марте (был панический спрос) и не упала от планов в апреле. Даже в валюте. Сейчас очень интересно чем дело кончится в мае.
Потому что затраты на логистику и продолжение ослабления рубля относительно корзины валют. Все это вкупе с падением реальных доходов даст отрицательный валютный итог. Потребление не товаров первой необходимости (а тряпки на ламоде к таковым не относятся), номинированное в валюте, будет падать по экспоненте.
Это один из возможных сценариев и факторов.
Но я вижу и противоположно направленный фактор: уход /временное закрытие оффлайновых торговых точек приводит к перетоку клиентов в онлайн. После получения опыта онлайн-покупок, в оффлайновые магазины клиенты могут не вернутся/вернутся далеко не все.
Я лично почти отказался от походов в продуктовые магазины в пользу разных сервисов доставки. Остался в оффлайне для меня только сегмент свежих продуктов (типа фруктов, выпечки, мяса).
Проблема ламоды в том, что у них ограниченный сегмент товаров. Они делали акцент на брендовый импорт одежды и обуви. Со всем этим в ближайшее время будут проблемы из-за увеличивающихся издержек, сложностей валютных операций и т.д. (головная компания из недружественной страны Германии) Объем продаж этой категории не будет расти теми же темпами, я практически в этом уверен.
Продолжать сжигать деньги на привлечение клиентов из офлайна в онлайн в этом случае тоже видится сомнительной затеей. Проще пытаться удержать то, что уже есть. По такому же пути уже собрался идти ЯндексМаркет
Товары постоянного потребления - трусы и жвачка (у некоторых)
Потребление будет лететь в попу, с сокращением как общего объема, так и среднего чека, в такой ситуации только у барахолок палью будут какие-то перспективы.
У меня в косметике/косметологии в марте сильный рост (паническое потребление), в апреле - в соответствии с планами (что странно - была же перетарка в марте).
Сейчас ждём мая. Если объективно спрос вырос, то может быть и существенный рост обьемов к планам.
А рост - он и в штуках, и в стоимости. И цены мы всего лишь на 15% подняли (хотя это и не мало, но у нас в основном валютное сырье).
У вас же импортозамещение по сути, у вас будет рост, даже если вся экономику в половину просядет.
Но как только этот ватный цикл закончится, придет очередной Ельцин и пойдет дружбу налаживать и рынок открывать всем желающим, чтобы дорогих россиян из нищеты вытащить хоть чуть-чуть, то вам скорее всего поплохеет.
Мы к тому времени должны сильно в экспорт уйти! Сейчас всего 12 стран на экспорте и сложности в ЕС. Ко времени прихода буржуев мы уже будем у них))
К слову - да, импортозамещение как есть. Но тенденции ж разнонаправленные по факту!) я к тому и говорил - что есть разные процессы в жизни
Вот это верная стратегия
Сейчас активно ЮВА прорабатываем и Китай. С документами сложно очень и сертификациями.
Если выйдет из ВТО, сделаем производственный цех «не у нас» (Казахстан?) и будем экспорт через него делать по схеме «бейдж инжиниринга» (это когда наклейки переделываются. В нашем случае - розлив в конечную тару и фасовка в потребительскую упаковку, например).
Главное, чтобы у властей хватило ума из ВТО не выйти)))
Комментарий недоступен
Нет. Мы продаём дилерам (фактически b2b), и сезон «к гендерным праздникам» у нас в феврале. Дилеров продают косметологам. Косметологи используют продукты в процедурах.
Так что это - не 8 марта точно.
Комментарий недоступен
Согласен с Вами, будут искать возможности продержаться на плаву, но думаю, что кризис только начался, сокращения обслуживающего персонала не за горами.
Вот про выживание, интересно, как они Украинское подразделение спасли/спасают. Насколько понимаю, там склад, который кормился от Российского = складские, сотрудники бэка + ИТ и всё это исходя из логистики должно быть недалеко от границы.
Переделать логистику вполне реальная задача, благо весь товар импортный. Склады обычно располагают ближе к потребителю, а не к границе.
Как не расположи, всё равно получается, что склада они лишились (граница или Киев - как основной потребитель), что с людьми, не ясно, но интересно.
И про логистику в Украину не соглашусь, ни туда ни обратно сейчас смысла что-то везти нет, пропустят одни/не пропустят другие + отмене подвергнут и те и другие.
Перестраивают магистраль от ЕС - это факт достойный статьи. Потому что путей ввоза фурами с Литвы/Латвии (не помню в какой-то из них, основной склад для поставки в РФ) мне не известно.
Если вести не из РФ, то никак проблем с импортом на Украине нет, вы о чем?
Скорее наоборот, на Украине у ламоды сейчас проблем с европейскими марками будет много кратно меньше, чем в рф
да, только кому там оно сейчас надо..
Экономика там просела, но не обнулилась.
ну думаю тут очевидно, мало того что надо, чтобы (роскомнадзор) закончилась, так еще и хотя бы построить что-то..
А, вы про точку входу с ЕС, ага - она осталась, но есть нюансы:
а) повышенные риски по такой доставке = повышение стоимости на позицию - экономика не экономика;
б) быстро переключить схему подпитки склада со схемы РФ на ЕС, потребует тонну доработок во внутренних ИТ-системах тут. Большая часть ИТ у la тут, в UA только поддержка и небольшие доработки - как всегда это основной затык;
в) склад должен остаться в живых, что не факт, если он находился в Киевской области или приграничных районах (вероятно). Правда https://www.lamoda.ua/ вроде работает, но у меня нет телефона в зоне +38, чтобы проверить
p.s. Самое главное забыл - люди. Если они ушли на фронт, эвакуировались или были убиты, то кто там собственно сейчас работает?